Mes compétences :
Contrôle de gestion
International
Packaging
Entreprises
Ardagh Group
- Group Procurement Controller
2011 - maintenant
Impress
- Group Operations Controller
2010 - 2010Préparation et présentation des résultats au Comité Exécutif
Forte implication lors de la vente de la société (due diligence, rencontres avec les investisseurs potentiels) et préparation en vue d’une introduction en bourse
Management d’un contrôleur de gestion junior
Impress
- Group Operations Analyst
2007 - 2010Reporting mensuel Groupe, préparation budgétaire en relation avec les divisions
Analyses diverses pour le CFO et le CEO (Capex, réductions de coûts etc.)
Membre de l’équipe projet pour la mise en place d’un nouvel outil de reporting (HFM)
Contrôleur de gestion coûts centraux (Budget : €50 millions)
Reporting en lien avec les directeurs de département et les directeurs financier pays
AOL France
- Marketing Controller
Neuilly sur Seine 2006 - 2006Préparation budgétaire et reporting mensuel pour la direction abonnés acquisition, gestion des abonnés, plan média).
Collaboration étroite avec les opérationnels pour l’acquisition et la transmission de l’information.
Etudes de faisabilité des opérations marketing.
DDB Europe
- Contrôleur de gestion Europe
2002 - 2005Contrôleur de gestion Europe : (200 entités, CA : €350 millions)
Travail en collaboration avec les directeurs financiers européens (20 pays)
Suivi du cash, du working capital, revues du profit sharing . Capex et Opex
Préparation de la partie financière lors des appels d’offre clients
Contrôleur de gestion DDB Europe SA (Paris) et DDB Europe Ltd : (Londres)
Amélioration du suivi de l’activité, reporting Hyperion, préparation des plans et budgets. Liens avec les opérationnels pour les clôtures et préparations budgétaires
Intégration de la société DDB Health (Londres) lors de son rachat par DDB Europe
