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Dutyfly Solutions, filiale Aélia (Groupe Lagardère Services) et Servair
- Business Analyst
2011 - maintenant
Suivi des ventes à bord et de la marge des trois sociétés France-Italie-Espagne
Construction du budget pour la partie vente, marge et coûts opérationnels
Participation à la clôture mensuelle et au reporting à l’actionnaire
Création et communication des reportings à destination des opérationnels
Simulations financières des opérations marketing et bilan de ces opérations
Gestion financière des stocks des sept entrepôts (sous SAP)
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H&M
- Contrôleur Financier Projet investissements logistiques, Europe du Sud
Le Bourget
2009 - 2011
Contrôle de l’entrepôt en construction à Mons (Belgique)
- Pilotage économique des projets (prévision et analyse des alternatives économiques)
- Mise en place et suivi des règles de contrôle de gestion interne
- Validation du sourcing et gestion de la relation avec les autorités wallonnes
Audits process Qualité/RH/Production des sites (Allemagne, Espagne, etc.)
Analyse des capacités des sites du Groupe
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H&M
- Contrôleur de Gestion Logistique, Europe du Sud
Le Bourget
2007 - 2009
Création d’une organisation unique de contrôle de gestion pour les quatre pays
Définition et suivi des budgets logistiques avec les opérationnels
Pilotage des chantiers de productivités internes et externes
Formation et management fonctionnel d’une équipe de 4 contrôleurs
Collaboration avec la direction commerciale de chaque pays
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Renault
- Contrôleur de Gestion Junior Achats Logistiques
Boulogne-Billancourt
2006 - 2007
Interface entre le Contrôle de Gestion et l’équipe des Achats Logistiques
- Construction du reporting mensuel, du budget et de la reprévision
- Déploiement des nouveaux outils et indicateurs (fiche de performance des acheteurs)
Connexion entre le Contrôle de Gestion et la Direction de la Logistique.
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Renault
- Chef de Projet “Dacia, Entreprise Européenne”
Boulogne-Billancourt
2004 - 2006
Création, implantation et développement d’un programme d’information et de recrutement destiné aux étudiants roumains dans le cadre du lancement de la Logan
2006 : le projet est présenté au siège comme exemple de « Best Practice ».
