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Yann COGNIEUX

DEN HAAG

En résumé

Mes compétences :
Gestion
Financial
Export
International
India
management

Entreprises

  • Merck chemicals BV (Netherlands) - Head of customer service EMEA

    2014 - maintenant
  • MERCK Pte Ltd (Singapore) - Head of Customer Service Operations Asia Pacific - Merck Millipore

    2013 - 2014 - Etablissement d'une direction régionale
    - Standardisation des process : mise en place d'un modèle "Order to Cash"
    - restructuring et centralisation
  • Merck Chemicals (Shanghai) Co., Ltd - Head of Integrated Supply Chain Management - China

    2012 - 2013 En charge de :
    - Customer Service
    - Supply and demand planning
    - Import / Export
    - Distribution
  • Millipore SAS - Customer service manager - Export

    2010 - 2012 En charge de l'administration des vente et du Credit Management
  • Millipore SAS - Controleur de Gestion Européen

    Guyancourt 2009 - 2010 1-En charge de l'integration financière d'une nouvelle filiale en Inde :
    - mise en place d'un nouveau système de reporting (Hyperion)
    - Audit financier de l'organisation locale et proposition de réorganisation
    - alignement des procédures locales au reègles du groupe

    2- En charge du reporting vers la maison mère : P&L, rolling Forecasts,etc pour les organisation suivantes:
    - EU Freight and logistics
    - EU Customer Services
    - EU Facilities

  • Millipore - Financial controller export

    Guyancourt 2005 - 2010 - Responsable du reporting à la maison mère et des analyses de P&L, « rolling Forecast », analyses des écarts et proposition d’actions correctives
    - Co-responsable d’un projet d’intégration de la nouvelle entitée indienne
    - Leader de projet de creation d’une filiale en Russie en 2009.
    - En charge de la mise en place d’un bureau de liaison à Istanbul, Turquie en 2008.
    - Suivi des contrats de distribution dans les pays de la zone, validation des calculs de commission, préparation des listes de prix, analyses de marge, calculs d’incentive.

    Mai 2005 - Fev 06 également financial analyst pour la Partie « Services » de la division Bioscience CA 2004 : 12.5M$ - prévu 2005 : 14M$
    - Harmonisation du traitement des Non-Std costs en Europe
    - Analyse de suivi des contrats de service en Europe et de leur renouvellement
  • Millipore - European Financial Controller - Life Sciences division

    Guyancourt 2002 - 2005 Contrôle de Gestion de la division :
    - Membre du comité de direction Européen de la division : analyses stratégiques et préparation d’outils d’aide à la décision
    - Responsable du reporting de la divison et des analyses (ventes, Marge, SG&A)
    - Contrôle Budgétaire : Contruction budgetaire, analyses des écarts et proposition d’actions correctives.

    Responsable d’un projet d’harmonisation des prix de ventes Européens : +4000 références, 17 pays et 10 devises différentes :
    - Analyses des prix existants et des remises accordées en parallèle avec les quantités et la marge
    - Etablissement d’un tarif de référence et application progressive en priorité sur la zone Euro.

    Mise un place d’un système de calcul des primes sur objectifs
    - Définition des modes de calcul en Comité de direction
    - Préparation de scénarios de calculs analyses des impacts
    - Préparation des outils de calculs à l’usage des managers
  • Scotts - Miracle Grow / Monsanto - Contrôleur de gestion

    1999 - 2001 CONTROLEUR DE GESTION :
    - Contrôle de Roundup® dans le cadre du contrat liant Scotts et Monsanto (propriétaire de la marque)
    - Contrôle des frais commerciaux de Scotts France (budget 2001 : 29 M€)
    - Suivi des investissements Scotts France (budget 2001 : 7.5 M€)

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