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Nathalie RIALLAND

SURESNES

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Consultante managing en organisation et développement de projets et ressources, j'interviens dans le monde des assurances depuis plus de 10 ans
Très appréciée par les clients, mon réseau Niortais assurantiel n'est plus à démontrer
J'ai la capacité à mener différentes missions comme des missions d'organisation, de conduite de projets, de formation et de coaching.
Avec un relationnel fort et une gestion du stress approprié, j'ai souvent été appelée chez mes clients pour des missions de type 'pompiers' où mon savoir faire, ma rigueur et mon leadership naturel me permettent de trouver les solutions et répondre aux exigences Coût, Délais et Qualité imposés par ce type de mission.
Aujourd'hui Pilote entreprise du projet DDA (Directive de Distribution d'Assurances) depuis plus de 1 an au sein d'une société d'assurance, je dirige une équipe de 130 contributeurs et un budget qui dépasse les 10 000 jh
Chez moi Travail rime avec Plaisir

ET ... pour me divertir, j'assure aussi des 'Formations' ....un domaine passionnant, qui amène incontestablement un savoir être et un savoir faire
Expertise sectorielle : Secteur public / Santé /Assurance / Industries Agro alimentaire et métallurgie / Banque

Expertise métier : Finances /Contrôle de Gestion



Mes atouts :
- Grosse capacité au travail
- Relationnel fort
- Trés sérieuse mais je ne me prend pas au sérieux


Activités :
- Assurances
- Finances / Cle de Gestion
- Real estate
-

2007 : Rédaction d'une thèse professionnelle sur le thème : "la problématique d'évolution des systèmes d'information au sein des établissements de santé"
(note 18/20 avec félicitation du jury)

Nathalie Rialland
nathalie.rialland@laposte.net
06.82.33.07.44

Mes compétences :
Conseil
Consultant
Organisation
MOA

Entreprises

  • Capgemini - Consultante managing MOA

    SURESNES 2007 - maintenant MAAF - Resp. de Cadrages et Pilote de différents projets
    MAAF - Projet Nouvelle Offre Pro - Resp. des specifications fonctionnelles détaillées et Resp. des Recettes applicatives
    MAIF - PMO sur programme POM (PTRM / relation Multicanal) & Resp. Gpe Expérimentations
    SOCRAM Banque, Assistance pilotage programme et divers cadrages


    Assistance à Maitrise d'Ouvrage pour la préfecture de Police de PARIS
    - Chef de projet sur le cadrage du projet de refonte du SI des affaires immobilières
    - AMOA Réalisation du cahier des charges pour la refonte du logiciel Finance comptabilité
    - Mission de transfert de compétence au sein de la direction informatique du Sce Financier de la PPP
    - Pilotage du projet "Mobilité fourrière et mobilité point d'accueil de la PP

    Assistance à Maitrise d’Ouvrage au sein des sociétés d'assurances Maaf & Maif
    - Refonte de SI IARD: Assistance au pilotage MOA, Aimations work shop pour la définition des EDB Clients, Définition et Rédaction des processus existants et cibles

    - Stratégie Multicanal : Diagnostic pour la définition du plan de transformation multicanal client assurance

    - Etude d'opportunité et de faisabilité sur la mise en place d'un outil d'aide à la vente

    - Etude d'une solution pour les petites séries avec différents partenaires

    - Etude de faisabilité sur les évolutions court, moyen et long terme de l'outil de gestion de la relation client (Partie Fiche commerciale / outil d’aide à la vente)


    Formateur interne Université Capgemini
    Formation des consultants et ingénieurs aux outils de communication internes

    Divers :
    10 ans de contrôle de gestion au sein du groupe Bongrain (CHEZ ELLE & VIRE et Elle & Vire restauaration.

  • MECABOR - Controleur de Gestion & Trésorier

    POUZAUGES 2005 - 2006 * Contrôle de Gestion :
    Calcul des prix de revient et mise en place, conjointement avec le service informatique, d’un outil d’aide à la décision pour le service Commercial Devis.

