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Pascale DAMBOURNET

PARIS

En résumé

Merchandising produit dans le secteur luxe et premium en Europe,Chine,Japon et USA.
Je transforme les tendances de marché en projets, les projets en produits et les produits en succès commerciaux.
Large spectre de direction de marque avec focus particulier sur des produits innovants et commerciaux ( PAP;maroquinerie;chaussures;accessoires)
Supervision de Développement de collection créatif.Acquisition de talents.
Anglais et italien courants. Notions de japonais et mandarin.
Leadership stratégique
Développement et pratique des processus d'entreprise
Transformation de l'organisation
Branding
Strategie et organisation d'achats retail
Politique de prix mondiale
Orientée clients
Direction de collections par interim
capacités de management international et multiculturel
Entreprise moyennes ou familiales.

Mes compétences :
Management
Marketing
Achats
Langues
Prêt-à-porter
Luxe
Chaussure
Merchandising
Maroquinerie

Entreprises

  • STELLA LUNA - Direction Merchandising

    2014 - 2016 Marque chinoise Premium de chaussures - Shanghai/Chine
    Organisation du merchandising de 350 boutiques
    Développement de l'offre en expansion internationale
    Coordination avec les nouveaux marchés européens
  • BALLIN - Direction Merchandising Produit

    2013 - 2015 Premier fabricant italien de marques internationales de chaussures de luxe . Venise/Italie
    Optimisation de l'offre de la marque en contexte international.
  • SERGIO ROSSI - Direction Merchandising Produit

    2013 - 2013 Marque italienne de chaussures de luxe . Milan/Italie
    Réorganisation totale du département merchandising
    Recrutement d'une équipe
  • Lancel - Direction Merchandising Produit

    Paris 2012 - 2012 Marque française premium de maroquinerie
    Validation d'une pré-étude Mc Kinsey des organisations Achats et Merchandising.
    Mise en place et tableaux de bord
  • Salvatore Ferragamo - Direction Merchandising Produit

    Paris 2011 - 2011 Maison italienne d'accessoires et de Prêt-à-Porter. Florence/Italie
    Réorganisation de l'activité et des processus merchandising de la maroquinerie
  • AKUIT - Consultant opérationel en Merchandising produit

    2011 - maintenant Offre de solutions stratégique et opérationnelles pour des activités merchandising
    Audit, formulation et mise en place de départements merchandising
    Best practises
    Facilitateur de la transformation et des processus nouveaux dans l'organisation
    Conseil sur l'optimisation de l'offre produit
  • Fratelli ROSSETTI - Milan / Italie - Directeur de marque

    2008 - 2011 Modernisation de l'offre , plus particulièrement de souliers femme et de maroquinerie.
    Accroissement du CA en boutiques en 25% en un an grâce à un e nouvelle méthode rationnelle d'achats.
    Accroissement de 30% du CA Maroquinerie en boutique
    management de 9 personnes
  • SERGIO ROSSI ( GUCCI GROUP ) Milan / Italie - General Merchandise Manager

    2003 - 2008 Refonte totale de l'organisation et du cycle produit à la suite du départ du fondateur.
    Forte amélioration de la marge de 5 points en 2 ans par :
    - Définition, planification et contrôle du développement des collections de chaussures et maroquinerie
    - construction et maîtrise de la politique de prix
    -conduite de la politique d'achats du réseau international de boutiques
    - construction et management de 3 équipes produits
  • Salvatore FERRAGAMO ( Florence / Italie ) - Women General Merchandise Manager

    2001 - 2003 Développement et coordination de le nouvelle activité Merchandising ( 80% du C.A en Maroquinerie,Souliers PAP, Accessoires textile ,Bijoux)
    Accroissement des ventes de 20 en 3 saisons
    Création d'une méthode pérenne de définition de collections
    Construction de matrices produits par magasin
    Management de 3 category manager et 2 sales managers
  • Stéphane KELIAN - France - Responsable de collection

    1999 - 2001 Organiser et lancer l'activité maroquinerie , génératrice de marge supérieure et de 30% du C.A en 2 saisons
    Réorganiser les collections chaussures Femme et Homme
    Introduction de la méthode "Design to cost" dans la chaussure
  • PALOMA PICASSO Accessoires ( Paris , Florence &, New York) - Chef de Produit International

    1993 - 1999 Développement de la collection maroquinerie pour conquérir les marchés internationaux et surtout japonais et asiatiques.
    Coordination des licences au Japon
    Chiffre d'affaires -multiplié par 10 en 7 ans.
    les marchés internationaux représentent 90% du CA
  • Didier LAMARTHE - Paris - Responsable Marketing et Collections

    1990 - 1993 Moderniser la marque en proposant une nouvelle offre produit et une nouvelle communication.
    Mise au point d'une ligne qui atteint 70% du CA dès son lancement , puis restera le coeur de collection pendant 8 ans.
  • PRINTEMPS Grands Magasins - Paris - Acheteuse - Chef de Produit

    1984 - 1990 Acheteuse Prêt-à-porter Jeune Femme et Junior Fille du magasin amiral du boulevard Haussmann. Puis Chef de Produit Maroquinerie pour tous les magasins français et étrangers.

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