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B2V Gestion
- Contrôleur de gestion
2013 - maintenant
Gestion de Projet, mise en place du costing:
- définition des besoins,
- définition de la démarche,
- mise en place des référentiels,
- modélisation du costing,
- conduite de réunion.
- mise en place d’une gestion des temps
Mise en place d'un outil de gestion (Cognos, TM1):
- définition des besoins,
- recensement des sources d'informations,
- définition d'une nouvelle structure des données de gestions (compte de résultat),
- définition et création des référentiels,
- coordination des prestataires.
Contrôle de Gestion :
- prévision budgétaire (Staff et frais),
- analyse du réalisé.
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Axa Tech
- Contrôleur de Gestion
Nanterre
2008 - 2013
Contrôle de Gestion :
- établissement des budgets (3 révisions budgétaires),
- suivi et maîtrise des lignes budgétaires, calcul des provisions, FNP, mise en place d’indicateur de suivi,
- suivi du PNL de Projet Client,
- mise à jour et diffusion mensuelle des tableaux de bord,
- mise en place de nouveaux process (régies, forfaits…),
- participations aux études de réductions des coûts,
- mise en place de la politique de réduction des coûts et de l’accompagnement des opérationnels.
Audit :
- expertise de l’existant,
- évaluation et contrôle des procédures de gestion des différentes lignes d’EFS,
- évaluation et contrôle des lignes budgétaires, préconisations.
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Cetelem
- Contrôleur de gestion
PARIS
2007 - 2007
Groupe BNP Paribas, 12 000 salariés, Budget Informatique de 150 M€
Contrôleur de gestion Informatique rattaché au responsable de la stratégie et de la planification corporate
Contrôle budgétaire :
- prévision budgétaire,
- suivi mensuel du budget,
- analyse des écarts,
- actualisations annuelles ou trimestrielles du budget,
Reporting :
- mise à jour et diffusion mensuelle des tableaux de bord.
Contrôle du réalisé:
- suivi de la facturation,
- provisionnement des charges à payer et produits à recevoir,
- contrôle des charges constatées d’avance,
- analyse et validation des comptes comptables,
- valorisation et suivi des immobilisations internes produites,
- valorisation et suivi du coût des prestataires.
Contrôle interne :
- audit de l’activité : processus, outil de pilotage,
- diagnostique, préconisation,
- refonte et modélisation des procédures et outils de pilotage
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Ixis CIB (Natixis)
- Contrôleur de gestion
2006 - 2006
Contrôleur de gestion rattaché au responsable des Flux et du Budget
Contrôle et élaboration budgétaire immobilier et logistique :
- refonte et élaboration du budget 2006
- élaboration du budget 2007
Reporting mensuel:
- refonte du reporting,
- mise en place de nouveaux tableaux de bord
- détermination des indicateurs,
Audit / contrôle interne :
- audit de l’existant, évaluation et contrôle des frais généraux, des frais techniques, des frais logistiques,
- mise en place de procédures de gestion.
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Vialtis
- Chargé de reporting
Aix en Provence
2005 - 2005
-reporting financier, retraitement des données financières, calcul des honoraires et des frais financiers,
-gestion des risques,
-contrôle de la facturation
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Sofilo
- Contrôleur de gestion
2005 - 2005
Contrôle et élaboration Budgétaire :
-analyse des écarts, préconisations, et calcul des ré-estimés,
-élaboration des budgets et du Plan Moyen Terme,
Reporting mensuel :
-suivi des indicateurs immobiliers, des cessions, suivi du Chiffre Affaires, du système d’information géographique,
-mise en place de nouveaux tableaux de bord,
Autres missions :
-audit / contrôle interne : évaluation et contrôle des procédures de gestion de sites immobiliers,
contrôle des lignes budgétaires, préconisations
-suivi de la Trésorerie.
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Naf Naf
- Contrôleur de gestion Commerciale
Epinay-sur-Seine
2004 - 2004
2004 Naf Naf Service export, contrôleur de gestion commerciale
Sept / oct.
-réalisation de tableaux de bord : suivi du CA, suivi de l’activité réalisée, en cours de production, suivi des stocks ;
- calcul des tarifs pour les filiales, mise à jour et contrôle de la base commerciale ;
- réalisation du plan de gamme : prévision des ventes par type de produits, en relation avec les acheteurs et les attachés commerciaux
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KeyMRO
- Gestionnaire
2004 - 2004
2004 KeyMRO Service Logistique, gestion de l’appel d’offre Small parcel
Novembre
- détermination du zoning géographique,
- création des grilles tarifaires,
- calcul du palmarès tarifaire, analyse des écarts.
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La Poste
- Responsable de la qualité du système d'information
Paris-15E-Arrondissement
2003 - 2004
La Poste, Service de maîtrise d’ouvrage système d’information, responsable du contrôle qualité du système d’information
Intérim-12 mois
- contrôle de la cohérence des données,
- reporting mensuel du chiffre d’affaires,
- mise en place des tableaux de bord,
- suivi des indicateurs de contrôle qualité,
- cadrage comptable avec le Chiffre d’Affaires, calcul et analyse des écarts,
- responsable du référentiel produit du courrier,
- mise en place des procédures,
- recettes des nouveaux outils de gestion du Chiffre d’Affaires
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Banque de France
- Analyste financier
Paris
2002 - 2002
2002 Banque de FRANCE, Service des Entreprises, analyse de la cotation bancaire
Stage MSG - 5 mois
- vérification des données des liasses fiscales des entreprises cotées,
- saisie et analyse des bilans et comptes de résultats,
- analyse des données financières, études des ratios financiers,
- établissement de la cotation,
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Direct Multi Force
- Comptable
2000 - 2000
2000 Direct Multi Forces, société de marketing directe, service comptabilité et financier :
Stage DUT - 2 mois
- gestion des effets de commerce,
- rapprochement bancaire,
- calcul et analyse des soldes intermédiaires de gestion,
- rédaction d’un contrat de travail, gestion de la paie,
- calcul des allègements sociaux dus à la réduction du temps de travail,
- préparation des déclarations du GARP et de l’URSSAF,
- enregistrement comptable dans différents journaux, lettrages.
