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ACT-ON GROUP
- Consultante SIRH MOA déclaratif run
Neuilly sur Seine
2015 - maintenant
Client LCL CASA CACIB
Contexte projet : projet Pygmalion mis en place depuis 2015 HR ACCESS V7
Réalisation de la N4DS 2015 et 2016 (3 réglementaires, 7 bandes)
- Rédaction du cahier des charges des nouveautés, fiabilisation, recette fonctionnelle, recette des montants, déclaration des anomalies, remontée des anomalies paies
- Pilotage d’une personne
- veille légale
Run du Domaine déclaratif
- Rédaction Cahier des charges déclaratif et partie déclarative des fiches paies
- Déclaration de la DADSU MSA trimestrielle
- DUCS
- DSN : recette de fiches phase 2
- Assistance au métier sur le domaine déclaratif
- Préparation tableau crédit apprentissage pour le métier, rédaction mode opératoire + création requête
- Assistance au métier à la rédaction des EDB
- bordereaux
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ACT ON
- Consultante SIRH AMOA recette projet
2013 - 2015
Client RATP
Contexte projet - projet RHAPSODIE : migration de la V5 à la suite 9 pour le 1er janvier 2015 dans un contexte iso fonctionnalité
AMOA Phase de recette fonctionnelle de la suite 9
Domaines traités : Carrières, Gestion évènementielle (processus guidés), Interfaces, restitutions, AED
- Rédaction des plans de tests, checks-lists et cahiers de recette
- Exécution de la recette
- Ouverture, suivi, traitement des fiches Anomalie
- Capitalisation : Rédaction modes opératoires
Phase de bascule
- Participation à la mise en production
Phase de maintenance
- Intégration de l’évolution sur la prévoyance : nouvelles cotisations prévues et nouvelle indemnisations.
- Ateliers pour concevoir le besoin
Requêtes SQL
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ACT-ON GROUP
- Consultante SIRH MOA GTA et déclaratif run
Neuilly sur Seine
2012 - 2013
Client GDF
Contexte projet : projet PEGASUS : l’évolution des groupes GDF SUEZ et EDF a conduit à la scission de leur SIRH commun. Cela s’est matérialisé par la mise en production du projet PEGASUS clone qui a doté GDF SUEZ d’un SIRH autonome. La deuxième étape PEGASUS cible vise à se rapprocher du standard HR ACCESS suite 7. Une refonte du SIRH cloné a été faite. Janvier 2012 correspond à la phase RUN du projet.
MOA GTA (Rapsodie GTA – SAP)
- Réception des expressions de besoins du métier ou des CSP
- Rédaction cahier des charges GTA
- Recette des solutions apportées et rédaction PV de recette
- Rédaction modes opératoires, procédures
- Assistance aux utilisateurs (CSP, RH, ..)
- Pilotage/rédaction comité opérationnel GTA 2 x par mois
- Suivi des fiche Utilisateurs/lien MOE
- Organisation du domaine (ateliers, réunions utilisateurs)
- Réalisation de paramétrage dans l’outil SAP (horaire, profil, …)
MOA N4DS
- Etude de cadrage
- Compteurs
- Recette fonctionnelle et de non régression, analyse des anomalies bloquantes et non bloquantes, recherche de solution
- Communication avec éditeur et MOE
- Gestion des populations spécifiques (fonctionnaires détachés, expatriés, population IEG et non IEG)
- Encadrement d’une ressource
MOA autres
- Structures (création et gestion des projets de réorganisation avec le métier)
- Gestion des habilitations (création, assistance aux utilisateurs)
- Paie (recette, participation au cahier des charges, études diverses)
- Création d’emploi, d’emploi M3E (spécifique GDF)
Outils de communication avec les CSP : MANTIS
Outils de communication avec l’éditeur : JIRA
Outil de communication avec la MOE GTA : Fiches Utilisateurs (Lotus Notes)
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ACT-ON GROUP
- Consultante SIRH MOA projet
Neuilly sur Seine
2010 - 2011
Client VEOLIA
Contexte projet : l’ensemble des branches de Véolia souhaitait s’équiper d’HR Access,Suite 7
- Rédaction du livre blanc de paie
- Animation d’atelier avec les chefs d’équipe de recueil et rédaction des règles par thèmes
- Rédaction finale dans l’outil avec rappel du fonctionnement légal, relecture
- Validation en lien avec les équipes
Comparaison des processus de paie des 3 CSP
- Elaboration d’une trame des processus cible
- Animation d’ateliers de recueil de données
- Comparaison des différents process et analyse et pointage des écarts par rapport à la cible définie
DADSU de 2010 et N4DS 2011
- Elaboration du tableau de paramétrage des compteurs par les rubriques de paie
- Passage des bandes dans l’outil de contrôle
- Analyse des rejets
- paramétrage des établissements, des caisses et régimes – mise au propre de la base
- Elaboration des tests fonctionnels par population et cas particuliers
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ACT-ON GROUP
- Consultante SIRH MOA projet
Neuilly sur Seine
2009 - 2010
Client TOTAL RM
Intégration AR Chronos – Projet APAGO
Contexte projet : Mise en œuvre d’une solution de Gestion des Temps et des Activités sur 6 raffineries autour du progiciel AR-Chronos. Total souhaitait un outil du marché évolutif permettant de faire des gains en termes d’exploitation et de maintenance tout en ayant une gestion de planning optimale. Déploiement progressif en 3 vagues.
