STARBUCKS COFFEE FRANCE
- Responsable Ressources Humaines
2006 - 2012- Veille juridique et conseils en droit social auprès des opérationnels (responsables des salons de café)
- Animer les IRP (CE & DP, CHSCT)
- Organiser les élections professionnelles
- Gestion des dossiers contentieux (négociations départs, estimation des risques & représentation en conciliation)
- Réaliser et animer la formation « droit disciplinaire » & module RH aux Responsables de Boutiques et dans le cadre des promotions
- Développer la stratégie de sourcing (campagnes pub, salons, partenaires internet, etc, …) et les relations écoles (création d’une classe BTS MUC)
Participation au recrutement et insertion de travailleurs handicapés physiques et mentaux
- Sensibiliser et former les managers au handicap
- Animer et Coordonner les peoples review / Comités Carrières (évolution carrières)
- Identification des besoins de formation individuels et collectifs (plan et bilan formation) et développement des compétences
- Réaliser la mise en place et suivre les actions améliorant les conditions de travail (accord risques psychosociaux)
- Superviser et encadrer l’administration du personnel et la paie (3 personnes)
- Développer le logiciel de paie SAP, refontes garanties conventionnelles implémenter une GTA Light
- Maintenir la veille réglementaire et conventionnelle en paie
2000 - 2006-Remplacement du DRH durant 6 mois
-En charge de la gestion administrative du personnel permanent, précaire et intérimaire
-Supervision de la paye sur HR ACCESS et de la Gestion des Temps Chronotique( encadrement de quatre personnes dédiées)
-Gestion du disciplinaire - licenciements
-Animation des Instances Représentatives du Personnel (CE & DP)
-Participation Négociation annuelle obligatoire
-Etude et participation active à la négociation du changement de CCN
-Gestion du PSE: suite cession d'activité avant reprise par le groupe Servair
-Gestion des dossiers d'inaptitude avec la médecine du travail
-Analyse des causes des accidents du travail
-Gestion des tableaux bords sociaux et des déclarations obligatoires (DADS, DOETH, Bilan social)
-Organisation des élections professionnelles
COMPAGNIE DE PRODUCTION ALIMENTAIRE (filiale SERVAIR)
- Responsable Paie & Administration du Personnel
1998 - 2000-Mise en place et application des 35 heures depuis le 1er octobre 1999
-Elaboration de la paie et gestion des temps (Chronotique)aidé d'un assistant paie
-Gestion administrative des dossiers du personnel
-Organisation des elections professionnelles (CE & DP)
-Recrutement du personnel permanent et précaire pour l'exploitation ( 100 entretiens/an pour 40 postes à pourvoir en moyenne)
-Définition des profils de poste
-Gestion des tableaux de bord sociaux
-Bilan social
-Chargée de communication intra-groupe (cellule de 10 personnes regroupant les 6 sites parisiens)
Servair I (Etablissement principal) Filiale AIR FRANCE
- Adjointe Responsable Paie
1997 - 1998-Elaboration de la paie (2 100 salariés)
-Gestion administrative du personnel
-Bilan Social
-Gestion des dossiers FONGECIF
-Suivi des effectifs
Servair Siège - Groupe AIR FRANCE
- Adjointe Responsable Paie de 40 sites nationaux & internationaux
1994 - 1997-Gestion de la paie du personnel cadre (700 salariés/multi-conventionnels)
-Assistance et conseil auprès des "utilisateurs paie" des différents sites de productionsur HR ACCESS
-Déclarations sociales mensuelles, trimestrielles et annuelles
-Préparation DADS, tenue des livres côtés paraphés
-Suivi des effectifs
JET CHEF Aviation privée d'affaires (filiale SERVAIR)
- Assistante Responsable du Personnel
1991 - 1994-Recrutement du personnel permanent
-Gestion administrative du personnel, vacataire et intérimaire
-Elaboration de la paie
-Tableaux de bord et bilan légaux
-Organisation élections DP/CE
