Mes compétences :
Finances
Manager
Ressources humaines
Retraite
Santé
Entreprises
Centre Hospitalier Les Murets
- Directeur adjoint en charge du pôle ressources humaines et organisation des soins
2013 - maintenantRenégociation du protocole d'accord local RTT
Refonte du logiciel gestion du temps de travail du personnel non médical et mise en place d'outils pour les utilisateurs
Mise en œuvre de 2 plans de retour à l'équilibre
Mise en place de la gestion informatisé du temps de travail du personnel médical
Elaboration d'un référentiel RPS et d'une charte de management
ANAP
- Chargée de projet confirmée
Paris2011 - 2013• Mise en place et suivi des Contrats performance auprès du CHRU La Réunion et du CH Vichy : mise en place des chantiers inhérents au contrat performance, accompagnement au changement, gestion de projet, animation des démarches projets, capitalisation et partage des expériences, réorganisation (plateaux techniques, gestions des lits, facturation, fonction RH, fonction achats, audit services des urgences…)
• Réalisation d’un état des comptes et de l’activité de chaque établissement participant aux contrats performances pour démontrer l’évolution entre le début et la fin d’une transformation (Photo nationale similaire pour tous les ES, et photo de détail centrée sur les pistes)
• Création et animation du Cercle comptabilité analytique et contrôle de gestion : capitalisation et partage des expériences et outils, création de nouveaux outils
FHF
- Représentante FHF
2010 - 2013Représentante FHF au sein des Tribunaux aux Affaires de Sécurité Sociale pour les établissements médico-sociaux
Hôpital public
- Directeur adjoint
2008 - 2011Directeur du site de Houdan
Directeur adjoint en charge des affaires financières et du contrôle de gestion, du PMSI, du bureau des entrées et des systèmes d’information hospitalier
Missions :
Directeur de site de Houdan (5 mois)
Chargés des affaires financières, aux admissions, au système d’information hospitalier : encadrement de 4 services
Directeur référent du pôle sanitaire et du centre de santé
Chef de projet de la mise en place des pôles, du PMSI et de la T2A
Elaboration, négociation et suivi des budgets
Renouvellement des deux conventions tripartites
Création et mise en place du contrôle de gestion
Réalisation d’audits financiers et organisationnels
Elaboration et mise en place d’un plan de retour à l’équilibre
Création et mise en place du service informatique
Mise en place d’un nouveau logiciel de facturation et accompagnement des équipes
Déploiement du système d’information hospitalier : gestion administrative et dossier médical
Intérim des deux établissements (congés et formation du directeur)
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