Diplômé en 2006 par le CNAM en tant qu'ingénieur mécanique spécialisé en gestion de production, je travaille actuellement chez un grand équipementier du secteur automobile où j’occupe la fonction de responsable d’équipe de production. J’ai en charge un secteur composé de quarante agents de production postés en 3/8 travaillants sur une quinzaine d’équipements industriels dont 4 lignes d’assemblage semi-automatiques. Je suis garant des indicateurs sécurité, qualité, cout, délai et motivation de ce secteur. Je pilote également des chantiers d’amélioration sur mon secteur tels que 5S, SMED, ERIM ou encore KANBAN.
Avant ce poste à dominante managériale, je travaillais chez un équipementier du secteur ferroviaire où je menais des projets d'industrialisation de nouveaux produits en tant qu’ingénieur méthodes industrialisation.
J'utilisais des outils tels que l'AMDEC Process, le Plan de surveillance, l'Analyse de la valeur et la revue de conception pour garantir les critères de qualité et de coût du produit.
L'essentiel de cette activité était réalisée au sein d'une équipe projet avec laquelle j’étais en interaction permanente.
Je pilotais également des chantiers d'amélioration continue orientés sécurité et pénibilité.