- Préparation des environnements de démarrage en production (conception et proposition des feuilles de style,
- Rédaction de procédures d’aide à l’utilisation de l’outil de GTA
- Assistance aux gestionnaires paie lors des premiers mois de déploiement
- Recette de la solution
- Création et proposition d’éditions spécifiques
- Rédaction des anomalies dans l’outil Mercury dédié
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ACT ON
- Consultante SIRH MOA GTA
2009 - 2009
Client BHV - Galeries Lafayettes - Consultante AMOA GTA - Intégration de Pléïades
- Assistance à maîtrise d’ouvrage
Participation aux réunions, suivi de projet
Participation aux ateliers de reprises de données
- Recette et paramétrage
Description des scénariis de recette règlementaire et intranet
Recette sur Pléïades
Suivi des fiches anomalies dans l’outil JIRA dédié
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HP
- Responsable du domaine GTA – SAP – PGI GTA (client EDF GDF)
Courtaboeuf
2007 - 2009
+ Support fonctionnel N2 à l’utilisation de l’intranet PGI GTA dédié
Contexte projet : En vue de l’intégration progressive de plus de 100 000 utilisateurs, Mission d’Assistance Utilisateurs de niveau 2 sur différents domaines dont la GTA. Ceci avec plusieurs objectifs : remonter les bugs produits pour traitement auprès des équipes programme client, assister les utilisateurs dans l’utilisation et la compréhension du produit et remonter leurs demandes d’évolution.
1/Projet
- Traitement des incidents dans les délais définis ou réaiguillage
- Réalisation des demandes de travaux
- Imprégnation des spécificités clients
- Suivi et remontées à l’équipe programme des anomalies système (analyse non technique)
2/ Equipe
- Animation, diffusion de l’information, partage des connaissances, points d’attention
- Formation/accompagnement d’un junior sur le produit (intranet / client lourd)
3/ Client
- Gestion de la relation client
- Comité technique hebdomadaire, recueil, demande d’information,
- Proposition d’amélioration (base documentaire, procédures, ..), capitalisation, alerte technique
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Renault
- Administrateur BPU/ B.O.
Boulogne-Billancourt
2006 - 2006
- Réalisation de l’engagé/réalisé mensuel du service formation
- Mise à jour des indicateurs hebdomadaires du service (requêtes, tableaux d’activités, …)
- Elaboration de nouveaux indicateurs en fonction des besoins (DIF, e-learning …)
- Aide technique sur les logiciels BPU et Business Object
- Animation des formations sur le logiciel BPU
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Thomson Reuters
- Assistante paie
Paris
2005 - 2005
- DPAE, création dossiers du personnel, charges mensuelles
- Gestion des contrats de travail (suite transferts de plusieurs sociétés) - mailings
- Gestion des dossiers d’affiliation/radiation mutuelle, prévoyance et retraite
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Adecco
- Assistante gestion - Recrutement
Villeurbanne
2004 - 2005
- DPAE, gestion et rédaction des contrats de travail
- Gestion administrative du personnel (médecine du travail, suivi des dossiers,…)
- Recherche de candidats, validation des compétences
- Gestion des acomptes et élaboration de la paie des intérimaires (de 200 à 300 paies)
- Gestion de la trésorerie, établissement des factures et relance des règlements clients
