DOCAPOST DPS
- Responsable Ressources Humaines
2002 - 2015
Gestion des IRP de la société DOCAPOST DPS (630 collaborateurs) en collaboration avec la DRH
- Préparation et co animation des réunions de DP (Trappes, Saran, Orly et Ballainvilliers, CCE, CE IDF, CHSCT IDF et DS (Convocation, ordre du jour, planning et préparation conjointe du support de réunion)
- Préparation et négociation de l’accord sur l’égalité professionnelle Hommes Femmes (31/12/2011)
- Préparation et négociation de l’avenant de l’accord d’intéressement (30/06/2011)
- Préparation et négociation des accords NAO
- Préparation et négociation sur la prévention de la pénibilité
- Gestion des IRP de la société Orsid (350 collaborateurs) en collaboration avec la DRH
- Préparation et co animation des réunions de DS (Convocation, ordre du jour, planning et préparation conjointe du support de réunion)
- Préparation et négociation sur la prévention de la pénibilité
Etudes RH
- Réalisation du Bilan social d’Aspheria puis de DOCAPOST DPS (année 2005, 2006, 2009 et 2011)
- Reporting RH (suivi des recrutements, de l’intérim des transverses)
- Auditeur Qualité sur les process formation et recrutement et mise en place d’outils liés à la formation (recueil des besoins, demande de DIF…) et au recrutement (création de la Demande d’Autorisation de Recrutement, du dossier de candidature…)
- Chef de projet sur la fermeture des sites de Nantes en 2006 et Reims 2007 (en liaison avec la Cabinet Altédia)
- Chef de projet sur la refonte des différents process du groupe (Formation Groupe, Recrutement Groupe, Arrivée/Départ et Intégration du collaborateur de 2009 à 2011)
Disciplinaire et rupture du contrat de travail en collaboration avec les Managers et la DRH
- Courriers disciplinaires (avertissements, rappels à l’ordre, licenciements)
- Entretiens préalables
- Procédures de licenciement
- Gestion des ruptures conventionnelles (principalement sur Lille, Ballainvilliers et Trappes)
Développement des compétences en collaboration avec les managers et la DRH
- Préparation et animation des Comités Carrières de la Division Editique (périmètre de 350 collaborateurs)
- Gestion de l’enveloppe des augmentations individuelles en collaboration avec les managers
- Rédaction des avenants
Formation : Responsable formation de mars 2002 à mai 2011
- Elaboration du plan de formation (analyse des besoins, lancement des actions en inter, intra, suivi des évaluations et du retour sur investissement, suivi budgétaire, reporting, bilans qualitatifs et quantitatifs) et présentation aux Managers et aux IRP
- Refonte du process formation
- Exploitation des entretiens annuels d’évaluation (gestion du Volet formation)
- Management d’une assistante formation et des stagiaires RH
- Animation des CE sur les questions ayant attrait à la FPC et des Commissions formations
- Déclarations fiscales 2483, déclarations auprès de l’OPCA (Fafiec) et des FONGECIF
- Rédaction des cahiers des charges, suivi des appels d’offres, sélection des prestataires externes, ingénierie de formation et gestion de projets formation
- Valorisation de la formation interne et animation du réseau de formateurs internes
- Veille juridique : mise en place et suivi du DIF, des périodes et des contrats de professionnalisation
- Mise en place du Passeport formation (support et déploiement) et rédaction d’un catalogue formation (non diffusé)
- Conseil et information sur la FPC auprès de la Direction, du Management et des collaborateurs
Recrutement et Intégration (externe et interne) : Responsable recrutement de 2005 à juin 2011
- Recrutement cadres et non cadres : sourcing, rédaction des annonces, relations écoles, APEC, Pôle Emploi, Forum Emploi, tri et sélection des CV, entretiens de sélection, passation de tests de recrutement d’évaluation comportementale en milieu professionnel (Questionnaire de Personnalité PerformanSe)
- Rédaction et diffusion des notes d’arrivée
-Reporting (suivi des recrutements en cours et clos)
