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Sabine OBERLÉ

Levallois-Perret

En résumé

Contact: sabine.oberle@wanadoo.fr

Dans un monde en perpétuel changement et de plus en plus concurrentiel, il est essentiel d'avoir à sa disposition les bonnes informations pour pouvoir prendre rapidement les bonnes décisions.
La Business Intelligence (BI) est un levier important pour obtenir les indicateurs métiers nécessaires à votre entreprise et ainsi avoir un dispositif toujours actualisé de reportings décisionnels.

Mon parcours professionnel étant passé par des responsabilités de conception/développement de reporting, d’assurance Qualité, j’aime structurer, organiser et surtout aborder et comprendre les métiers de mes interlocuteurs.
J’ai depuis 10 ans enrichi mon profil en conduite de projet et plus particulièrement en Business Intelligence tout d'abord au sein d’une petite société de consulting. Puis, J'ai rejoint, il y a presque 3 ans un acteur important de la Business Intelligence où j'évolue maintenant en tant que directrice d'une Business Line en plein développement.


Mes compétences :
Administration
Administration des ventes
ADV
Assurance
Assurance Qualité
Audit
Audit qualité
Business
Chef de projet
ERP
Management
Microsoft Business Intelligence
Microsoft CRM
MOA
Norme iso
Qualité
Qualité de données
Service client
ventes
Business Intelligence

Entreprises

  • Micropole - Directrice BI, Responsable Business Line Microsoft

    Levallois-Perret 2012 - maintenant

  • CAPRARI - Audit/Conseil/mise en oeuvre

    2005 - 2005 Audit de la chaîne complète logistique et mise en place de solutions.
    Réalisation d’un audit de l’activité logistique aussi bien en termes de processus que de données. Proposition de solutions avec notamment définition des points d’adaptation de l’entreprise au nouvel ERP : SAP/BO.
    Mise ne place des solutions proposées et validées lors de l’audit.

  • Quatrax/Coheris - Project Manager

    2005 - 2011 Management de projet BI (Business Intelligence) - mise en place d’outils de CRM analytique et opérationnel – Assistance à maîtrise d’ouvrage, accompagnement métier.

    Clients ORANGE WORLD. & ORANGE FRANCE :
    Gestion de projet : Elaboration d’une plateforme complète BI (Datamart - Packages SSIS – Cube OLAP et reports SSRS – portail Sharepoint) - réalisation d’études BI - l’amélioration et du suivi de la Qualité des données
    Management de l’équipe consultante
    Actions d’avant-vente sur du CRM opérationnel Elaboration d’un prototype (sous MS Dynamics CRM.

    Clients La poste : projet Datamining CRM Analytique à la direction du courrier B2B
    Management du projet : Prépare, anime et suit le projet BI (Datamart avec Cube OLAP + Segmentation Comportementale des clients et audit Qualité des données clients) :
    Assiste la maîtrise d’ouvrage du Client dans le pilotage du projet.

  • GEA Process Engineering France - Audit/Conseil/mise en oeuvre

    Saint-Quentin 2004 - 2004 Audit du département Service Client
    Réalisation d’un audit concernant des différents circuits d’informations entre Le Service Client et le reste de l’entreprise - Identification des processus principaux.
    Mise en place de tableaux de bord de suivi de l’activité SAV transverses.

  • Groupe Tetra Pak (sur différentes filiales) - Diverses fonctions voir ci-après

    1987 - 2003 2002-2003 Responsable ADV
    Ré-ingénierie de l’activité ADV, Responsable ADV matériaux additionnels, Organisation de la logistique
    Implémentation de nouvelles méthodes de travail - Formation de l’équipe logistique – création de Forecats approvisionnements - Optimisation du stock - Gestion et suivi de l’activité sous SAP/R3.

    2001 – 2002 Chef de Projet SAP
    Mise en place de SAP/R3 pour l’ensemble des activités de gestion - Impliquée sur les activités de Data Cleansing/conversion ainsi que le montage de processus métiers.

    1998 – 2001 Responsable Informatique
    Création & Management du service informatique
    Elaboration, réalisation et suivi du budget informatique - Gestion du parc informatique (technique, contrats de locations) - Elaboration et suivi de projets informatiques.

    1997 – 1998 Chef de projet ERP
    Mise en place du progiciel ERP (Mosaic) pour les activités Achats, Services clients.

    1995 – 1999 Responsable Assurance qualité
    Mise en place du système assurance qualité ISO 9001. Certification ISO9001 puis suivi du système qualité et du certificat.

    1987 – 1994 Analyste
    Développement et maintenance sur AS400 : Responsable des applicatifs financiers.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :