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Philippe KERVELLA

Le Relecq Kerhuon

En résumé

- Expertises techniques, innovation (audit/conseil, veille technologique, études de faisabilité, rédaction cahier des charges, définition d'architecture, montage et suivi de projet de R&D)
- Gestion de projet, management (planification, management équipe, formation, recrutement)
- Conception, spécification, étude (téléphonie d’entreprise, système d'information, technologies du Web, modélisation)
- Commercial (avant-vente, réponse à appel d'offres, présentation dossier, réunion de qualification consultant)

Mes compétences :
Oracle Real Time Decision
Oracle Business Intelligence Ent. Ed
ESSBASE
SQL
Informatique
Système d'information
Java EE
Java Platform
Gestion de projet
Oracle
Management
Innovation
CMMI DEV 1.3 / Auditeur

Entreprises

  • Crédit Mutuel Arkea - Chef de Projet Transverse

    Le Relecq Kerhuon 2011 - maintenant - Intégration de Oracle Real-Time Decision pour application de rebond commercial / Outils : Oracle RTD, Hadoop, ODI

    - Chef de Projet Transverse pour la refonte de l'outil de pilotage commercial des points de vente du groupe Arkéa (Crédit Mutuel Bretagne, Crédit Mutuel Massif Central, Crédit Mutuel Sud Ouest, Fortunéo, A, ...) / Outil de reporting décisionnelle basée sur OBIEE Foundation 11g (datamart DB2, cube ESSBASE, dashboard & analyse OBIEE)/ Mise en oeuvre plate-forme, mise en oeuvre stress test à base de JMeter, modélisation CUBE, création Calc Scripts, création scrips MaxL, rapports SmartView + dév. base API ESSBASE, ...)

    - Projet de B2B - Buyster (paiement marchand via téléphone mobile) / le Crédit Mutuel Arkéa délivre une prestation de service Comptable
    / en charge de l'organisation de la validation et de l'homologation fonctionnelle partie comptable et facturation / gestion de projet, validation fonctionnelle, relation client / 5 mois
  • ALCATEL-LUCENT - Technical Project Manager

    Paris 2008 - 2011 A/ HUBTELECOM / Integration and validation of My Teamwork & RADVISION products (MCU Audio & Video) in
    NGN / IMS architecture for HUBTELECOM (first integration of both Application Servers in IMS architecture)
    - Reporting to the Chief Technical Officer of the project (Steering Committee)
    - Technical meetings with customer, involving experts Alcatel-Lucent requirements (Business Division,
    architects, experts, ...)
    - Responsible for the quality of services, software and documents provided, as well as validation plan
    (Integration, VABF, VSR)
    - Responsible for the integration of the solution in the overall architecture of the solution
    - In charge of the technical evaluation of requests/improvements related to product teams (Product Line
    Manager) and also technical interface regard the My Teamwork product / interface with R&D U.S.
    > Technical environment: 5060 IP Call Server, IMS/ICS 1.0/1.1, SIP, MyTeamwork 7.1.4 & 8.0.0, ReverseProxy
    / Apache

    B/ RATP / Engineering of a mock-up system for RATP Line 1 based on OmniTouch 8400 Instant Communication
    Suite Web Services API and MyTeamwork & REST API
    - Management of a consultants’ team (following Scrum methodology) to deliver conference system to broadcast
    audio messages to stations, manage discrete listening system on Tetra radio system, monitoring audio
    interfaces in real time, recording audio conversation, …
    - In charge of customer’s relationships and business partner (Nextiraone), documentation (writing, validation),
    planning, User Acceptance Test process, integration in customer environment (Bastille & Bourbon / computing
    centers)
    - Set-up of an High Availability architecture (split brain control w/ Redhat Cluster Suite and Power Supply
    system)
    > Technical environment: Java, Web Service, REST, MyTeamwork 8.0.0, RedHat Cluster Suite, OXE, WTI
    Power Switch

    C/ University of Pittsburgh Schools of the Health Sciences (US) / Delivery of 6 party conferences in a Call Center
    solution. The audio MCU system, MyTeamwork, is embedded in the Genesys Desktop Application to deliver 6
    parties conference with High Availability architecture building to answered customer’s requirements: 5x9
    (99.99999 % availability).
    - Management of a consultants’ team to deliver 6 party conferences based on MyTeamwork solutions
    (integration in a Call Center solution)
    - In charge of customer’s relationships, documentation (writing, validation), planning, User Acceptance Test
    process
    > Technical environment: OXE (8.x) / Omini Genesys 7.5 + 7.6, Premium Ed. 7.5 + 7.6, MyTeamwork 7.1.x,
    Apache, Tomcat / Linux, Windows Server 2003 / JSP, Java, HTML, CSS / SIP-CC, VCS, XML / SIP, HTTP,
    HTTPS
  • THALES A.S. / Service A.M.S. Brest - Ingénieur Architecte C2 (Command and Control)

