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Zakarya BELHADRI

AMIENS

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En résumé

Mes compétences :
Management
Gestion de projets industriels
Logistique & transport industriels
Production industrielle
Méthodes et process de production
Supply chain management
Lean Manufacturing
Maîtrise statistique des procédés
aéronautique
logistique
production
industrie
Lean
Gestion des competances

Entreprises

  • AIRBUS GROUP - STELIA - Responsable projets investissements

    2014 - maintenant Prospecter, budgétiser, hiérarchiser et déployer des projets d'investissement d’intérêt stratégique (projets de productivité, obligations réglementaires, maintient en condition opérationnel moyens de production et infrastructures) pour le site de production.

    Pilote du projet de securisation de la production du site de meaulte. Anticipation des arrets de chaîne (manquants, pannes...), strategie de sous traitance, analyse de l'ensemble du parc machine du site et définition de la politique spares.

  • AIRBUS GROUP - AEROLIA - Responsable logistique

    2012 - 2013 Effectif : 90 logisticiens

    Principales missions :

    > Contribuer à la performance industrielle & économique de l'entreprise

    - Gestion des budgets logistique et transport de l’usine
    - Développement des compétences et de la polyvalence de l’équipe logistique
    - Pilotage du projet d’externalisation de la plate forme logistique
    - Initier et Déployer le plan d’amélioration logistique
    - Participation au déploiement du Lean Manufacturing site

    > Gestion et pilotage des flux logistiques pour les activités :

    - Réception / Expédition
    - Magasinage
    - Distribution / Manutention
    - Transport (conventionnel et exceptionnel)
    - Douane
    - Spares / Rechanges

  • EADS - AEROLIA - Responsable fabrication pièces élémentaires pour le client Airbus Nantes

    2010 - 2011 Management de 150 techniciens et opérateurs en transverse

    > Pilotage et gestion des ateliers d’usinage 4 et 5 axes de pièces élémentaires
    - 14 Centres d’Usinages 4 axes et 10 centres 5 axes , ajustages, traitement de surface & peinture
    > Pilotage d’une cellule de crise pour faire face aux pièces manquantes
    - Augmentation de la capacité de production de 4000 pièces à 6000 pièces par semaine
    > Assurer la mise à dispositions des composants de fuselages (pièces élémentaires)
    > Gestion de l'ADV

  • EADS - AIRBUS - Responsable méthode assemblage

    Blagnac 2005 - 2009 Management d'une équipe de 6 personnes.

    Principales missions :

    > Contribuer à la performance industrielle & économique de l'entreprise

    > Développer et Industrialiser les procédés et méthodes innovantes d'assemblage des aérostructures
    Programmes: A320, A340, A380, A400M, A350

    > Améliorer la performance opérationnelle des lignes d'assemblage.

    > Rationaliser et optimiser le parc outils portatifs (moyens portatifs d'usinage / outils coupants associés, pose de fixation)

    > Soutenir les lignes de production sur les procédés d'assemblage

    > Contribuer au déploiement du Lean Manufacturing

    > Assurer la veille technologique

Formations

Réseau

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