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Philippe MARESCOT

GRANDVILLARS

En résumé

DIRECTEUR USINE

22 années d’expérience dans l’industrie automobile

Apprentissage et pratique du Lean Manufacturing avec TOYOTA

J’ai tenu plusieurs postes à l’étranger (Angleterre, Brésil, République Tchèque) notamment dans le cadre de notre JV avec Toyota où j’ai acquis de robustes connaissances en Lean Manufacturing.

Je n’ai aucun frein en ce qui concerne ma mobilité en France ou à l’étranger.

Ma langue maternelle est le français. Je maitrise l’anglais (TOEIC 925), je parle également portugais et espagnol.

Mes compétences :
Lean manufacturing
Production
Management

Entreprises

  • LISI AUTOMOTIVE - Directeur LISI AUTOMOTIVE FORM, a.s Republique Tcheque

    GRANDVILLARS 2013 - maintenant Directeur filiale Republique Tcheque
    Cadre dirigeant
    Directeur usine

  • PSA Peugeot Citroën - Directeur

    Rueil Malmaison 2012 - 2013 Directeur Usine Peinture

  • Toyota Peugeot Citroën Automobiles - Production Senior Coordinateur

    KOLIN 2008 - 2012 Le Senior Coordinateur (Sco) garantit au quotidien et en étroite collaboration avec ses homologues (Directeurs Tchèques et Senior Coordinateurs Japonais), le bon fonctionnement des process et participe au développement des équipes locales.
    Le SCo est l'interlocuteur privilégié de PSA pour toutes les questions relatives à son domaine d'activité sur les 3 ateliers Emboutissage, Ferrage et Peinture pour les métiers de conception, fabrication et maintenance.
    Apprentissage et pratique du Toyota Production System (Lean manufacturing) / Toyota way.

    Quelques chiffres clefs : 340000 voitures / an – 3 équipes – 1000 personnes

  • PSA Peugeot Citroën - Responsable Fabrication Montage

    Rueil Malmaison 2004 - 2008 Responsable de fabrication sur l’ensemble de la ligne dédiée à la fabrication du nouveau véhicule Peugeot 207.
    Assurer la production au niveau qualité demandé avec la meilleure performance économique.
    Développer et mettre en place toutes les actions nécessaires pour avoir le meilleur climat social.
    Préparer et assurer avec l’ensemble des partenaires les lancements nouveaux : nouvel atelier puis équipe de nuit.

    Quelques chiffres clefs : 1155 voitures / jour - 3 équipes - 1200 personnes

  • PSA Peugeot Citroën - Responsable Fabrication Emballage

    Rueil Malmaison 2001 - 2004 Activités de fabrication et de logistique : réception, emballage et expéditions de composants.
    Gestion des relations avec les assembleurs (contexte international).
    Organiser la production : budget, organigramme, procédures, formation, stratégie de montée en cadence,...
    Management pour garantir la mobilisation des équipes et un bon climat social.
    Organiser la mise en place d’un atelier d’emballage délocalisé et construire les liens fonctionnels, les systèmes nécessaires à son fonctionnement.

    Quelques chiffres clefs : Emballage et expéditions de 300 000 voitures / an - 3 équipes - 1000 personnes.

  • PSA Peugeot Citroën - Responsable Fabrication Ferrage dans le cadre de la construction d’une nouvelle usine au Brésil

    Rueil Malmaison 1997 - 2001 Préparer et assurer le lancement de l’unité de production Ferrage de l’usine en tant qu’exploitant.
    Définir et mettre en place la structure humaine de l’atelier : définition des besoins, recrutement, formation, respect des objectifs de condition de travail (ergonomie, sécurité,..).
    Définir les objectifs de coût, de qualité et réaliser le démarrage de la production dans le respect de ces objectifs.
    Démarrage du nouvel atelier et lancement de 2 véhicules : Peugeot 206 / Citroen Picasso.

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