    Analyse et suivi de l'activité (analyse des résultats et des écarts, analyse des prix de vente & prix de revient, marges par client / par secteur de production)

    Création de tableaux de « prévisions dynamiques » commerciales

    Création et mise en place de tableaux de bord opérationnels et Reporting pour la direction et les partenaires financiers

    Etudes ponctuelles pour la direction générale

    * Finance et Trésorerie :
    Accompagnement du Responsable financier pour l’analyse et la mise en place des tableaux de prévisions financières

    Création de tableaux de suivi de trésorerie

    Mise en place du logiciel « Vision » Financal reporting

  • SIDES - Controleur de Gestion & Trésorier

    2003 - 2004 * Contrôle de Gestion :
    Budgets et Forecasts pour le groupe anglais, mise à jour sous Hyperion et rédaction des commentaires en Anglais

    * Trésorerie :
    Suivi de la trésorerie au quotidien, Elaboration des "Cash Forecasts" pour le groupe anglais, Création du tableau de bord

    * Crédit management :
    Suivi des encours clients, Organisation de la relance, Mise en place d’un tableau de suivi des relances sous système AS400
    Gestion du reporting mensuel "relance client", Organisation des réunions" relance" avec les équipes commerciales & industrielles.

    * Audit interne :
    Réalisation des Audits Internes pour le groupe Kidde et rédaction des commentaires en anglais
    Membre de l’équipe Qualité ISO (préparation et réalisation d’Audits dans le cadre de la certification)

  • CAP GEMINI - Consultant fonctionnel finance

    SURESNES 2000 - 2003 * Missions d'assistance à maîtrise d'ouvrage:

    Contrôle de gestion :
    ·Création et réalisation des tableaux de bord "Direction générale" dans le cadre d'un projet décisionnel (Groupe TFE)

    ·Projet de liquidation du GIE IRIIS/CHU Nantes, (remplacement du responsable financier)
    Définition des étapes clés, Présentation des résultats au conseil d'administration, Mise en place des indicateurs, Création d'un tableau de bord , Suivi de trésorerie et du budget de liquidation.

    ·Assistance au contrôle de gestion, IMA TECHNOLOGIES (Gpe MACIF) Amélioration des tableaux de reporting, Mise en place d'indicateurs et présentation Réunion mensuelle du COMDIR


    ERP :
    ·Assistance au développement du module "gestion commerciale" ERP AGROSTAR (GROUPE TFE)
    Conception des Spécifications Fonctionnelles Générales (modules prépa commandes & facturation)

    ·Bilan préalable à la mise en place d'un ERP (Scope) Sté ADECAM
    Redéfinition des processus cible, Définition de nouveaux indicateurs, des règles de gestion, Définition du tableau de bord dans sa généralité, Conduite du Changement, Coaching

    ·Passage à l'Euro: Assistance et pilotage des groupes fonctionnels pour le passage à l'euro
    CHU Nantes, Groupe CAP SEINE (Rouen), CERP Bretagne Nord, Louis GAD, Groupe LE CALVEZ

    Missions de Formation :
    Mise en place et déploiement de sessions de formation, (théorie et pratique (jeux de rôle)), Conduite du Changement

  • Elle & Vire professionnel - GROUPE CLE - Contrôleur de gestion & Resp. trésorerie

    1990 - 2000 * Contrôle de Gestion

    Elaboration des budgets, des estimés, (Présentations au CODIR., aux Directions régionales)

    Analyse et suivi de l'activité (analyse des résultats et des écarts, analyse prix de vente, prix de revient, marges)

    Création et Mise en place de tableaux de bord opérationnels et Reporting

    Interface entre les outils décisionnels (Essbase & BO) et les outils bureautiques (création de tableaux de bord automatiques)

    Mise en place d’un outil de suivi des engagements et dépenses marketing et commerciales (MOA) (Outil : MAGIC)

    * Trésorerie :
    A partir de 1997, Responsable du service Trésorerie, rattaché au Contrôle de Gestion (utilisation du logiciel « CONCEPT »)

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