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Christine RIVAULT

NIORT

En résumé

Mon parcours professionnel est qualifié "d'atypique".

De mes expériences, je retiens une approche pluridisciplinaire, une consolidation progressive de savoir-faire sur un plan stratégique et organisationnel puis technique.

Le fil conducteur entre chacun des postes occupés ?

Ø LE MANAGEMENT, l'animation, le pilotage d'équipes, (création d'entités, animation métier, encadrement d'ingénieurs, techniciens et agents administratifs)

Ø LE PILOTAGE STRATEGIQUE DE PROJET-POLITIQUES nationales et leur déclinaison technique, sur le terrain

Ø LA COMMUNICATION interne/externe : en lien direct avec le management et la gestion de projet. Il me semble toutefois qu'elle mérite une place à part entière dès lors qu'elle est nécessaire en amont et en aval de toute action. Je ne saurais occuper un poste sans penser "communication". Ma formation de médiateur vient largement compléter la dimension "communication" et l'ANIMATION (préparation et animation des réunions de CHSCT, Comités de Direction, Séminaires dédiés à la prévention des risques...)

Ce même parcours me permet d'être autonome sur les domaines de compétence suivants :

Ø la gestion administrative (organisation,planification, création de supports Word/PPT/Excel, prise de note, rédaction comptes-rendu, courriers…)

Ø la qualité & prévention des risques matériels et immatériels/santé/sécurité/action sociale & environnement :
- audits et organisation et pilotage de processus (qualité/normes ISO- OHSAS)
- risques matériels : bâtiment, sécurité incendie/ERP (sécurité lors de manifestations accueillant du public), SPS (maîtrise des réglementations)
- risques et/ou domaine immatériel(s) : prévention des risques psychosociaux, action sociale, santé au travail, handicap, aménagements de poste, ergonomie
- développement durable/performance durable/environnement

Ø la gestion de patrimoine mobilier et immobilier (travaux, moyens généraux dont achats, maintenance ) en lien étroit avec les questions de sécurité et prévention

Ø la formation : définition et pilotage de plans nationaux de formation, création de supports et animation de sessions

Ø la gestion budgétaire : arbitrages d'un plan national d'investissement + suivi annuel des opérations d'investissements. Elaboration et suivi de budgets de fonctionnement.

Je suis familiarisée avec une gestion "multi-sites" (France entière).

Mes expériences dans des secteurs aussi variés que le tertiaire, la fonction publique, les chantiers et l'industrie me permettent de m'adapter à tout type de contexte et d'interlocuteurs. Mon aisance relationnelle me donne la possibilité de valoriser les actions menées auprès de chacun de ces interlocuteurs et de fédérer les équipes autour des projets déclinés.

Je reste attentive au marché de l'emploi, sur le périmètre Aquitaine, Poitou-Charentes, Pays de Loire, Limousin. Si vous souhaitez tout simplement échanger autour de préoccupations professionnelles communes, c'est avec plaisir que je répondrai à vos messages.

Merci à vous d'avoir consulté cette fiche et au plaisir d'un prochain échange.

Mes compétences :
Santé
Patrimoine immobilier
CHSCT
Maintenance
Action sociale
Médiation - négociation
Formation - accompagnement pédagogique
Management d'équipes techniques
Pilotage de politiques nationales - multisites
Qualité - normes
Prévention - sécurité - EvRP
Prévention des risques psychosociaux
ERP - incendie
Prévention des risques industriels
Communication
Gestion des moyens généraux
Sécurité manifestations ERP
Animation, formation, accompagnement pédagogique
Pilotage de prestataires

Entreprises

  • MAAF - COVEA IMMOBILIER - Responsable maintenance, sécurité : réseau de + de 600 agences/sites

    2012 - maintenant
  • CR CONSUTLANT (CRC) - mission en parallèle de mon activité pro. - Dirigeante, formatrice/conseil SSHT

    2012 - maintenant
  • Ecole Supérieure Sécurité Environnement de Limoges (ESSEL) mission en complément de mon activité pro - Coordinatrice pédagogique

    2009 - maintenant
  • Institut Français du Cheval et de l'Equitation (Haras Nationaux - Cadre Noir Saumur) - Directrice du patrimoine, prévention, santé, sécurité

    2007 - 2012
  • MERIDIONALE IMPIANTI - RESPONSABLE HSE - ASSISTANTE TECHNIQUE DU PROJECT MANAGER

    Marrakech 2006 - 2006 Chantier industriel LASERMEGAJOULE pour Sagem Defense Sécurité , site de Tarbes
  • SWM - Saint Girons (fabircation de papier à cigarettes) - Responsable du service santé et sécurité (industrie papetière)

    2005 - 2005
  • CPAM - Responsable Unité Gestion Matériels et Immeubles (dont sécurité/prévention)

    Paris 1998 - 2005
  • CPAM - Responsable du service Assistantes de Direction

    Paris 1992 - 1998

Formations

  • Ecole Professionnelle De La Médiation Et De La Négociation EPMN

    Bordeaux 2011 - 2011 Attestation - médiateur Niveau 1 (fin de cursus CAP'M : mai 2012)

    Certificat d'Aptitude à la Profession de Médiateur
  • MM Coordination (Tarbes)

    Tarbes 2006 - 2006 Agrément SPS Niveau 1 - conception et réalisation

    Coordination Sécurité Protection de la Santé (SPS) - travaux/chantiers
  • Centre National De Prévention Et De Protection CNPP

    Vernon 2004 - 2004 Sécurité incendie - CFPA
  • BTS (Limoges)

    Limoges 2003 - 2004 Hygiène, sécurité, environnement, Qualité

    ECOLE SUPERIEURE DE LA SECURITE ET DE L'ENVIRONNEMENT DE LIMOGES (ESSEL)
  • IUT Evry Val D'Essonne

    Evry 2000 - 2001 Diplôme Universitaire en gestion de patrimoine immobilier
  • Université Evry Val D'Essonne LP Management du Patrimoine Immobilier et Mobilier (Brétigny Sur Orge)

    Brétigny Sur Orge 2000 - 2001 Gestion de patrimoine immobilier et mobilier
  • Institut Privé D'Études Commerciales IPEC (Tarbes)

    Tarbes 1991 - 1992 BTS Assistante de Direction (Institut Privé d'Etudes Commerciales)

Réseau

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