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Olivier BAUDORRE

Montrouge

En résumé

Mes compétences :
Direction des systèmes d'information
Conseil en management
Direction de projet
Stratégie IT
Lean IT
Architecture SI
Outsourcing
Offshoring

Entreprises

  • Crédit Agricole CIB - Global Head of Product Management / Head of Digital Transformation

    Montrouge 2016 - maintenant Responsable Monde - Stratégie, Architecture et Produits
    Directeur de Programme de Transformation Digitale des Infrastructures (Cloud Services et Digital Workplace)

  • CREDIT AGRICOLE CIB - Global Head of IT/ DSI, Risques de Contreparties, CVA, Structurés Crédit

    Montrouge 2013 - 2016 Domaines: Risques de Contreparties, Gestion de la CVA et des Ressources Rares, Gestion du Collatéral, Structurés de Crédit
    Responsabilite mondiale avec dispositifs a Paris, Londres, Singapour
    Effectifs: 75 personnes (Fonctions: MOA, MOE, PMO, Support Production (Niveau 1-3), Infrastructure et Architectures Fonctionnelle/Technique dédiées aux domaines)
    Pilotage Investissements & Programmes Stratégiques
    Strategie et Gouvernance IT
    Gestion Budget, IT plans pluri annuels, Relation Clients/Metiers

  • CREDIT AGRICOLE - Global Head of IT/DSI, FX & Commodities / Directeur Systèmes d'Information

    Montrouge 2008 - 2012 Domaines: Matières Premières et FX
    Responsabilite mondiale avec dispositifs IT a Londres, Bangalore et New York
    Effectifs: 35 à 50 personnes (Fonctions: MOA, MOE, PMO, Support Production (Niveaux 1-3))
    Pilotage Programmes "Change the Bank" & "Run the Bank"
    Strategie et Gouvernance IT
    Gestion Budget & Clients
    Developpements internes et applicatifs (Openlink, Murex)

  • Deloitte & Touche LLP - Senior Manager

    Puteaux 2006 - 2008 Domaines: Conseil en Management Marchés de Capitaux, Trading et Technologies
    New York, Londres, Genève

  • LouisDreyfus Commodities - Director of Business Analysis

    2000 - 2006 Domains: Commodities Trading, Program Management
    Staff: 5 to 40
    Led cross-functional teams to support trading operations through dynamic leadership, strategic planning, business analysis and process design, technology innovation and change management. Piloted large scale system and wide enterprise applications implementations. Introduced and developed methodology, internal standards of business requirements documentation. Instrumental in identifying opportunities to leverage information and application needs across the enterprise. Participated in the IT senior management team to define overall IT strategic objectives and vision required meeting business units system requirements.

  • Louis Dreyfus Négoce - Head of IT EMEA - Matières Premières

    1992 - 2000

Formations

Réseau

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