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Olivier LABELLE

Issy-les-Moulineaux

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Durant 20 années au sein de Directions des systèmes d’information de groupes internationaux, j’ai développé une large gamme d’expérience en utilisant des référentiels connus dans le secteur informatique.

Avec le sens du résultat, confiant et autonome dans mes approches, j’ai à coeur d’impliquer mes équipes et collègues dans les processus d’amélioration de l’entreprise.
Au leadership reconnu par mes équipes et ma hiérarchie, j’interviens auprès de nombreuses instances de gouvernances (Direction de projet, Contrôle interne, Comité d’Audit).
J’apporte une attention particulière à créer un climat de travail serein et valorisant pour chacun.

Cette base diversifiée et solide de connaissances construites dans un contexte international constitue un atout valorisable dans une organisation de premier plan.



Contrôle interne
- Conformité règlementaire (SOX, CNIL, LSF)
- Définition de référentiels internes


Qualité et assurance qualité
- Mise en place des bonnes pratiques de gestion de projet (PmBok)
- Mise en place de polices, processus et procédures
- Assurance qualité au sein de la direction informatique
- Utilisation ITIL pour les fonctions de support


Gouvernance
- Gouvernance / Cobit
- Gestion du portefeuille projets
- Elaboration de tableaux de bord et d’indicateurs de pilotage des projets informatiques


Gestion de programmes/projets
- Gestion de projets informatiques ( > 100 personnes)
- Gestion des budgets et des prévisions
- Appel d’offre, gestion des contrats et des fournisseurs

Expertise informatique
Cycle de vie des projets, maintenance applicative, gestion d’application, gestion des contrats, projets d’externalisation, processus de gouvernance, d’assurance qualité

Secteurs d’activités
Editeur de logiciel, industrie du câble, prestataire logistique, gestion d’entrepôt, fret aérien, agro alimentaire, industrie du divertissement et des média.

Mes compétences :
Gestion de projet
Direction des systèmes d'information
Project Management Office
ITIL Foundation V3
PMP
Agile/Scrum
Contrôle interne / SOX
Responsable domaine applicatif / portefeuille d'ap

Entreprises

  • Technicolor - Responsable des applications Finance et Secrétariat Général & Direction Juridique

    Issy-les-Moulineaux 2011 - maintenant - Principales réalisations : mise en place de solutions pour le Secrétariat Gal, upgrade du parc applicatif, maintenance en condition opérationnelle, transfert des fonctions de support vers prestataire off-shore.
    - 15applications, 1300 utilisateurs.

  • Technicolor - IT Quality & compliancy Chief Officer

    Issy-les-Moulineaux 2004 - 2011 Conformité à Sarbanes-Oxley
    - Pour toute la Direction Informatique Groupe, responsable de la mise en place du contrôle interne et de la conformité Sarbanes-Oxley. Pilotage des campagnes de conformité. Rapporter les statuts au Comité d’Audit.
    - 150 acteurs internes, 5 officiers de conformités (Paris, Indianapolis, Los Angeles)

    Qualité et gouvernance
    - Pour toute la Direction Informatique Groupe, définition du référentiel Qualité, des processus d’assurance qualité et des indicateurs de suivi.
    - 4 officiers qualité (Paris, Indianapolis, Los Angeles)

    Identity & Access Management
    - Mise en place d’une solution informatique de gestion des accès pour l’ensemble du groupe Technicolor.

  • Technicolor - Chef de projets informatique SAP

    Issy-les-Moulineaux 2002 - 2003 Contexte : Disney et Thomson / Technicolor développent un nouveau “business model” logistique et logiciel en Europe pour les acteurs du DVD. Ceci permet à Disney d’externaliser auprès de Technicolor l’ensemble de ses opérations en Europe.
    - Chef de projet informatique SAP.
    - L’équipe de projet informatique est constituée d’environ 50 personnes.

  • Technicolor - Responsable des applications Supply Chain

    Issy-les-Moulineaux 2000 - 2001 Responsable des projets informatiques et des systèmes d’informations supportant les processus supply chain de Thomson en Europe et Asie.
    4 applications, équipe de 10 personnes, budget de 5 M€/an, 75 utilisateurs.

  • Technicolor - Chef de projet SAP

    Issy-les-Moulineaux 1999 - 2000 - Implémentation de SAP pour la division Tubes de Thomson, 15 consultants, 2 M€, 100 utilisateurs sur 4 sites.
    - Implémentation de SAP pour l’entité Thomson Plasma, 3 consultants, 150 k€, 5 utilisateurs.

  • Capgemini - Consultant applicatif

    SURESNES 1997 - 1999 Consultant applicatif dans le domaine des achats.
    - Implémentation d’Oracle Application pour la “Générale des Eaux”
    - Implémentation de Baan pour la SEP (Société Européenne de Propulsion).

  • CLE 128 - Chef de projet informatique

    1994 - 1997 Implémentation du logiciel de gestion d’entreposage GEODE au sein de différents leaders industriels (Câbles Pirelli, Air France Cargo, Petit Bateau, Sextant Avionique, Armée de Terre)

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