    2007 - 2008 Responsable du PIC (PlugIn Component) LSE (Local Situation Elaboration) : principal composant logiciel du système AMASCOS (Airborne MAritime Situation & COntrol System) conçu autour d'un sous-système de commandement tactique, qui intègre l'ensemble des capteurs Thales de dernière génération : radar, ESM, système acoustique et système de communications. Le composant logiciel s’inscrit dans le cadre du développement de produits multi affaires (MELTEM pour la Turquie, RMAF pour la Malaisie, IDAF pour l’Indonésie, AVDEF pour la Douane française, …) dans le domaine de la patrouille et surveillance maritime
    - Management de projet (15 consultants : User Interface / Business Model / Integration, Installation, Validation & Qualification)
    - Gestion relation sous-traitant Turc (société Havelsan, 4 consultants basés sur Brest)
    - Reporting auprès du KAM du programme MELTEM
  • ALTRAN Technologies - Responsable Unité Technologique Système et Logiciel

    Vélizy-Villacoublay 2006 - 2007 ALTRAN Technologies - Etablissement de Brest - 60 consultants

    Société d'Audit et Conseil en Technologies Innovantes

    Poste : responsable de la mise en place et de la gestion de l’Unité Technologique Système et Logiciel dans le but :
    - De gérer les projets à engagement de résultat
    - De gérer des équipes pluridisciplinaires (17 consultants)
    - D’optimiser le plan de charge (meilleure optimisation de la gestion des inter-contrats)
    - De capitaliser le savoir-faire technique

    Projets gérés :
    - France Télécom / Tierce Maintenance Applicative ingénierie logicielle – 4 consultants / 640 jours sur 8 mois
    - Société Générale / Couplage Téléphonie Informatique – 6 à 8 consultants / 900 jours sur 12 mois
    - THALES A.S. / Guerre électronique – 4 consultants / 630 jours sur 12 mois
    - IFREMER / Traitement de données scientifiques – 2 consultants / 140 jours sur 6 mois
    - GIP Loire Estuaire / Traitement de données scientifiques – 2 consultants / 100 jours sur 6 mois
    - Conseil Régional de Bretagne / Projet R&D d’accessibilité d’application multimédia pour déficients visuels / 3 consultants / 500 jours sur 3 ans
    - EPSHOM / Production de données Hydro/Océano/Météo – 3 consultants / 715 jours sur 13 mois ?
    - ALCATEL / Site de gestion de projet – 1 consultant / 50 jours sur 3 mois
  • ATLANTIDE - Responsable Technique / Chef de Projet / Consultant Senior

    1994 - 2006 ATLANTIDE - Appartenance au groupe ALTRAN - Brest - 55 consultants

    RESPONSABLE TECHNIQUE - 1999 à 2006

    - Animateur des COTEC (Comité Technique) et des pôles de compétences (Sciences et techniques de la Mer, Système Réseau et Télécommunications, Ingénierie Informatique et Système d’Information, Systèmes embarqués) ; deux vecteurs de l’animation technique d’ATLANTIDE – veille technologique, stages, projets R&D internes, investissements société, …
    - Animateurs des "goûters" techniques (réunions mensuelles de vulgarisation technique) – plus de 150 présentations en 7 ans
    - Initiateur du projet d’Intranet d’entreprise ATLANTIDE (espace qualité, email, système documentaire, espace projet, annuaire d’entreprise, Réseau Privé Virtuel Brest-Rennes, …)
    - Responsable de l’organisation du plan de formation entreprise (UML, Java, Perl, anglais, …)
    - Montage et suivi de projets de R&D (Pôle de compétitivité Images & Réseaux, RNTL, RITMER, financements régional), relations partenaires (écoles, centres de recherche), représentation auprès des financeurs, co-rédaction d’articles scientifiques

    CHEF DE PROJET, CONSULTANT SENIOR - 1994 à 2006

    - Démarches commerciales : avant-vente, réponses à appel d’offres, négociations commerciales
    - Suivi, gestion de projet, encadrement technique : plus de 60 projets encadrés d’une durée de 2 à 36 mois, encadrement de 1 à 6 personnes, d’un montant de 20 000 à 500 000 €)
    - Réalisation de prestations amonts : prestations de 2 jours à 3 mois, missions technico-économiques, assistance à maîtrise d’ouvrage, veille technologique, audits, conseils, restitutions décideurs, formations, rédaction de réponses à appel d’offres)
  • Institut d'Informatique Industrielle - Ingénieur RDT (Recherche Développement Technologie)

    1991 - 1994 - Responsable du Mastère GT2I (Génie Logiciel et Temps réel pour l’Informatique Industrielle) – 12 à 15 étudiants
    - Formation d’industriels et d’ingénieurs stagiaires sur les thèmes du génie logiciel, de l’approche objet, des réseaux, des bases de données, de l’Automatisation Intégrée de Production, de la qualité
    - Recherche et développement dans le cadre de l’administration de réseau, de la qualité et fiabilité des logiciels, d’un logiciel d’autoformation sur le CIME (Computer Integrated Manufacturing Engineering)
    - Organisation d’un séminaire COMETT : « Comment choisir ses fournisseurs et ses solutions pour informatiser son entreprise », et d’une université d’été : « Méthode et Atelier de Génie Automatique pour la Conception de Systèmes Intégrés de Production »

Formations

Réseau

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