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Benjamin LARIDAN

TOULOUSE

En résumé

J’évolue depuis une dizaine d’années dans la Grande distribution et je suis actuellement gérant d’une société. J’ai acquit de solides compétences dans la gestion et l’encadrement d’effectifs importants.

Je suis un manager entreprenant et un gestionnaire rigoureux, et j’ai su optimiser les résultats économiques des différents secteurs que l’on m’a confiés en répondant à l’exigence permanente de la satisfaction clients.

Je souhaite maintenant reprendre une fonction d’encadrement avec de réelles possibilités d’évolution.

Entreprises

  • LIRANDA - GERANT

    2012 - maintenant Création d’une entreprise de 10 salariés, dont 3 managers

    CA 600K€

    Gestion financière
    Analyse du bilan et du compte de résultat
    Gestion du développement commercial
    Suivi des ventes de produits ; Optimisation service client ; Animation promotionnelle ; Analyse et augmentation du ticket moyen

    Gestion économique
    Masse salariale ; Suivi des budgets, de la consommation, des démarques et du CA ; Optimisation du travail ; Inventaires ; Gestion de crises et problèmes de rentabilité

    Gestion du personnel et de la sécurité
    Recrutement ; Formation ; Coaching ; Délégation ; Evaluation ; Planification ; Réunions ; Normes sociales et ERP

  • Lidl - RESPONSABLE REGIONAL DES VENTES

    Strasbourg 2009 - 2012 Gestion de 30 magasins

    Membre du Comité de Direction
    Encadrement de 10 responsables de réseau, 2 secrétaires, 30 adjoints et responsables de magasin et 300 employés
    CA 190M€


    Gestion du développement commercial
    Fixation des objectifs secteurs et magasins ; analyse des ventes de produits ; animation de réunions mensuelles; accompagnement des équipes commerciales

    Gestion économique
    Prévisionnels économiques secteurs et magasins ; Masse salariale régionale ; Suivi des budgets (gardiennage et nettoyage) ; Contrôle des indicateurs économiques de CA, de productivité, de démarques

    Gestion du personnel
    Evaluation ; Coaching : Création de sessions de formation ; recrutement de cadres et agents de maitrises; Dialogue avec les représentants du personnel

  • LIDL - RESPONSABLE DES VENTES RESEAU

    2007 - 2009 Gestion de 6 magasins
    Encadrement de 6 Responsables de magasins et de 50 employés

    CA 25M€

    Gestion du développement commercial
    Prévision des productivités ; Analyse des ventes et de l’activité promotionnelle ; Formation du personnel; Plans d’actions ; Animation de réunions

    Gestion économique
    Prévision des CA; Suivi des indicateurs économiques de CA, de démarques et Masse salariale du secteur; Inventaires

    Gestion du personnel
    Valorisation des compétences; Coaching; Formation des équipes ; Recrutement ; Contrôle de la planification ; Etablissement des contrats et des DUE

    Validation du concept (merchandising, promotions, animations, audits)
    Animation d’entretiens économiques et de réunions avec l’encadrement
    Ouvertures et réouvertures de supermarchés

  • Auchan - CHEF DE RAYON

    Villeneuve-d'Ascq 2004 - 2007 Encadrement de 9 employés

    CA 7M€

    Développement du CA et de la marge par des achats de collections via la centrale d'achat et par des achats en directs
    Animation des rayons, mise en place de nouveaux systèmes de pliages, de présentations afin de donner de l'attraction aux rayons
    Planification des employés
    Encadrement d'un délégué syndical

Formations

  • University Of Northumbria At Newcastle (Newcastle Upon Tyne)

    Newcastle Upon Tyne 2002 - 2003 BAIBA

  • EDHEC Business School

    Lille 2000 - 2004 Ecole Supérieure de management et de l'administration des entreprises
Spécialisation dans le management et le marketing

    Responsable sponsoring du Bureau des Sports dont les missions outre l'animation sportive de l'école est d'organiser en partenariat le meeting d'athlétisme de Liévin (59) et du DECATHO 2000 (le plus grand rassemblement sportifs étudiants de la métropole Lilloise)

Réseau

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