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Nogues YANNICK

LAVAL Cedex 9

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes au Genest-Saint-Isle ainsi que le résultat des européennes en Mayenne.

En résumé

Animé par le désir d’accompagner le changement et de déployer une démarche de progrès permanent au sein des entreprises, je cherche l'équilibre permettant de mettre l'homme au coeur des processus afin de satisfaire le client.

Mes compétences :
Gestion des compétences
Management
Gestion de projet
Gestion budgétaire
Organisation du travail
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Ordonnancement
Management de la performance

Entreprises

  • AGIR GRAPHIC - Directeur de production

    LAVAL Cedex 9 2016 - maintenant Piloter l'unité de production (150 personnes).
    Développement en cours : sécurité du site, fiabilisation des stocks et accompagnement des compétences.
    Déploiement des rituels de communication.

  • SCR Loïc Raison - Responsable Embouteillage

    2013 - 2014 Management (55 personnes), gestions des compétences, organisation de l'atelier

    Gains : réduction des non-conformités de 25% (méthode de résolution de problème et contrôle qualité), augmentation du taux de service à 98% (amélioration des changements de format (SMED), organisation de production et planification).

  • CHOCOLATERIE MONBANA - Responsable d'atelier

    Ernée 2012 - 2013 Management (60 personnes), gestion des compétences, organisation des ateliers, pilotage du LEAN et 5S atelier

    Gains : diminution des réclamations client de 65% (résolution de problème), amélioration de 20% de la productivité (méthodologie de suivi de process et ergonomie des postes)

  • GAVOTTES - Responsable Production

    2010 - 2012 Management (80 personnes), gestion des compétences, organisation de l'usine, ordonnancement et gestion budgétaire

    Gains : développement d'un ordonnancement à 2 mois, réduction de 50% des surpoids de production (MSP : maîtrise statistique des procedés), implantation d'un ligne d'enrobage robotisée.

  • GAVOTTES - Responsable d'atelier

    2007 - 2010 Management (65 personnes), gestion des compétences, organisation des ateliers, ordonnancement

    Gains : standardisation des pratiques de production (suivi process, carte de contrôle, aide aux diagnostics, premier niveau de maintenance) => progression du taux de rendement synthétique usine de 8%

  • Brocéliande - ALH - Chef d'équipe Conditionnement

    2006 - 2007 Management (25 personnes), pilotage de 6 lignes de conditionnement

  • EL GLOBO Mexique - Stagiaire Production - R&D

    2005 - 2005 Reformulation et modification des paramètres de cuisson de garnitures de friand

  • SOCOPA - Stagiaire Production

    Quimperlé 2004 - 2004 Amélioration de la valorisation du cinquième quartier d'abattage

Formations

  • EI CESI Le Mans

    Le Mans 2014 - 2015 Mastère Spécialisé Responsable Amélioration Continue et performance industrielle

    Alternant
    Contenu de formation : maîtriser les principes et les outils de l'amélioration continue
    Thème de stage : flexibilité d'un atelier d'extrusion => réduction de 52% des temps de changement de format
    Thème de thèse : dynamiser l'amélioration continue en fonction de la stratégie de l'entreprise

  • Institut Universitaire

    Caen 2003 - 2005 Titre d'Ingénieur Maître Agroalimentaire

    Biotechnologies et bio-industries,

  • Lycée Jean Rostand

    Caen 1998 - 2000 Brevet de Technicien Supérieur

    BIOCHIMIE

Réseau

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