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Emmanuel PONÇON

LE CANNET

En résumé

J'accompagne depuis 12 ans des dirigeants avec l'objectif de favoriser le pilotage économique et financier de leurs entreprises. J'ai travaillé avec une soixantaine d'entre eux dont une vingtaine sur des durées de plusieurs mois à plusieurs années.

Cette compétence a été reconnue par des institutions d'aide aux entreprises innovantes et ambitieuses comme le BA06, CréaCannes, PRIMI qui m'ont sélectionné comme expert accompagnateur.

J'apporte un œil neuf et sans affect sur la marche des affaires et les sources de rentabilité. Voici comment cela se passe :

1. comprendre l'activité et les objectifs du dirigeant
2. élaborer des Tableaux De Bord à partir des informations existantes
3. avec le dirigeant, exploiter mensuellement ces TDB pour analyser les évolutions récentes
4. valider si besoin les pistes qui émergent
5. le cas échéant, formuler des recommandations sur les outils de gestion administrative et piloter ou assurer leur mise en œuvre

Je m'efforce de transmettre au dirigeant et à son équipe le maximum de mon expérience afin qu'ils puissent devenir autonomes. Toutefois, certains dirigeants souhaitent conserver un accompagnement sur la durée pour assurer le développement pérenne et harmonieux de leurs entreprises.

Le profil des entreprises accompagnées : 5 à 30 salariés, activités traditionnelles ou innovantes, start-up ou phase de maturité, et surtout un dirigeant demandeur de moyens de mieux comprendre les impacts économiques de ce qui se passe au quotidien.

Ma satisfaction est le pétillement dans l'œil du dirigeant lorsqu'il réalise qu'il va pouvoir faire une avancée significative.

Plus généralement, j'apprécie toutes les idées nouvelles qui concernent les entreprises et leur gestion : RSE, agilité, intelligence collective, innovation... Je suis adhérent depuis 8 ans au CJD Centre des Jeunes Dirigeants : "pour une économie au service de l'homme."

Au plaisir de vous rencontrer.

Mes compétences :
Comptabilité analytique
Accompagnement
Formation
Budgétisation
Conseil
Microsoft Excel
Business planning
Ciel Compta
CIEL Gestion commerciale
Contrôle de gestion
Pilotage d'entreprise
Calcul de coûts
Accompagnement de dirigeants

Entreprises

  • GPS Gestion Performance Service - Contrôleur de gestion des PME

    2004 - maintenant J'accompagne depuis 12 ans des dirigeants avec l'objectif de favoriser le pilotage économique et financier de leurs entreprises. J'ai travaillé avec une soixantaine d'entre eux dont une vingtaine sur des durées de plusieurs mois à plusieurs années.
  • Isover - Responsable Administratif et Financier

    2002 - 2003 Usine de 300 personnes fabriquant de la laine de verre

    . calculs des coûts de revient
    . tableau de bord
    . comptabilité tiers et analytique
    . animation des groupes d'optimisation des coûts

    Poste basé à Orange dans le Vaucluse
  • Saint-Gobain Glass India - Contrôleur de Gestion

    Courbevoie 2001 - 2002 Saint-Gobain m'a demandé de partir en Inde dans une usine de fabrication de verre plat, pour former l'équipe comptable et de gestion locale aux exigences de reporting du groupe.

    . contrôle de gestion
    . calculs des coûts de revient
    . tableau de bord
    . relations avec les Responsables Opérationnels

    Usine située à Madras (Chennaï) en Inde du Sud, au Nord de Pondichery
  • SOVIS - Responsable Contrôle de Gestion et Comptabilité

    1998 - 2000 Transformation du verre - 2 usines en France et 5 filiales en Italie, Pologne et aux Etats-Unis

    . contrôle de gestion des filiales et entités
    . comptabilité générale du siège
    . suivi financier des projets
    . tableaux de bord
    . consolidation du reporting, des budgets et des prévisions des filiales
    . comptes annuels, liasse fiscale et relations avec les Commissaires aux Comptes
    . animation des relations avec les Responsables Administratif et Financier des filiales

    Poste basé en Seine et Marne
  • Moorings Antilles Françaises - Finance Controller

    1995 - 1998 Cette société est l'entité opérationnelle dans les Antilles Françaises de l'ensemble Moorings. Elle gère 3 bases de 15 à 30 personnes pour la location de voiliers de croisière.

    Réorganisation administrative complète de la société

    . comptabilité générale et analytique, relations avec le Commissaire aux comptes
    . contrôle de Gestion
    . tableau de bord
    . gestion des Ressources Humaines et paye
    . gestion de la trésorerie et relations avec les banques
    . animation du pilotage économique avec les Responsables des bases et le Directeur Général

    Le poste était basé au Marin en Martinique
  • COVED - Responsable Administratif et Comptable

    Guyancourt 1993 - 1994 Montélimar D.R. Sud Est incluant une SARL autonome – 5 agences - 20 Mio € de C.A.

    . comptabilité générale et analytique
    . contrôle de gestion et contrôle budgétaire
    . tableaux de bord
    . suivi des contrats clients, facturation, encaissements
    . suivi financier des agences en liaison avec les chefs d’agence
    . mise en place et suivi des actions de correction
    . suivi des prévisions de trésorerie et relations avec les banques
  • Syva Biomérieux - Resp. Administratif et Financier

    1990 - 1992 L'activité de cette société était l'importation des produits de diagnostic médical de la société Syva (Palo Alto, Californie) et leur distribution sur le marché français.

    Elle employait environ 40 personnes dont 20 commerciaux de terrain.

    . comptabilité générale et analytique
    . contrôle de Gestion
    . reporting anglo-saxon
    . tableau de bord
    . paye
    . achats et stocks
    . facturation, gestion des comptes clients
    . relations avec les autres membres du Comité de Direction

    La société était basée à Dardilly près de Lyon.
  • BIOMERIEUX - Contrôleur de Gestion Adjoint

    MARCY-L'ETOILE 1987 - 1989 en charge des 8 filiales européennes de distribution

    . organisation des procédures du contrôle de gestion et du reporting groupe
    . audit des filiales
    . consolidation comptable du groupe (20 sociétés) et relations avec les auditeurs de la consolidation
    . consolidation des tableaux de bord
    . animation des relations avec les Responsables Administratifs et Financiers des filiales

    La société est basée à Marcy l'Etoile près de Lyon
  • Ambassade de France à JAKARTA, INDONESIE - Attaché Commercial Adjoint

    1985 - 1986 Expérience acquise dans le cadre de la Coopération, au Poste d'Expansion Economique.

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