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Iena Consulting
- Associé
PUTEAUX
2008 - maintenant
Iena consulting est un cabinet de conseil spécialisé dans le pilotage de la performance.
Doté de consultants seniors avec une forte expérience dans ce domaine, Iena consulting a pour vocation d'accompagner ses clients dans l'optimisation de leur performance opérationnelle en mettant à leur disposition son savoir-faire et ses meilleures pratiques.
Nos consultants possèdent des expériences significatives dans les secteurs Industrie, Énergie , Services et Pharma.
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Aedian Conseil
- Directeur conseil Pilotage Reporting
2005 - 2008
Directeur du pôle Pilotage-Reporting.
Animation d’une équipe spécialisée dans le reporting financier et le pilotage de projets.
Définition et promotion des offres :
-offre Reporting : schémas de gestions par activités, tableaux de bord, consolidation
-offre Pilotage : gestion des risques, redressement de projets en difficulté
-offre Performance SI : indicateurs-clés de la DSI, gestion de portefeuille, alignement sur les enjeux métier
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Reflexe Technologie
- Associé
2004 - 2005
Direction opérationnelle de la société, éditrice d’un générateur d’applications Web:
-structuration des activités: R&D, marketing, commercial, support
-business plan, financements
-plan marketing, communication, évènements, alliances
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KPMG Consulting / BT Consulting
- Associé
2001 - 2003
-En charge de la practice SAP chez KPMG Consulting (2001 -2002) :
Developpement de l'équipe SAP France, dans le cadre du réseau Europe de Kpmg Consulting. Lancement d’une plate-forme de prototypage pour les suites logicielles Finance et Pilotage d’entreprises.
Pour une compagnie pharmaceutique, direction du programme SAP Europe : management d’une équipe internationale, définition et déploiement d’un modèle commun finance et distribution.
-Directeur du departement Solutions progiciels (en 2003 chez BT-Consulting, suite au rachat de KPMG); en charge des activités ERP, CRM et Systèmes décisionnels: management des équipes, définition et promotion des offres Performance auprès des directions financières.
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Deloitte Consulting
- Associé
Puteaux
1996 - 2000
-En charge du Secteur Energie/Transports :
Adaptation de l’offre et promotion auprès des grands clients du secteur.
Mobilisation d' équipes pluridisciplinaires (stratégie, gestion financière, marketing, solutions progiciel SAP). Pour une grande compagnie d'électicité, réalisation d'une étude de refonte du contrôle de gestion. Lancement du programme de transformation du système finance-gestion.
-En charge du conseil IT strategy: développement de l’activité systèmes décisionnels, conseil en architecture applicative et technique, partenariats avec lesgrands éditeurs.
-Développement d’une activité de conseil et d’intégration sur le progiciel PeopleSoft-Finances
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Source Informatique
- Fondateur / Directeur général
1985 - 1996
Création et direction générale d’une société de services informatiques. La Société a atteint un effectif de 100 personnes et a développé les compétences suivantes:
-maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’oeuvre de grands projets d’intégration
-conseil réseaux et systemes
-mise en oeuvre de solutions SAP
En 1996, le Cabinet Deloitte a proposé à SOURCE INFORMATIQUE de le rejoindre, pour développer le conseil technologique et les solutions ERP.
