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Gaëlle ROHOU

RUEIL MALMAISON

En résumé

Mes compétences :
RH
Management
Formation
Gestion de projet
Coaching
Accompagnement du changement
Ressources Humaines
Conduite du changement
Développement RH

Entreprises

  • Gaéa Consulting - Dirigeante, Consultante et Coach

    2012 - maintenant Conseil en Ressources Humaines
    Conseil en Management et Organisation
    Coaching individuel et accompagnement d'équipes
    Formation

  • SFR - Responsable du Développement RH

    2007 - 2011 - Mise en place de la politique des Gestion des talents et des carrières, ainsi que d'une approche par les compétences au sein de l'entreprise
    - Pilotage du cycle de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences et animation de l'ensemble des parties prenantes (direction, management, RH, IRP, collaborateurs)
    - Harmonisation de la politique d'évaluation annuelle et de gestion de la performance dans le cadre de la fusion SFR/Neuf
    - Mise en place d'une politique Mobilité commune dans le cadre de la fusion SFR/Neuf : animation des comités mobilité groupe
    - Management de l'équipe Développement RH
    - Pilotage de projets et animation d'un réseau d'environ 40 RRH
    - Médiateur au sein du groupe SFR

  • SFR - Responsable Ressources Humaines

    2003 - 2006 Conseil aux managers et gestion RH opérationnelle de 450 collaborateurs : Mise en œuvre et animation de la politique RH Groupe auprès des équipes
    - Suivi des effectifs et gestion administrative en lien avec les assistantes RH et la paie
    - Animation des campagnes d’évaluations annuelles et des comités de salaires
    - Organisation et animation des People Review, mise en œuvre des décisions et suivi
    - Gestion des carrières en lien avec les plans de succession mis à jour 2 fois par an
    - Recueil des besoins en formation, consolidation pour le plan de formation Groupe
    - Accompagnement des collaborateurs dans la mise en œuvre de leur projet professionnel
    - Gestion des départs

    Accompagnement des 2 CODIR dans la mise en œuvre des changements et des évolutions d’organisation
    - Accompagnement de l’industrialisation des services : 50 recrutements sur une année et accompagnement des collaborateurs en lien avec l’évolution des métiers et des compétences attendues
    - Intégration des salariés de la société Vizzavi France suite à son rachat par SFR : négociation et mise en place d’un accord d’harmonisation
    - Pilotage du transfert de l’activité Réseau Fixe de SFR vers Cegetel

  • SFR CEGETEL - Responsable Mobilité & Recrutement

    2000 - 2002 - 120 recrutements par an sur les métiers télécoms, SI et services.
    - Réalisation des recrutements externes et des mobilités internes en étroite collaboration avec les managers et les RRH : définition des besoins, mise en place des moyens de recherche adaptés, entretiens, sélection des candidats, pilotage des cabinets et des agences, contribution aux relations écoles, suivi et reporting
    - Formation des managers et des Responsables Mobilité et Recrutement au recrutement

  • WEBSEARCH - Consultante

    1998 - 2000 - Définition des besoins auprès des clients et suivi des missions
    - Recherche des candidats : identification, approche directe, fichier…
    - Entretiens de sélection des candidats, comptes-rendus et présentation des candidats retenus au client

Formations

Réseau

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