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DCNS
- RESPONSABLE STRATEGIES ACHATS, INNOVATION ET RISQUES FOURNISSEURS
Paris
2011 - maintenant
Pilotage et animation de chantiers transverses au sein de la Direction des Achats :
* Stratégies achats : mise en place et structuration de la démarche, formation des acheteurs ; challenge les dossiers, organise et anime le comité de direction validant les stratégies
* Risques: mise en place du Comité des Risques Fournisseurs, formation des acheteurs ; déploie et anime les outils & méthodes pour la prévention et maîtrise des risques (techniques, économiques, financiers, juridiques, réglementaires, prédation ...), anime et présente la cartographie en Comité
* Filières industrielles : renforcement et/ou développement des filières industrielles clés pour le groupe ; point de contacts des institutionnels sur les sujets relatifs au tissu industriels (ex. filière navale)
* Innovation : structure le management de l’innovation fournisseurs en lien avec les équipes de R&D, depuis l’identification des sujets (sourcing, POC start-ups) jusqu’à la mise en œuvre des accords ad’hoc
* PME : anime les dispositifs internes et externes de soutien aux PME (plan PME du groupe, charte en faveur des PME innovantes…); coordonne les actions de type « salons » ou « journées innovation »
* Partenariats : mets en place les partenariats & projets collaboratifs
* Politique RSE : Garant de la déclinaison de la politique Groupe au niveau de la Direction des Achats : code éthique, secteur protégé, plan PME, label « Relations Fournisseur Responsables » …
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Saipem
- COORDINATEUR ACHATS PROJETS
Montigny-le-Bretonneux
2009 - 2011
Processus achats, négociation & contractualisation des commandes de fourniture de matériels, équipements ou sous-ensembles industriels incorporés dans les projets
Représentant de la Direction des Achats au sein des équipes d’estimations de projets en phase d’appel d’offres (SAIPEM vers les Pétroliers). Chiffrage de tous les équipements à intégrer: Usine de traitement de gaz (Shetlands), Site de stockage & export de Gaz (Koweït), Unité de production flottante (Russie) ; valeur des Projets > 500M€. Définition des schémas logistiques.
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Subsea 7
- INGENIEUR ACHATS
SURESNES
2007 - 2009
Commodités / Acheteur Famille
Biens d'équipement: Optimisation du panel fournisseurs et simplification du processus de commandes des équipements et pièces de rechange pour les chantiers terrestres & pour les barges d’exploitation;
Services : Redéfinition du schéma logistique & transport vers et en Afrique, Sélection et contractualisation avec les commissionnaires de transport maritime et aérien & prestataires logistiques locaux,
Projets Acheteur Projet Investissements Navals
Barges 4 Cargo Barges – flotteurs et leur acheminement de Singapore vers le Congo,
Construction d’une nouvelle barge d’exploitation: Achat des prestations d’ingénierie (Basic Design) et équipements structurant à long délais : générateurs, propulseurs, grue principale et treuils ; Interface entre fournisseurs et équipes techniques.
Implication dans les études techniques et de chiffrage pour des conversions de navires en barges d’opération (accommodation, levage, plate-forme)
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Gemalto
- RESP. ACHATS DE LA DIVISION « LECTEURS DE CARTES »
Meudon
2005 - 2007
Pilotage des achats de la division: Microcomposants & Sous-traitance Industrielle (cartes électroniques, plasturgie, emballages) / Panel de 20 fournisseurs / Zone Europe & Chine ;
Volumes d’Achats 15 M€,
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PSA - Division 2-Roues motorisés (Scooters)
- RESPONSABLE DU DEPARTEMENT STRATEGIE MARKETING EUROPE
1999 - 2004
Déploiement & pilotage du système d’information & données marchés
Participation au plan / mix produits moyen & long terme
Responsable de la politique des prix zone Europe
Encadrement équipe de 3 personnes : 1 cadre, 2 ETAM
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PECHINEY (Düsseldorf - Allemagne)
- COMMERCIAL « back-Office » - CSN/VIE
1998 - 1999
