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Michel HARISTOY

Paris-17E-Arrondissement

En résumé

Au sein de l'Institut de Gestion Sociale,je dirige l'activité formation continue Inter /
les cycles de formation continue diplômants: à temps plein (6 mois), en part time, à distance et les parcours VAE.
avec 6 Masters pro :
- Executive Master : International Human Ressources Management
Master 1 : Responsable de gestion des ressources humaines
- Master 2 : Responsable management et Direction des RH
- Master 1 : Responsable en gestion
- Master 1 : Responsable du Développement Commercial
Avec 6 Maitrises de compétences Certifiées RH et 4 en Management

Mes compétences :
Communication
communication et marketing
Conduite du changement
développement RH
Formation
Gestion de carrière
Gestion de projet
GPEC
Marketing
Marketing RH
Négociation
Négociation de prestations
Recrutement

Entreprises

  • Groupe IGS - Directeur Formation Continue inter Groupe

    Paris-17E-Arrondissement 2010 - maintenant Développement de l'activité formation continue cycles inter entreprise au niveau du groupe

  • IGS- Institut de gestion Sociale - Directeur de programmes de formation continue

    2008 - maintenant Mon rôle est de:
    -définir et actualiser les programmes de formation,
    - Sélectionner et accompagner les participants,
    - Sélectionner les intervenants experts dans leur spécialité,
    - Développer l'activité

  • France Telecom/Orange - Directeur Filières métier (management des compétences)

    2002 - 2008 J’ai initié le virage de la transformation des compétences pour le 5° groupe mondial des télécommunications :
    - ruptures technologiques comme la convergence voix et données (IP)
    - nouveaux métiers, nouvelles activités ou marchés
    - GPEC à trois ans
    - Orientations formation et recrutement

  • Nortel Networks - Directeur Recrutement & opérations

    Toronto 1998 - 2002 Joint Venture Groupe Lagardère/Nortel Networks :
    j’ai piloté la croissance par le recrutement, puis la décroissance des effectifs, d’un leader mondial en équipement de télécommunications :
    - Faire face à la guerre des talents lors du boom des télécoms,
    - Restructuration de l’entreprise tout en sauvegardant les compétences du futur.

Formations

Réseau

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