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Altran France
- Chargé de mission
Vélizy-Villacoublay
2015 - 2015
Analyser la maturité d'une offre de véhicule électrique: mesurer les niveaux de maturité de la conception du véhicule, du procédé industriel de production et de la qualité perçue.
Fournir les outils qui permettent la prise de décision de mise sur le marché.
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UMICORE
- Responsable QHSE usine
Bagnolet
2014 - 2014
Responsable Qualité Hygienne Sécurité et Environnement d'un site du secteur chimique qui produit pour le secteur automobile des catalyseurs et filtres à particules.
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VOLVO TRUCKS
- Responsable qualité développement fournisseur
saint priest
2008 - 2013
Intégré au sein de la structure achats de VOLVO TRUCKS, je suis responsable du développement fournisseur du porte feuille ELECTRICAL (capteurs, panneaux de commandes de climatisation, d'éclairage, commandes lève vitres, commande de frein de parking electrique, commandes sous volant...).
Analyse de risque produit, risque projet, mise en place des actions de réduction des risques.
Réalisation des audits industriels de qualification de process.
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ELECTRICFIL
- Ingénieur Qualité développement Capteurs
MIRIBEL Cedex
2007 - 2007
Mise en oeuvre des plans d'assurance qualité des développements de produits capteurs (vitesse, température, position, pression).
Participation à la définition du processus de développement de brique technologique.
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PLASTIC OMNIUM AUTOMOTIVE EXTERIOR
- Chef de projet Design To Quality
2007 - 2008
Définir et mettre en oeuvre la politique Design to Quality: quantifier les coûts de non qualité et les PPM potentiels dès la phase analyse spécification client, mettre en oeuvre les plans d'actions lors du développement pour atteindre les objectifs définis.
Intervention simultanée sur plusieurs projets.
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TELEFLEX Automotive
- Chef de projet IRAN et INDE
2006 - 2007
Finaliser le contrat de transfert de technologies vers un industriel Iranien pour la fabrication d'une commande de vitesse pour le projet L90 RENAULT en IRAN.
Assistance technique en Iran pour qualifier le processus complet de fabrication et assemmblage: conseils et audits.
Transfert de technologies vers un industriel Indien pour la fabrication d'une commande de vitesse pour le projet L90 RENAULT en Inde.
Chef de projet vis à vis du client RENAULT et réalisation de l'assistance technique necessaire pour la validation du produit et du processus de fabrication en Inde.
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RENAULT
- Auditeur pré évaluation fournisseurs PAKISTAN
Boulogne-Billancourt
2005 - 2005
RENAULT - DIRECTION DU DEVELOPPEMENT INTERNATIONAL DES ACHATS
Mission: Pré-évaluation d'un panel de 23 fournisseurs potentiels.
Audit des aspects qualité, niveau de productivité, performance économique et évaluation développement durable de 23 fournisseurs équipementiers automobile Pakistannais
Pilotage d'une équipe locale de 9 consultants auditeurs, 2 semaines sur place.
Résultats:
Fourniture à RENAULT en moins d'un mois d'une synthèse chiffrée indiquant les plans d'actions et les coûts de mise à niveau pour que ces fournisseurs puissent devenir fournisseurs de RENAULT.
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ITW BAILLY COMTE
- Responsable qualité fournisseur
2005 - 2006
Reduction du nombre d'incident qualité fournisseur de 16% sur 1 an
Sécurisation du flux pièces achetées: pas de rupture d'approvisionnement ligne de production sur 1 an
Signature de contrats de progrès avec 15 fournisseurs
Réalisation de 12 audits processus fournisseurs sur 1 an
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VALEO
- Chef de projet resourcing LCC
Paris
2003 - 2005
VALEO ELECTRICAL SYSTEMS - ALTERNATOR DIVISION
Mission au sein des Achats de production - famille fonderie:
A partir de fournisseurs potentiels identifiés:
Etablir les specifications techniques, les expliquer au fournisseur pour ensuite lui faire appliquer
Suivre le développement des pièces confiées aux fournisseurs: suivi des délais, support pour atteindre les objectifs qualité,
Valider les étapes qualité, réaliser les audits de processus sur le terrain,
Suivre la validation en interne des échantillons initiaux: conformité aux specifications techniques et suivi tout le long du processus interne de mise en oeuvre jusqu'à l'assemblage final.
Suivi en série des pièces validées: analyse des incidents qualité, demande et suivi de plans d'action fournisseurs. Participation aux QRQC ligne et QRQC usine.
Résultats:
Développement de 3 nouveaux fournisseurs: Turquie, Chine, Corée du sud.
Qualification de plus de 40 moules de fonderies les 12 derniers mois.
Réduction de 40% du nombre d'incidents qualité sur la famille fonderie.
Surcoûts (retouches, refections) outillages divisés par 10.
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JOHNSON CONTROLS AUTOMOTIVE ELECTRONICS
- Responsable qualité usine
Colombes
2001 - 2002
JOHNSON CONTROLS AUTOMOTIVE ELECTRONICS
Production: plus de 2 millions de bougies d'allumage par semaine.
Poste: Responsable qualité usine membre comité de direction
Manager équipe qualité de 16 personnes (opérateurs à ingénieur cadre)
Assurer les missions relation qualité client en vie série
Réduire le niveau de non qualité interne
Valider les processus nouveaux ou modifiés
Remplacer le controle volant par l'auto controle
Assurer la formation au produit et aux outils qualité
Résultats:
Renouvellement de la certification ISO 9002, passage à la version 2000.
Mise en place d'un des trois secteurs de l'usine en auto-controle.
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FILTRAUTO (LABINAL)
- Responsable qualité usine
1999 - 2000
FILTRAUTO - Filtration automobile (huile, air, carburants)
Poste: Responsable qualité usine
Manager une équipe de 17 personnes dont ingénieurs et cadres
Assurer les relations qualité avec les différents clients
Valider les processus internes nouveaux ou modifiés
Piloter le projet propreté pour atteindre les objectifs propreté demandés pour les filtres à carburant destinés aux applications haute pression common rail.
Résultats:
Maintient des certifications ISO/TS16949 et QS9000
Maintient de la performance qualité livrée Okm sous 5ppm
Mise en place de la fonction qualité fournisseur sur le site (auparavant centralisée)
Mise en place de la fonction qualité client sur le site (auparavant centralisée)
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FILTRAUTO (LABINAL)
- Ingénieur qualité produit processus
1995 - 1998
En relation directe avec les différents constructeurs automobiles: RENAULT, PSA, OPEL, HONDA, TOYOTA, VOLKSWAGEN. Responsable d'une ligne de produits: les filtres à huile puis ensuite d'une seconde ligne de produits: les filtres à essence.
Gestion de la relation suivi qualité vie série: gestion des réclamations, participation aux comissions d'expertises.
Préparation des dossiers d'assurance qualité pour tout nouveau produit en s'adaptant au formalisme de chaque client. Membre des équipes projets filtres à huile et filtres à essence. Suivi et gestion des modifications. Mise à jour des AMDEC produit.
Résultats:
Réduction du temps de réponse client à moins de 24 heures suite à incident qualité.
