Menu

Stephanie GILLON WANDJA

En résumé

Ingénieur de formation, je possède une rapidité d'apprentissage et une capacité d'adaptation, qui me permettent d'être efficace dans mon travail. Rigoureuse, autonome et ouverte d'esprit, je m'intègre rapidement au sein d'une équipe. Le travail bien fait est ma priorité.

Mes compétences :
Chef de projet
Gestion de production
Gestion de projet
Management
Management de la qualité
Normes iso
Performance
Performance industrielle
Production
Production Management
Qualité
TPM
Gestion de la qualité
Gestion de la production
5S

Entreprises

  • Crédit Agricole FIA-NET - RESPONSABLE DE PROJETS

    2011 - maintenant Projets Fonctionnels Web : Solution de paiement fractionné en ligne, transferts d’argent et service de règlement de factures (SEPAMAIL-RUBIS), Solution de gestion d'avis en ligne
    • Recueil et analyse des besoins fonctionnels auprès du sponsor du projet et proposition de solutions
    • Conception des nouvelles offres et fonctionnalités
    • Définition du périmètre et des objectifs du projet (ROI, planning, budget, analyse des risques)
    • Coordination et pilotage des acteurs Marketing et MOE
    • Gestion des plannings, suivi des actions
    • Rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées
    • Mise en place de la recette fonctionnelle : définition des plans de tests, réalisation des tests, rédaction des rapports d’anomalies, suivi des anomalies via Mantis et coordination de la recette métier
    • Conduite du changement et formation des utilisateurs

    Projets Qualité – Outils internes
    • Préparation et obtention de la Norme NF Z74-501 sur les avis de consommateurs en ligne
    • Accompagnement réussi des équipes dans la mise en place d’une solution BI s’appuyant sur les plateformes Microsoft notamment SQL Server, Share point et Excel
    • Gains de productivité du service commercial par l’analyse du processus d’acquisition commerciale et la refonte du système de commissionnement commercial
    • Réduction des risques opérationnels par l’établissement de la cartographie des processus et la cartographie des risques FIA-NET
    • Accompagnement réussi des équipes opérationnelles dans la mise en place du CRM Salesforce

  • La compagnie des desserts/ Le gourmet parisien - RESPONSABLE PLANIFICATION-ORDONNANCEMENT

    2010 - 2010 • Elaboration d’une nouvelle méthode informatique de planification
    • Réduction du délai de planification par l’intégration de la méthode dans l’ERP de l’entreprise (X3) et la formation du personnel
    • Etablissement du planning de production usine
    • Ordonnancement de la production en fonction de la disponibilité de l’outil de production et du personnel
    • Animation de réunions de validation du planning avec le service production

  • Danone Pays De Bray - CHEF DE PROJET ASSURANCE QUALITÉ USINE

    Paris 2009 - 2010 • Pilotage d’un projet de réduction des pertes et des risques industriels : réduction des pertes et attentes pâtes de 10%, 80% des risques potentiels traités
    • Dans le cadre de l’0HSAS 18001 : mise en place d’une politique sécurité volontariste, mise à jour du document unique de sécurité, suivi et lutte contre les accidents de travail, formations sécurité : EPI définis et acceptés par tous
    • Suivi et amélioration de la performance de l’atelier
    • Management d’une équipe de 44 ouvriers de production
    • Gestion de l’ordonnancement, des stocks et des procédures internes

  • OXYPAS France - CHEF DE PROJET ORGANISATIONNEL

    2008 - 2009 Projet : Mise en place d’une méthodologie d’établissement du Plan Directeur de Production (PDP)
    • Calculs des éléments financiers nécessaires (coûts d’acheminement, de détention ...)
    • Elaboration d’une nouvelle méthode informatique d'établissement du PDP ne nécessitant aucune dépense financière et Intégration de la méthode dans le logiciel de gestion de l’entreprise
    • Création du PDP, mise en place des procédures nécessaires à son déploiement et formation du personnel

  • Heineken France - INGENIEUR QUALITE ET PERFORMANCE INDUSTRIELLE

    Rueil-Malmaison 2008 - 2008 • Analyse des processus existants et animation de groupes de travail avec les équipes opérationnelles
    • Proposition d’améliorations sur les processus et procédures internes et accompagnement des équipes dans le cadre des améliorations
    • Formalisation et suivi des plans d’actions
    • Réduction du délai de traitement des incidents de production par la mise en place du TPM (Total Productive Management)
    • Formation et accompagnement réussi du personnel au changement (22 personnes)
    • Préparation et obtention des certifications ISO 22000 et ISO 14001 : Analyse des non-conformités, élaboration de solutions correctives, validation de leur efficacité, rédaction de procédures

  • Laboratoire de recherche en biochimie, Biologie moléculaire - Université de Glasgow - ASSISTANTE CHERCHEUR

    2007 - 2008 Mise en place d’une étude de corrélation entre la teneur en antioxydants d’un jus de fruit et le cancer de l’estomac qui a mis en évidence les bienfaits des antioxydants dans la prévention du cancer

  • Les vergers Riou Chateau-Perouse - ASSISTANTE RESPONSABLE QUALITE pour démarches Qualité ISO/CCP/BRC

    2007 - 2007 • Préparation et obtention de la certification ISO 9001, revue du manuel HACCP,
    • Réalisation des audits internes (sur site et chez les sous-traitants) et contrôle qualité produit
    • Proposition d’améliorations sur les processus et procédures internes
    • Formation et communication à l’ensemble du personnel (200 personnes)

Formations

Réseau

Annuaire des membres :