Menu

Nicolas DUMORTIER

BRIGNAIS

En résumé

Issu d'une formation technique, j'ai développé depuis plusieurs années des compétences dans le domaine de la conduite de projet, du management opérationnel et en direct (chef de service), dans le domaine commercial(prospection, animation portefeuille client) avec un reporting régulier auprès des différentes directions que j'ai pu cotoyer.

Aujourd'hui, je souhaite projeter mes compétences sur une mission dont le pilotage technique, opérationnel, contractuel voire commercial seront les principales facettes que ce soit chez un ensemblier/intégrateur ou au sein de la division ingenierie ou des services techniques d'un industriel.

Basé actuellement en région lyonnaise, je souhaite maintenir cet ancrage et m'ouvrir aux opportunités de ce secteur.

Mes compétences :
management projet
Chargé d'affaires
Chef de service

Entreprises

  • FIVES INTRALOGISTICS SAS - Responsable des activités chantier et mise en service

    2018 - maintenant Pilotage des activités de montage/câblage et de mise en service
    Animation d'une équipe de chefs de chantiers et d'ingénieurs en vue de délivrer à nos clients des installation conformes aux objectifs contractuels.
    Remontés d'indicateurs et d'outils de suivi de l'activité au comité de direction
  • FIVES INTRALOGISTICS SAS - Responsable du service assistance

    Paris 2017 - 2018 Chef du service assistance.
    Pilotage des activités d'assistance sur site, de la hotline et des astreintes, des visites de maintenance préventive.
    Management et animation d'une équipe de 7 collaborateurs.
  • FIVES Intralogistics SA - Chargé d'affaire réalisation

    Paris 2014 - 2017 Pilotage de projets de manutention et de robotique
  • CIMLEC Industrie - CHEF DE PROJET INDUSTRIEL

    LES MUREAUX 2012 - 2014 Pilotage de projets contrôle commande dans le domaine de l’aéronautique et de projets de type infrastructure dans le domaine naval avec en particulier pour clients finaux AIRBUS et DCNS. Gestion du planning, management des équipes opérationnelles, suivi commercial et financier des projets.
  • CIMLEC INDUSTRIE - DIRECTEUR PROJET

    LES MUREAUX 2010 - 2012 Supervision d'un projet d'électricité/automatisme pour le compte du client final AIRBUS.
    Pilotage du budget (4,5 M€ ) et des plannings et reporting auprès de la direction CIMLEC.
    Encadrement d'une équipe composée d'un responsable d'affaire, de 2 chefs de projet et d'une trentaine d'opérationnels (personnels de BE et de chantier).
  • CIMLEC INDUSTRIE - Responsable du developpement commercial

    LES MUREAUX 2008 - 2010 Développement des différentes activités du groupe CIMLEC en dehors de l'automobile sur la région ouest puis sur toute la France.
  • Groupe Syleps - Responsable d'affaire

    LORIENT 2004 - 2008 Commercialisation de solutions process clé en main dans le domaine de l'agroalimentaire.
    Prise en compte des flux de produits à travers des solutions transitiques et robotiques et prise en compte des flux d'informations à travers la suite progicielle développée par SYDEL.
  • Groupe Syleps - Ingénieur en développement sur base de donnée Oracle

    LORIENT 1999 - 2004 Développements autour d'un progiciel de préparation de commande. Installation sur site client. Encadrement d'un voire 2 automaticiens sur site

Formations

Réseau

Annuaire des membres :