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ASCO
- Responsable Planification, O P C Travaux pour OTV (véolia)/ DEGREMONT (Suez )
Lognes
2014 - maintenant
Projet : BIOSAV ( 800M€ ) Refonte du traitement biologique de l’usine Seine Aval (deuxième plus grande station d’épuration au monde après Chicago)
http://www.siaap.fr/nos-equipements/les-usines/seine-aval/
Mission : Véritable pivot et bras droit du directeur travaux, mes principales tâches listées ci-dessous ont activement contribué au succès et l'obtention du Constat de Fin de Travaux de Construction client à la date du marché
- Confection du planning cadre et de réalisation sous Primavera P6, et des ressources associées (5000 tâches)
- Confection du planning de référence (Baseline). 28 mois de travaux.
- Élaboration des plannings de livraison des équipements en accord avec le responsable logistique (31000 Eqts/packages)
- Consolidation des plannings sous-traitants MSProject, dans Primavera, et mises à jour
- Définition des stratégies d’ordonnancement de montage
- Identification des interfaces avec les partenaires, les équipes d’études et d’approvisionnement
- Création d'outils de suivi, contrôle et validation d'avancement et situations mensuelle des sous-traitants
- Consolidation des situations mensuelles (courbes en S)
- Ordonnancement, Pilotage et Coordination Travaux (54 contrats de sous-traitance de montage et électricité)
- Reporting avancement au Maître d'œuvre (planning 3S, avcmt mensuel (valeur acquise), planning 4 mois)
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ECL (Rio Tinto Alcan)
- Construction Department Lead Planner
besancon
2011 - 2013
Contexte de la mission : Mise en place d’une cellule back office s’inscrivant dans la mise en œuvre d’un processus de lean project management .
Etat de départ : aucun rapport de projet structuré, ni planning, ni analyse financière détaillée. (Navigation et pilotage à vue avec suivi financier global)
Mise en place et administration de l'outil Primavera P6
Formateur Primavera P6 (5 jours/3 personnes) puis coaching d'un planificateur junior (planification, rapports, analyses graphiques...).
Formateur Ms Project
En collaboration avec les différents services, création et monitoring de plannings chantiers de construction, EPC et EPCM, de Ponts roulant spécialisés et lignes de manutention pour l'industrie de production d'aluminium.
Identification des risques et changements impactant la planification d’activité, proposition de solutions et suivi.
Vérification de la pertinence des plannings mis à jour sur site et alertes sur les dérives potentielles, support et conseil à distance.
Création et mise en application de plannings et séquences standards, de montage spécifiques.
Création, mise en place et suivi de standards de reporting et pilotage d’affaires incluant des tableaux de bord, graphiques, indicateurs
Support et propositions en tant qu'expert planning
Réalisation de plannings d'offres
Utilisation régulière de SAP modules Production, Ingénierie, RH.
Réalisation de Procédures d'utilisation SAP
Saisie des pointages chantiers dans SAP pour : bilan comptable de mois en cours, et extraction données pour analyse financière du mois.
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SNC Lavalin
- Senior Lead Planner & Scheduler
Ivry-sur-Seine
2008 - 2011
Contexte de la mission : Mise en place d’une cellule project control incluant deux services : Planning et Cost-control.
État de départ : aucun rapport de projet type, ni planning « corporate » au format Primavera , ni analyse financière détaillée standard .
Consultation, négociation, et achat de licences Primavera Nederland.
Mise en place et administration de l'outil Primavera P6
Entretien d’embauche et sélection des nouveaux planificateurs
Supervise les planificateurs plus juniors au sein de l'organisation
Réalisation de plannings d'offres complexes
Gère les études de planification très complexes, les applications de développement et examine les chiffrages.
En collaboration avec le management, création et monitoring de plannings tous corps d’état et ordonnancement en fonction des ressources et calendriers, jalons contractuels, conditions climatiques, lois en vigueur dans le pays d’installation, religion….
Identification de l'ensemble des taches : la réalisation des études, les achats et livraisons d'équipements, la phase chantier, le démarrage des unités (ou usine), jusqu'à la levée des réserves
Expérimenté en développement de planification Primavera P6 et MS Project, création WBS,maintenance, encodage des activités, importations, exportations, mises en page, tri, filtres.
Interface avec les gestionnaires de projet, estimations, contrats, achats, contrôle des documents, logistique, responsables départements …
Préparer des rapports spécifiques de projets, des graphiques et des diagrammes pour illustrer les données de coût et de progrès pour les rapports mensuels.
Analyse des dérives
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M-real
- Lead Préparateur et Coordinateur d’arrêt d’usine
Helsinki
2004 - 2006
Service Inspection réglementaire :
Dans le cadre de la création d’un service Inspection reconnu par la DRIRE, élaborer et créer des dossiers réglementaires : réalisation des plans DAO, des gammes de travaux, plans de décalorifuge, des plans d’échafaudages, d’épreuve, d’Examen Non Destructif sur tous les appareils soumis de l’usine et tuyauteries (300 appareils X 3 configurations possibles , dont 2 chaudières volume (tubes d’eau) 105 640 et 2 227 000 litres et 1 lessiveur volume 935 408 litres)
Services Techniques :
Management d'une équipe de 3 préparateurs
Réalisation des dossiers de consultation (mécanique, chaudronnerie, tuyauterie et réglementaire), clarifications + suivi, réservation des pièces stock magasin pour les opérations de maintenance annuelles. Budget moyen travaux d’environ 7M€ / arrêt annuel, (1300 personnes en permanence 24/24 sur 15 jours)
Utilisation du logiciel SAP et réalisation des gammes opératoires, des plans de maintenance
Pendant l’arrêt : Coordination du service Inspection réglementaire (M-Real + APAVE) avec les entreprises extérieures, ainsi que les travaux mécaniques tous secteurs, et coordination de la société gérant le contrat d'entretien d'usine. (ex -SOMIS)
Après l’arrêt : mise à jour des dossiers et finalisation des dossiers réglementaires non concernés par l’arrêt.
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Air Liquide
- Chargé d'Affaires
Paris
1994 - 2004
- Assurer les études, la réalisation et le suivi technique des installations de mise en œuvre de tout gaz en clientèle industrielle tous secteurs, et médicale (hôpitaux, cliniques…)
- Prendre en charge l’évaluation, la réalisation, la maintenance, les prestations et services associés
- Établissement des cahiers des charges, consultations, attribution de lots
- Animation technique des prestataires
- Prise en charge des contraintes réglementaire des équipements sous pression.
- Mettre en œuvre des technologies innovantes (cryogénisation, cryo-nettoyage, Atmosphère contrôlée…)
- Contribuer au développement commercial de l’activité et à l’optimisation des coûts dans les meilleures conditions de qualité, de sécurité et d’efficacité,
- Prise en charge des astreintes médicales et industrielles
- Connaissances des gaz, matériels et applications
Zone géographique couverte: départements 59-62-80-02, portefeuille de 150 clients industriels et médicaux.
