Nathalie LE BOULICAUT

En résumé

Entreprises

• ATLAS FOR MEN -EDITIONS ATLAS - Directrice Achats ATLAS FOR MEN

  2006 - maintenant DIVISION TEXTILE DES ATLAS FOR MEN - Vepeciste spécialisé outdoor hommes et femmes - direction achat - encadrement 10 personnes - CA : 100M€ - 17 catalogues par an ( 50 produits par catalogue) + 2 campagnes de recrutement par an - 300 pdts/ an .
  
  Missions :
  - définition de la politique achat : lancement et suivi des collections via un bureau de style externe et gestion des approvisionnements.
  - gestion des engagements budgétaires (targets achat, marge et niveau de stock)
  - sourcing : sélection des fournisseurs (Chine, Bengladesh, Turquie, Inde, Europe)
  - conception des rétro plannings et audits fournisseurs
  
  Réalisations :- 2012 : mise en place de Lectra , fiches techniques , impact/coût: 100K€- 2011 : restructuration du département approvisionnement ce qui a généré une diminution des délais de livraison de 3 mois et un gain de 2M€.
  - mise en place de nouvelles méthodes de travail sous forme de plannings et de réunions qui a permis un plan de délocalisation de 30% de production au bengladesh , surtout sur des nouvelles familles de produits ( polaires et parkas).impact : + 1point/marge
  - mise en route des nouveaux produits femmes , homme haut de gamme , chaussures
  trekking ce qui a accru le C.A de 10%.
  - recrutement de collaborateurs et formation : automatisation totale d’une équipe d’acheteurs confirmés

• TNT FASHION GROUP - ADJOINTE DIRECTION COMMERCIALE

  2005 - 2006 TNT FASHION GROUP FRANCE - Transport et logistique textile - Direction Irlandaise -Encadrement de 2 personnes - CA : 10m€
  
  - prospection commerciale /acquisition nouveaux clients (Camaïeu - Gucci)
  - étude, mise en route et suivi des projets de collaboration logistique
  - reporting à la Direction Générale de l’activité commerciale (tableau de bords)
  - interface avec les 12 dépôts France (accords tarifaires /études de délais)
  
  
  Réalisations :
  - redéfinition de la politique commerciale qui a généré un parc clientèle plus rentable .
  - modification du parc clientèle qui a généré une meilleure rentabilité de la filiale
  (augmentation du prix moyen au carton /à la pièce de 20%).

• A BETTER WORLD - Directrice Achat

  2001 - 2005 Leader sur le marché du streetwear - création,production et distribution de lignes homme, femme et accessoires LADY SOUL - HOMECORE .
  CA : 10M€ - 2 collections par an + réactualisations - 150 modèles/saison .
  
  Missions :
  - définition de la politique achat : planification des productions et suivi sur site
  - gestion des engagements budgétaires (prix d’achat, marge et niveau de stock)
  - sourcing : sélection des fournisseurs (voyages Chine, Europe, Turquie et Inde)
  - conception des rétro plannings et audits fournisseurs
  
  
  Réalisations :
  - restructuration du service achat qui a abouti à des réductions des coûts (gain de 0,5 M annuel)
  et une diminution des délais de livraison de 3 mois.
  - mise en place de méthodes de travail innovantes sous forme de plannings et de réunions qui a permis un plan de délocalisation de 50% des productions en Chine.
  - recrutement de collaborateurs et formation : autonomisation totale d’une équipe d’acheteuses Junior à travers un accompagnement et un suivi personnalisé en une saison

• SUR LA ROUTE ( filiale RENAULT) - CHEF DE PRODUIT SENIOR

  1999 - 2001 SUR LA ROUTE (SLR) - Filiale RENAULT - Création ,production et distribution (via VPC)de vêtements sportwear et techniques homme/femme et accessoires - Equipe de 5 Personnes - CA : 25m€
  2 collections par an - 50 modèles /saison –
  
  - construction de l’image Renault Sport et étude de son environnement concurrentiel
  - analyse de la demande consommateur (études de marchés et panels)
  - définition d’une offre adaptée (plan de collection) avec les bureaux de styles
  - élaboration de collections exclusives maille / chaîne et trame (saison et actualisation)
  - essayages et mise au point technique (fiches techniques, modifications prototypes)
  - suivi des productions sur site (Europe, Inde et Chine)
  - animation des séminaires de ventes (100 personnes)
  - construction et mise au point avec l’équipe marketing du catalogue Renault Sport
  
  Réalisations :
  - refonte du département textile qui a permis une meilleure optimisation des livraisons aux clients .
  - lancement d’une nouvelle offre produit structurée : +20% de croissance du CA.
  - mise en œuvre d’un projet d’ouverture de boutiques avec l’équipe du Marketing Renault.
  - modification des sourcings qui a engendré une amélioration de la marge de 10%.

• ROUSSEAU - Groupe VEV PROUVOST - CHEF DE PRODUIT MAILLE

  1989 - 1999 ROUSSEAU S.A. - Groupe VEV - leader français chemise pour hommes
  Pierre Cardin - Christian Dior - Pierre Clarence - Thierry Mugler - CA : 41m€
  Chef de Produit Maille Pierre Cardin - Christian Dior (93-98)
  2 collections par an +réactu - 60 modèles /saison – pullovers/polos/tee shirts exclusif pour hommes
  
  - réflexions stratégiques marketing (positionnement et évolution des marques)
  - élaboration du plan de collection, respect des budgets et marges
  - mise au point des collections exclusives sur site (France, Italie, Portugal et Turquie)
  - gestion des commandes, suivi de la production et contrôle qualité
  - coordination des collections RODIER (mise au point des collections chemises)
  - animation des séminaires, conception des argumentaires et analyses de collection
  
  Responsable Sous-traitance Chemises (89-93)
  
  - négociation des contrats partenaires (sous traitants et transitaires) – 500 000 Pièces/an
  - lancement des productions sur sites (Extrême –Orient, Tunisie et Portugal)
  - suivi des procédures douanières sur l’usine du Maroc (perfectionnement passif)
  
  Réalisations :
  - lancement d’une nouvelle ligne ville évolutive Pierre Cardin qui a généré une amélioration de 10% du C.A. .
  - rédaction des procédures de négoce (normes ISO 9002) qui a amélioré les délais des collections et de production (+ 1 mois).
  - progression du taux de marge de 8% liée à la délocalisation totale des collections maille de France(Rodier - Groupe VEV) en Turquie et Portugal.

• NC TRADING - Assitante Directeur Import

  1987 - 1988 NC TRADING - Bureau d'import-export : JACADI - FER 7 - Fabrice KAREL
  Adjointe Directeur Import

• INTERTEX - ASSISTANTE PRODUIT

  1986 - 1986 INTERTEX - Société de Prêt-à-porter Femme - Ligne sportwear
  Assistante Produit

Formations

• ECOLE SUPERIEURE DE COMMERCE EXTERIEUR

  Courbevoie 1981 - 1984

Réseau

• Alain GUO

• Aurélien MILLOT

• Baris BEKDEMIR

• Bernard DELAGE

• Cdaf - Evénements DOMINIQUE PACITTI

• Florent NICOLOT

• Jean LIERMANN

• Jean-Pascal MOLLET

• Martine SONDERVORST