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Stéphanie PACAULT

Paris-15E-Arrondissement

En résumé

Mes compétences :
Contrôle de Gestion
Reporting
SAP
TM1
HFM

Entreprises

  • La Poste - Contrôleuse de gestion senior

    Paris-15E-Arrondissement 2011 - maintenant
  • Galeries Lafayette - Contrôleuse de Gestion Senior

    Paris 2010 - 2011
  • British American Tobacco - Responsable Reporting

    Boulogne-Billancourt 2007 - 2009 - Responsable du reporting des états financiers réalisés et prévisionnels ( compte de résultat, bilan et trésorerie)
    - Analyses des écarts entre prévisionnel et réalisé afin de faire des recommandations auprès du comité de direction
    - Optimisation des tableaux de bord permettant la prévision du résultat annuel
    - Gestion et amélioration du planning de reporting afin de respecter les délais imposés par le groupe
    - Développement des relations inter service (Logistique Produit, départements support, Etudes…) afin d’améliorer la productivité et la qualité des informations
  • British American Tobacco - Contrôleur de Gestion Corporate

    Boulogne-Billancourt 2006 - 2007 - Reporting trimestriel et annuel (prévisions et réalisé) des états financiers
    - Planification des budgets annuels (révision mensuelle et trimestrielle) pour l’ensemble des départements supports de la société
    - Suivi des dépenses et des immobilisations : élaborations de tableaux de bord, d’analyses d’écarts mensuels avec les responsables de département
    - Participation à la mise en place d’un outil de suivi budgétaire
  • British American Tobacco - Contrôleur de Gestion Marketing Commercial

    Boulogne-Billancourt 2000 - 2006 - Suivi budgétaire des activités marketing (€ 30m):
    o Contrôle des dépenses, analyses des écarts
    o Analyse des coûts de la force de vente
    o Elaboration du budget annuel, révision mensuelle et trimestrielle
    o Clôture mensuelle sous SAP-CO

    - Mise en place d’un progiciel de gestion budgétaire sous Lotus Notes :
    o Participation à l’élaboration du projet
    o Suivi de la fiabilité de l’outil
    o Propositions de mises à jour et d’amélioration
    o Formation des utilisateurs

    - Analyses et recommandations dans les domaines suivants :
    o Rentabilité sur 10 ans de lancement d’une nouvelle marque
    o Optimisation des budgets liés au support commercial des marques

    - Chef de projet junior sur SAP 4.6D (mission d’1 an de janv. 2004 à déc. 2004) :
    o Documentation des besoins et spécificités propres à BAT
    o Elaboration et réalisation des phases de test
    o Recommandations sur la signature des phases du projet
    o Définitions des rôles et responsabilités de chaque utilisateur
    o Elaboration et animation de la formation des utilisateurs à SAP
    o Support après la mise en place de l’outil

Formations

Réseau

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