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Philippe DEMANGEOT

Lyon

En résumé

Conceptions d’organisations, de politique et de processus achats en intégrant des enjeux business sous un angle Métier, Achats et Finance.
Elaboration de feuilles de route pluriannuelle Direction des achats et de plans de transformation.
Pilotage de plan d’actions de réduction des coûts des achats indirects à un niveau international
Recrutements et managements multiculturels
Expertise Achats de Production: matières premières, packaging, Capex
Expertise Achats de Hors-Production : Facility Management, IS/IT, MRO, BPO, prestations intellectuelles,...).
Externalisation des achats
Expertise du flux Purchase to Pay (achats, approvisionnements et comptabilité fournisseurs), de l'e-procurement et des ERP (SAP) : business case, conceptions et déploiements à l’international

Mes compétences :
strategies et organisations achats
achats hors productions
processus et systemes d'information achats
Sourcing
Achats
Négociation contrats
Procurement
Agroalimentaire
Packaging

Entreprises

  • TNT France - Directeur des achats - manager de transition

    Lyon 2015 - maintenant En charge des achats pour la France : sous traitance transport, prestations intellectuelles et de service, Capex, IT et frais généraux,...
    Equipe de 12 collaborateurs, 500M€/an.
    Mission de transformation des achats (Nouvelles politique et méthodes d'achats, refonte de l'organisation et revue des processus "source to pay", recrutements de managers clés) et de réduction des coûts.

  • Heineken BV - Director Business Services

    2011 - 2011 2009 à 2011 : Group Category Director Business Services (
    (Amsterdam Animation des achats IT, Frais Généraux et Prestations Intellectuelles, périmètre Europe (1000 M EUR /an)
    & Paris) * Création de la fonction au niveau corporate, recrutement de 10 Category buyers, élaboration des
    Sourcing Plans et objectifs en association avec le management des filiales.

  • CNP Assurances - Directeur des Achats

    Paris 2011 - 2015 (Paris) 35 collaborateurs, périmètre de +300 M EUR /an couvrant les achats, approvisionnements et contrôles
    factures de toutes les dépenses (IT, Frais Généraux et Prestations Intellectuelles).
    * Réalisation d'un plan de transformation achats et déploiement d'une nouvelle politique et organisation
    des achats : extension de la couverture achats de 50 à 80 %, performance moyenne 12 M EUR /an.

  • Heineken - Directeur des Achats

    Rueil-Malmaison 2009 - 2011 - Management de la fonction achats (production et hors production)et de l'équipe (25 pers)pour la France
    - Purchasing Category Director (IS/IT, Prestations Intellectuelles et Frais Généraux) pour le Groupe (Europe)

  • HEINEKEN France - Directeur des Achats de la filiale

    Rueil-Malmaison 2009 - 2010 25 collaborateurs, sur un périmètre de 400 M EUR /an couvrant tous les achats.
    * Réorganisation de la structure et accompagnement de l'internationalisation des stratégies achats. Plan
    de réduction des coûts d'achats indirects (5%/an) et externalisation du fleet management (-3 ETP).

  • Arjowiggins - Responsable des achats hors production du Groupe

    Boulogne Billancourt Cedex 2006 - 2009 - Conduite de la globalisation des achats hors production du groupe, au niveau international.
    - Mise en place de la fonction au niveau Groupe sur les domaines Prestations intellectuelles, Services Généraux, Industriels, Informatiques et Télécommunications, externalisation des fonctions support.
    - Recrutements et organisation de l’équipe, élaboration des tableaux de bord, externalisation de certains achats.
    - Management des acheteurs corporate; Animation des acheteurs locaux.

  • Danone - Responsable projets Eproc et SAP Achats

    Paris 2001 - 2006 - Chef du Projet E-Procurement : Responsable de la définition des méthodes achats e-Procurement et pilotage du projet; Sélection de la Place de Marché, et de la conduite du changement; management de l'équipe projet.
    - Responsable Domaine Achats – projet Thémis / SAP - Levallois Perret puis New York : Elaboration des bonnes pratiques et systèmes d’achats/approvisionnements de Biens et Services, Pilotage des déploiements dans des sociétés du Groupe ( Achats Amérique du Nord : Responsable de l’équipe de déploiement,République Tchèque)

  • Danone - Responsable Achats Investissements industriels

    Paris 2000 - 2001 Conduite des principaux projets d’achats d’investissements industriels de la branche & Lancement d’une coordination achats Europe des biens d’équipement industriels pour la branche Biscuits

  • Danone - Acheteur emballages

    Paris 1996 - 2000 - Responsable Achats emballages plastique thermoformés pour l’Europe
    - Acheteur France en charge du pilotage des projets opérationnels (innovation, productivité, qualité) pour les emballages en carton plat
    - Management d’une équipe

  • Henkel France - Acheteur matières premières, emballages et sous traitance

    Düsseldorf 1991 - 1996 1995 Responsable Achats de Sous-Traitance et Promotion
    - Négociations des prestations de sous-traitance et des achats des composants promotionnels.
    - Organisation de la structure et management de l’équipe.

    1993/1994 Acheteur Emballages et Sous-Traitance
    - Acheteur d’une gamme d'emballages pour la division Cosmétiques et des activités de sous-traitance de la division. Principales technologies d’emballages : plasturgie (flacons, bouchons, tubes), verre, carton compact.

    1991/1992 Acheteur Matières Premières
    - Négociations d’achats de solvants pétroliers, alcools, charges minérales.

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