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Sophie TRISTANT

SAINT MACAIRE

En résumé

Environ 160 entreprises meurent chaque jour. Une majorité par défaut de pilotage. Quel gâchis !!!
Forte de mes 15 années de conseil dans les entreprises françaises, je me suis spécialisée dans le développement de la rentabilité et de l’organisation des petites entreprises (1 à 19 salariés).
Pour les patrons qui cherchent à accomplir un rêve, ou qui cherchent à conserver leur indépendance, ou encore ceux qui veulent vivre mieux. Vous vous devez de bien piloter votre entreprise pour qu’elle dure longtemps.
Pour ceux qui veulent mieux dormir, ou qui veulent trouver des solutions pour associer vie perso et vie pro, ou encore qui veulent travailler autrement : être accompagné pour piloter autrement votre entreprise vous permettra de trouver la manière qui vous convient.
Alors agissez maintenant et développez votre capacité à mieux piloter votre entreprise grâce à un accompagnement sur-mesure et régulier sinon vous serez peut-être parmi les 160 entreprises qui mourront demain...

Mes compétences :
Organisation industrielle
Amélioration continue
Lean management
Gestion de projet
Conduite du changement

Entreprises

  • STR33 - Gérante et Conseillière

    2018 - maintenant Partenaire du Réseau Rivalis, n° 1 du pilotage d'entreprise (TPE)

    Faites un audit personnalisé de votre entreprise
    Visualisez là où vous en êtes et là où vous allez arriver en terme de résultat
    Construisons les actions de la réussite de votre entreprise
    Développez votre savoir-faire pour garantir l'avenir de votre entreprise grâce au soutien personnalisé d'un expert et une méthode éprouvée depuis 25 ans.

  • PROCONSEIL - Directeur de mission

    PARIS 2011 - 2018 - Prospection commerciale : développement du réseau, rendez-vous commerciaux de prospection
    - Développement commercial : 250k€ par an sur l’activité de conseil et respect des marges objectifs
    - Gestion d’un portefeuille de clients : rédaction des offres, contractualisation, suivi des facturations, relances, reporting
    - Animation d’équipe de Direction : animation séminaire, réunions de travail, team building
    - Construction de projets stratégiques : conception du projet, pilotage des étapes

  • PROCONSEIL - Chef de projet

    PARIS 2003 - 2011 - Diagnostic des situations : analyses des performances et définition des axes de travail et des enjeux associés, rédaction des cahiers des charges
    - Gestion opérationnelle multi-projets : construction des étapes du projet, pilotage et coordination de l’avancement avec le client, suivi des indicateurs, gestion des risques et conduite du changement
    - Management transversal d’équipes : formation terrain, accompagnement opérationnel, cadrage, entretien de développement
    - Gestion des projets dans le système d’information : validation des temps passés, des factures, des frais engagés, pilotage de la marge, suivi du respect de la politique de frais
    - Conception méthodologique : conception de méthodes et de jeux pédagogiques sur-mesure
    - Accompagnement opérationnel de chefs d’équipe dans le pilotage des performances de leur équipe

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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