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Raphael DANLOS

ROISSY EN FRANCE

En résumé

Mes compétences :
Management
Distribution
Achats
GSM
Négociation
Marketing
Retail
Business manager

Entreprises

  • EXERTIS FRANCE - Responsable de pole mobilité

    ROISSY EN FRANCE 2016 - maintenant En charge du département mobilité chez Exertis France (Smartphones, Tablettes, Objets connectés et accessoires)

  • Groupe Casino - Manager National des ventes Produits Techniques (Multimédia, PEM & GEM)

    Saint-Étienne 2013 - 2016 CA 320M€ / 112 PDV / 27 familles / 1800 produits
    •Manage une équipe de 6 personnes.
    •Univers Brun, Gris et Téléphonie Mobiles
    •Responsable des résultats financiers (CA/ Marge/ Stocks)
    •Définition de la politique commerciale (assortiment, pricing, merchandising, concept) et promotionnelle (40 catalogues/ an, 1500 produits)

  • Groupe Casino - Chef de Groupe Achat Brun et Téléphonie Mobile

    Saint-Étienne 2010 - 2013 Chef de groupe Achat Brun / Téléphonie (Octobre 2012/ Mai 2013) / Téléphonie (Décembre 2010 / Septembre 2012)

    •Manage une équipe de 9 personnes
    •Définition de la stratégie achat, négociation commerciales, évaluation des fournisseurs et reporting.
    •Interfaces avec 112 hypermarchés, coordination des supermarchés, de la supply chain, des actions marketing.

  • Groupe Casino - Acheteur / Chef de produit Telephonie Mobile

    Saint-Étienne 2007 - 2010 CA 25M€
    •Négociations annuelles: opérateurs, constructeurs et grossistes
    •Gestion du référencement et de la politique des prix produits.
    •Pilotage et régulation des volumes d’approvisionnement et de stockages.
    •Lancement et gestion de la licence de marque Casino Mobile.

  • Groupe Casino - Responsable Merchandising PGC

    Saint-Étienne 2005 - 2007 23 familles / 2400 produits / 400 PDV
    •Gestion des assortiments en collaboration avec les acheteurs.
    •Réalisation d’une nouvelle implantation par type de magasin et par région.
    •Mise en place et suivi des concepts, développement de la différenciation

  • Groupe Casino - Manager Formateur

    Saint-Étienne 2002 - 2005 •Mise en place de deux projets structurants :
    o TEMPOSOFT : Gestion du capital humain
    o GOLD : ERP de la Supply Chain

  • Singer France - Manager Transition Junior

    2001 - 2002 Établissement des budgets prévisionnels : commerciaux et fonctionnels.
    Création et mise en place d’un reporting.
    Coordination des activités de développement commercial

Formations

Réseau

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