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CHICAGO PNEUMATIC TOOLS - GROUPE ATLAS COPCO
- Chef de projet R&D
saint ouen l'aumone
2016 - maintenant
Chef de projet
Outillages industriels et accessoires.
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CHICAGO PNEUMATIC TOOLS - GROUPE ATLAS COPCO
- Responsable R&D Titan
saint ouen l'aumone
2015 - 2016
Responsable R&D gamme de produits Titan, (Clifton, NJ, USA)
Clés et pompes hydrauliques.
Support industrialisation.
Recrutement et formation de l'équipe R&D locale.
Mise en place des process R&D, projets, suivi des modifications, validation des produits, contrôles qualité.
Support clients.
Gestion de projets.
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CHICAGO PNEUMATIC TOOLS - GROUPE ATLAS COPCO
- Chef de projet R&D
saint ouen l'aumone
2013 - 2015
Gestion de projet (outils électriques et accessoires de vissage)
Pilotage de projets d'amélioration continue, fiabilisation et industrialisation.
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CHICAGO PNEUMATIC TOOLS - GROUPE ATLAS COPCO
- Responsable projet transfert industriel
saint ouen l'aumone
2012 - 2013
Chef de projet industrialisation Desoutter.
Faisabilité de transfert de site de production (outil de vissage à batterie)
Industrialisation, transfert industriel, formation.
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CHICAGO PNEUMATIC TOOLS - GROUPE ATLAS COPCO
- Chef de projet sourcing
saint ouen l'aumone
2007 - 2012
Responsable de projets achat sourcing.
Mission: Responsable du lancement de gammes d'outillages sourcés auprès de fournisseurs asiatiques (Taïwan, Japon, Europe).
Réalisations: Audit de fournisseurs. Rédaction des cahiers des charges.
Validation de l'ergonomie / design avec le service marketing.
Suivi des contrôles qualité produits/process,
Coordination des services logistique / achats.
Suivi qualité des produits en vie série.
Reporting financier.
Réalisation du nouveau guide de design des outils CP.
Contexte: Commercialisation de nouvelles gammes d'outillages portatifs pneumatiques et électriques pour l'industrie et pour la réparation automobile. (ponceuses, clé à chocs...)
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Renault
- Responsable industrialisation
Boulogne-Billancourt
2006 - 2007
Projet d'industrialisation des véhicules Logan et Mégane en Iran.
Mission : Responsable de l’équipe projet (5 personnes) pour la partie caisse assemblée peinte.
Réalisations: Conseil pour la réorganisation de lignes de production de véhicules.
Mise en place de plans d’expérience pour la validation du process, et du plan de surveillance qualité auprès des sites partenaires.(usines Iran Khodro/Pars Khodro)
Coordination d’essais, audit qualité.
Contexte : Lignes de traitement de surface, cataphorèse, masticage, peinture, cire, étuves de cuisson, manutention.
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Eisenmann
- Chef de projet
CHAMPAGNEY
2003 - 2006
Projet de construction de 2 lignes de peinture pour Renault (usine de Sandouville) :
Mission : Chef de projet pour la réalisation du bâtiment et process de distribution de peinture.
Réalisations: Consultation de fournisseurs (lot fluides généraux, GTC, process).
Coordination d’études, d'essais et de travaux (interface génie civil/process).
Contexte : Fluides généraux, GTC, sécurité incendie, gros œuvre, cabines et distribution de peinture, automatisme.
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Haden-Drysys
- Responsable coordination de chantier
2002 - 2003
Projet de construction de nouvelles lignes de peinture pour Peugeot (PSA Mulhouse).
Mission : Coordinateur de chantier pour le montage de lignes de distribution de peinture.
Réalisations: Rédaction de cahiers de charges de montage, consultations de fournisseurs.
Coordination de montage, sécurité, levée des réserves.
Contexte : Process complet de distribution de peinture (poudres et laques), tuyauterie, manutention, serrurerie, électricité/automatisme
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ABB MC
- Chef de projet
2000 - 2002
Projet de robotisation de lignes d’application de cire anticorrosion. Renault Douai, Palencia.
Mission : Assistant chef de projet, responsable planification.
Réalisations: Coordination de la réalisation des documents d’étude, de maintenance et d’exploitation.
Planification des phases d'études, d'approvisionnement, de montage et d'essais.
Contexte : Installation de 29 robots, accastillage, outillage embarqué, matériel de distribution.
