Diplômée d’un Master 2 généraliste en 2006, je me suis naturellement orientée vers les achats dès le début de mon parcours.
Au cours de ma formation, j’ai notamment rejoint en 2005 JC Decaux où j’ai fait ses premières armes en tant qu’acheteur junior.
Forte de cette expérience, j’ai ensuite saisit l’opportunité de rejoindre BravoSolution en 2007.
J’y ai travaillé en tant que consultante près de 6 ans sur des missions de moyennes et longues durées toujours autour de problématiques achats.
Ainsi, j’ai pu me mettre au service de nombreux groupes (Linxens, SNA-RP, Pages jaunes…) sur des projets d’optimisation des achats et de réduction de coût.
J’ai également eu l’opportunité de travailler près d’un an pour Total en tant qu’Administratrice de l’outil de spend management, au service du groupe afin de continuer le déploiement de l’outil, en améliorer les données et former les utilisateurs. Mission qui aujourd’hui me donne une sensibilité aux outils et projets informatiques.
En 2010, j’ai été missionnée durant près de 2 ans auprès Ciments Calcia où j’ai participé à la centralisation des achats après avoir pris en main durant 8 mois le portefeuille d’un acheteur maintenance et investissements industriels.
Fin 2012, j’ai finalement quitté BravoSolution et rejoint Crop and co afin de parfaire mon expérience du secteur public et plus précisément des hôpitaux.
En juillet 2013, j'ai pris un virage professionnel et me suis lancée dans les SI. Je suis désormais consultante AMOA, utilisatrice de la méthode Agile sur un projet d'envergure nationale.
Toujours en quête de challenge, je suis aujourd’hui à l’écoute de toutes opportunités.
Mes compétences :
Conseil
Réduction de coûts
Organisation
marchés publics
Achats