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Paul LAMBERT

MONTPELLIER

En résumé

Expérience de 15 ans (10 en Angleterre et Belgique) dans des fonctions comptables, de contrôle de gestion et de direction financière dans des environnements internationaux. Reconnu pour ses compétences techniques à assurer le pilotage financier d’une entreprise, son leadership et ses capacités d’analyses. Doté d’une attitude entrepreneuriale, bénéficie de fortes compétences commerciales, d’une grande agilité stratégique, et d’excellentes capacités relationnelles, d’adaptation et de communication. Organisé, rigoureux, dynamique, autonome et doté d’un sens de l’initiative, est une véritable force de proposition et de confiance pour les dirigeants et opérationnels dans la prise de décisions stratégiques.

Mes compétences :
Pricing
Forecasting
P&L management
Controlling
Planning
Modelling
Strategic planning
Comptabilié
IFRS GAAPs
Reporting
SOX
Cost saving
Management d'équipe

Entreprises

  • Dell

    MONTPELLIER maintenant

  • Dell, EMEA OEM Solutions Group & System Integrator Alliances - Responsable financier

    2008 - maintenant Description: En charge de la mise en place et de l’animation du support financier opérationnel pour deux nouvelles divisions en EMEA.
    Responsibilities principales:
    Encadre et développe les ressources en charge du support financier (pricing, reporting, contrôle, planning). Assure le développement et la formation des ressources.
    •Elabore la stratégie et établit les plans à court et long termes, avec les directeurs de divisions, en accord avec les directives de Dell. Présente et commente les résultats aux comités de directions, analyse les écarts, suggère et met en place les actions correctives.
    •Est garant de la fiabilité des états financiers et du reporting, de la conformité avec les règles groupe et normes comptables. Collabore avec les services comptable et contrôle pour valider les décisions de clôture et améliorer les procédures de contrôle.
    •Supervise les actions des équipes crédit et recouvrement. Est garant du respect de la politique de gestion du risque et de réductions des délais. Recherche les solutions de financement adaptés.
    •Collabore avec les services juridiques et fiscaux dans les négociations de contrats et dossiers spécifiques. Met en place des formations et procédures destinées à identifier et gérer le risque.
    Réalisations principales:
    •Délivre une croissance de $0 à $750m de revenu en 5 ans (8% du revenu de Dell en EMEA).
    •Supporte l’intégration globale des divisions en facilitant la mise en place en APJ sur la base du modèle EMEA.
    •Développe de nouveaux services, produits et solutions (développement, supply chain, financement) adaptés aux besoins des clients et aux nouvelles offres de Dell.

  • Dell EMEA Business Operations - Responsable financier

    2006 - 2008 Description: Responsable pour l’établissement de la gouvernance des initiatives stratégiques de réduction de coûts à sur les opérations de Dell en EMEA.
    Responsabilités principales:
    •Elabore et gère le processus d’identification, sélection, planification et reporting des initiatives stratégiques des réductions de coûts avec les directeurs opérationnels et les responsables des business units.
    •Encadre et développe les ressources en charge du support financier aux départements opérations.
    •Présente et commente les résultats aux comités de directions, analyse les écarts, suggère et met en place les actions correctives.
    •Représente la finance lors de l’élaboration d’initiatives stratégiques marketing, IT ou commerciales pour valider les investissements, quantifier et garantir les objectifs financiers.
    Réalisations principales:
    •Développe un analyse de coût total par commande par ligne de produits (incluant toutes les fonctions) permettant d’identifier les opportunités d’optimisation de la rentabilité.
    •Génère 20% d’économie par an, soit 60m d’économie dans le P&L (hard savings) en 2 ans.

  • Dell, Western Europe - Contrôleur de gestion

    2004 - 2005 Description: Responsable pour le support financier spécifique aux lignes de produits Entreprise (serveurs, stockage, networking, services), représentant $450m de revenu à travers 7 business units (Benelux, Nordics, Italy, Spain).
    Responsabilités principales:
    •Elabore les plans à court et long termes, avec les directeurs des business units, en accord avec la stratégie de Dell.
    •Présente et commente les résultats aux comités de directions, analyse les écarts, suggère et met en place les actions correctives.
    Réalisations principales:
    •Modélisation d’un P&L analytique par ligne de produits, par pays.
    •Centralise les procédés de funding et de pricing sur les produits entreprise.
    •Augmente la part des lignes de produits Entreprise de 19% à 21% du revenu de la région (de 37% à 47% du résultat opérationnel).

  • Dell Belgium & Luxemburg - Responsable financier

    2003 - 2004 Description: Responsable pour la mise en place et de l’encadrement des ressources en charge du support financier pour Dell Belgique & Luxembourg.

  • BMG UK & Ireland - Analyste financier

    2002 - 2002 Description: contrat à durée déterminée pour auditer et améliorer les procédures de clôtures en comptabilité et contrôle de gestion.

  • Ocado, the UK online grocer - Contrôleur de gestion

    2001 - 2002 Description: Responsable pour la mise en place de procédures et outils des fonctions finance d’une start-up en création (supermarché en ligne).

  • Sony Music France - Contrôleur de gestion

    Puteaux 1997 - 2001 Description: Responsable pour la mise en place d’un contrôle budgétaire, de la coordination des activités de clôture mensuelle, de la consolidation et du reporting aux normes locales et US GAAP.

  • Sony France - Contrôleur de gestion

    Puteaux 1996 - 1997 Description: assiste à la mise en place de SAP, développe un contrôle budgétaire avec la comptabilité fournisseurs, développe de nouveaux outils de forecasting.

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