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Sarah BENNANI

PARIS

En résumé

Bonjour, je suis actuellement à la recherche d'opportunités à Singapour.
Je n'utilise plus Viadeo, mais n'hésitez pas à consulter mon profil Linkedin.

Mes compétences :
Langage SQL
HTML
SAP
Photoshop CS5
Joomla!
Access
Excel
Langage C
Cognos
ITIL
Consulting
MOA
Décisionnel
SI
Consultant
IT
Business Objects
Redmine
JIRA

Entreprises

  • Société Générale - Business Analyst

    PARIS 2014 - maintenant Business Analyst - IT tools department

    Analyse et suivi des besoins métier au sein de l'équipe responsable des outils de pilotage de l'activité informatique.

    > Mise en place d’un tableau de bord de pilotage informatique : cadrage, spécification, recette et déploiement. Ce projet est mené selon une méthode agile.

    > Dans le cadre du projet de changement de l’outil de gestion des services informatiques (ITSM)– 7 000 utilisateurs concernés :
    - Gestion des interfaces avec l’outil décisionnel (double source en période transitoire)
    - Refonte de 42 tableaux de bord suivant le nouveau modèle source.


    Mots clés : AMOA, BI, décisonnel, IT for IT, Business Objects, data, reports, dashboards, ITSM, bridge, JIRA
  • LOBELLIA Conseil - Consultante en SI décisionnels

    2012 - maintenant
  • ACOSS - Gestion de projet SI

    Montreuil 2012 - 2014 Au sein de la Direction de l’Audit et de la Stratégie,

    Assistance à maîtrise d’ouvrage (AMOA) du système d’information décisionnel dans le cadre d’un projet national de convergence de 2 entrepôts de données :

    1/ Domaine fonctionnel RH de l’un des 2 entrepôts de données :
    > Recueil de besoin : animation de groupes de travail.
    > Définition des indicateurs RH et modélisation des données.
    > Élaboration des spécifications générales et fonctionnelles détaillées.
    > Organisation des recettes fonctionnelles.
    > Etude de besoins complémentaires et implémentation de restitutions ad-hoc.
    > Suivi d’un projet de changement de source de données.

    2/ Transverse équipe décisionnelle :
    > Organisation des instances hebdomadaires et mensuelles MOA/MOE.
    > Gouvernance : revue du processus d’assistance (+ utilisation de l'outil Redmine).
    > Participation à la rédaction du rapport annuel d’activité de l’équipe décisionnelle.
    > Animation : mise en place de faits marquants hebdomadaires.
    > Participation à des actions de recette sur différents périmètres fonctionnels.

    3/ Dans le cadre de la convergence des 2 entrepôts :
    > Participation à un groupe de travail visant à définir les règles d’accessibilité du futur entrepôt convergé : types d’utilisateurs, modes d’accès aux données, gestion des habilitations et spécificités du domaine RH.
    > Participation à des ateliers métier de cartographie des objectifs de pilotage. Animation de ces ateliers à l’aide de la méthode Metaplan.
  • Johnson & Johnson - Assistante chef de projet IT

    New Brunswick 2012 - 2012 Assistance à maîtrise d’ouvrage (AMOA) d’un système CRM et décisionnel européen :

    > Suivi des incidents, demandes de changements et mises en production
    > Assistance aux utilisateurs, évaluation des besoins, formation aux nouveaux processus
    > Rédaction des expressions de besoins et spécifications fonctionnelles, recettes
    > Définition et suivi des plannings
    > Participation à un audit de conformité
    > Animation de groupes de travail avec des intervenants européens
    > Amélioration des supports de travail (notamment refonte intranet partenaires et clients)

    Environnement : Le service repose sur le référentiel de bonnes pratiques ITIL et s’inscrit dans un contexte d’audit Sarbanes-Oxley.

    Mots clés de ce stage : process, workflow, compliance, SOX, ITIL, SOD, change management, incident management, problem management, user management, access management, request management, business intelligence
  • SFR Business Team - Responsable de programmes

    Saint-Denis 2010 - 2010 Gestion et développement de programmes d'apport d'affaires (B to B)

    - Gestion d'un portefeuille d'environ 100 partenaires
    - Mise en place d’indicateurs clés de performance (KPI) et création de reportings
    - Organisation et animation de réunions avec les équipes techniques en vue d'améliorer les procédures SI, modélisation
    - Gestion des contrats et rémunération des partenaires
    - Animation du réseau : coordination entre les ingénieurs commerciaux, les partenaires, les services RH et DSI
  • Agence immobilière, Toulouse - Commerciale

    2007 - 2009 - Organisation d’un stand au salon de l’immobilier
    - Prospection
    - Relation clientèle
    - Gestion fichier client
    - Gestion des annonces publicitaires

Formations

  • European Business School London - Regent'S College (Londres)

    Londres 2011 - 2011 Business, Marketing & Information Technology

    Echange académique de 6 mois
  • Université Cergy Pontoise Master 2: Finance

    Cergy Pontoise 2011 - 2012 Master II

    Management des Technologies de l’Information et de la Communication (MTIC)
  • Institut Supérieur Du Commerce ISC

    Paris 2009 - 2012 Master II

    Management et Marketing des Technologies de l’Information (MMTI) - Double diplôme avec l'Université de Cergy-Pontoise

Réseau

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