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Stephane BERNOIS

VILLENEUVE D'ASCQ

En résumé

Dynamique et ambitieux, je place les clients au centre de mes décisions.

Commerçant dans l'âme, j’aime à faire partager mon esprit de conquête. En effet, pour moi, la performance collective est un des éléments qui fédère une équipe. Mes quinze années d’expérience en tant que cadre au sein du groupe Décathlon m’ont amené à manager des profils divers et riches d’expériences qui ont contribué à la réussite de nos projets. Enfin, les différents postes et missions que j’ai occupés m'ont initié à la fois à la gestion des coûts, à l'optimisation des résultats et à la création d'une filiale.

D'un naturel volontaire, dynamique et fédérateur, je souhaite aujourd'hui m'orienter vers une fonction où la réussite repose d’abord sur le management participatif et le travail en équipe. Mes dernières expériences m’ont démontré que la co-écriture d’un projet magasin ou d’une politique commerciale s’avère davantage porteuse de sens pour tous les collaborateurs

Mes compétences :
Management
Voyage
Vente
Distribution
Développement commercial
Marketing
Informatique
Achats

Entreprises

  • DECATHLON EASY - Directeur magasin

    VILLENEUVE D'ASCQ 2015 - maintenant Magasin réalisant 2,5 million de Chiffre d'affaires sur 1000m² :

    - Ecrire un projet magasin avec l'ensemble de l'équipe

    - Recruter , animer et former une équipe de 6 collaborateurs et de deux cadres et les rendre acteur de la réussite du magasin

    - Dynamiser le commerce par l'écriture d'une politique commerciale ambitieuse

    - Garantir la sécurité des biens et des personnes
  • ATAOS - DIRECTEUR MAGASIN

    Peynier 2007 - 2015 Directeur de magasin et patron de l'approvisionnement

    ATAOS (filiale de décathlon) Grenoble (Isère) puis Lille (Nord) CA de 2millions d’euros, 800 m², 10 personnes
    Objectif : Ecriture, rentabilisation et duplication d’un nouveau concept

    Co-écriture du concept et ouverture du magasin de Lille (juin 2009)
    Management d’une équipe de 7 vendeurs et de deux cadres
    Préparation et ouverture du second magasin.
    rentabilisation du magasin au bout de 3 ans et demi

    Missions diverses :
    - Responsable des achats : Se sourcer dans le groupe en permettant le développement de services supplémentaires chez décathlon
    - Responsable logistique : optimisation des coûts logistiques (référencement et négociation des plateforme logistiques et optimisation des coûts de transport)
    - Responsable de la formation : écriture du book de formation et formation de plus de 30 magasins
  • DECATHLON - Responsable univers cycle

    Villeneuve d'Ascq 2006 - 2007 Responsable de rayon cycle atelier

    DECATHLON Montivilliers (Seine Maritime), CA de 17millions d’euros, 4500m², 80 personnes
    Challenge : Relance du CA sur le rayon phare d’un magasin en difficulté

    Management d’une équipe de 15 vendeurs et de deux agents de maîtrise
    Organisation d’événementiels : la petite boucle et trocathlon
  • DECATHLON - Responsable exploitation et responsable caisse

    Villeneuve d'Ascq 2003 - 2006 Responsable d’Exploitation, Responsable caisse / Gestion du Personnel

    DECATHLON St Lô (Manche), CA de 7millions d’euros, 1700 m², 33 personnes
    Objectif : maîtrise du management fonctionnel et gestion d’un magasin

    Management d’une équipe de 9 Hôtesses de caisse
    Management fonctionnel de l’équipe d’encadrement
    Garantir la sécurité des biens et des personnes par l’animation et la formation
    Assurer la fiabilité des stocks et la maintenance quotidienne du bâtiment
    Optimiser les organisations au service du client et de l’équipe
  • DECATHLON - Responsable univers sport collectif, nature

    Villeneuve d'Ascq 2001 - 2003 Responsable de rayon Sports Collectifs, Sport de Raquette, Running, Nature

    DECATHLON Avranches (Manche), CA de 7millions d’euros, 2300 m², 33 personnes
    Objectif : Apprentissage des fondamentaux du métier de responsable de rayon

Formations

  • DALE CARNEGIE

    Lille 2011 - 2011 communication et leadership

    Au début stagiaire j'ai eu l'opportunité de devenir assistant d'encadrer ainsi 5 participants.
    j'ai endossé le rôle d'assistant à trois reprises et encadré des participants venant d'horizons diverses et ayant des attentes de développement très différentes

Réseau

Annuaire des membres :