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Olivier POULENARD

Nanterre

En résumé

Management de personnes :
- 8 ans d’expérience en tant que manager d’équipe
- Pilote du cursus de formation des manager AXA (Formateur associé)
- Participation au dispositif de recrutement AXA France Services (Entretien / participation à divers salons)

Management de projet : Systèmes d’information / Processus / Organisation
6 ans d’expérience opérationnelle dans le pilotage de Projets informatiques : Compréhension des enjeux et des contraintes métier / recueil des besoins / Bonne pratiques et principe de gouvernance / Suivi opérationnel de projets, définition des outils de gestion de projet / Analyse économique / Conduite du changement.
Méthodologie classique (cycle en V) & Agile. Conformité SOX / CMMI / CNIL

Double maitrise des environnements Mainframe et NTIC

Expérience significative dans la mise en œuvre et l’intégration de progiciel

Mes compétences :
Informatique
Gestion de projet
SQL

Entreprises

  • Axa

    Nanterre maintenant
  • AXA France Services - Responsable Centre de Compétences Distribution Internet Marketing

    Nanterre 2011 - maintenant (3 managers / 60 collaborateurs internes / pilotage d'environ 50 missions en assistance techniques)

    - Garantir l’efficacité et l’agilité d’AXA France Services en matière de gestion de projet, en prenant des engagements en matière de mise à disposition des compétences et ressources nécessaires à la bonne fin des projets
    - Etre force de proposition au sein de sa Direction et d’AXA France Services quant à l’amélioration de l’efficacité des démarches et outils de gestion de projet
    - Développer l’engagement individuel des collaborateurs du centre de compétence et de sa direction en créant une organisation apprenante et performante dans la capitalisation du savoir-faire
    - Assurer le management hiérarchique et la montée en compétences des collaborateurs du Centre de Compétences projet
    - Elaborer, valider et assurer la mise en œuvre de la stratégie de sourcing et de développement des compétences pour sa Direction
    - Rationnaliser le recours à l’assistance technique
    - Etre, avec le Directeur de l'entité, l’interlocuteur privilégié de la DRH pour l’ensemble des problématiques RH des collaborateurs du Centres de Compétences
    - Piloter les demandes de prestations auprès des fournisseurs (Assistance technique et forfaits ponctuels)
    - Contribuer activement à la cohérence et la transversalité des approches mises en œuvre par les centres de compétences d’AXA France Services et piloter des services communs (Centre de Prestations)
  • AXA France Services - Responsable Manager / Domaine Projets Supports

    Nanterre 2008 - 2010 - Participation à la définition du plan stratégique et du plan d’action annuel.
    - Mise en œuvre du plan d’action 2008 = 5000 jours hommes
    - Management de l’équipe : 22 collaborateurs (6 CDP en CDI / 16 collaborateurs en assistance technique.
    - Représentation dans les instances de gouvernance
    - Projets significatifs : Refonte du SI de la Direction Juridique (Intégration de la brique LegalSuite) / Avant-projet SEPA / Intégration des flux financiers au réseau SwiftNet pour tout AXA France / Négociation Annuel Obligatoire (NAO) 2007-> 2009 …
  • AXA France Services - Responsable de portefeuille de projets SI RH

    Nanterre 2006 - 2007 - Participation à la définition du plan stratégique et du plan d’action annuel.
    - Mise en œuvre du plan d’action 2007 = 2500 jours hommes
    - Management de l’équipe : 13 collaborateurs (3 CDP & 3 analystes informatiques en CDI / 7 collaborateurs en assistance technique.
    - Représentation dans les instances de gouvernance
  • AXA France - Chef de projet IT

    Nanterre 2005 - 2005

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