Mes compétences :
Sourcing
Négociation
Achats
Management
Mode
Textile
Entreprises
CYRILLUS
- DIRECTEUR ACHATS/QUALITE
Tourcoing2014 - maintenantDirecteur Achats/Modélisme et Qualité
Direction du développement, de l’achat et de la production de l’ensemble des produits de la marque. 2 millions de pièces et 1200 modèles par saison.
Management : 20 personnes dont 2 managers. Membre du Codir
Mission : Développement des produits de la marque, en garantissant et optimisant les cibles de coûts/qualité/délais. Définition et animation de la stratégie d’achat, Bureau d'étude et qualité.
Interlocuteur supply chain pour la marque.
CYRILLUS VERTBAUDET GROUP est un groupe français spécialisé dans la conception et la distribution d’articles textiles et de décoration pour les enfants et la famille, qui réunit deux marques : Vertbaudet et Cyrillus. Deux marques aux racines solides, complémentaires, ayant chacune développé une réelle identité les rendant uniques sur leur marché. D’envergure multicanale (boutiques, catalogue et internet) et internationale, nos marques sont distribuées partout dans le monde et sont présentes dans plus de 10 pays !
CATIMINI
- Directeur des Achats
2011 - 2014Direction du développement, de l’achat et de la production de l’ensemble des produits de la marque. 2 millions de pièces et 600 modèles.
Management : 45 personnes dont 6 managers.
Mission : Développement de la collection puis de la production des produits de la marque, en garantissant et optimisant les cibles de coûts/qualité/délais et en respectant les valeurs de la marque.
DOMYOS
- DIRECTEUR TECHNIQUE TEXTILE
2009 - 2011Direction de la conception et l’industrialisation de 75 millions de pièces par an .
Mission : Direction de la conception des produits finis de la marque passion, en garantissant et optimisant les cibles de coûts/qualité/délais. Définition et animation des stratégies de conception. Recrutement et management de l’équipe Technique.
Animation fonctionnelle des cellules achats du groupe (developement du skilled buying).
Mise en place d'une cellule fast retail au sein de la marque.
2008 - 2009DOMYOS, Direction de la conception et l’industrialisation Textile : segment Kids/danse/sports de combat
Mission : Direction de la conception des produits finis de la marque passion, en garantissant et optimisant les cibles de coûts/qualité/délais. Définition et animation des stratégies de conception. Recrutement et management de l’équipe Technique.
Animation fonctionnelle des cellules achats du groupe
JULES/ GROUPE HAPPYCHIC
- RESPONSABLE ACHATS
2002 - 2008Gestion d’un budget d’achat de 50 millions d’euros et 2 millions de pièces par an
Management : 1 gestionnaire achats, 1 acheteur junior et 2 modélistes.
Mission : Définition et mise en œuvre de la politique de Sourcing. Budgétisation.
Négociation, Gestion de la planification et des approvisionnements.
Suivi des ventes, gestion des prix, rachats jusqu'à l’écoulement final des pièces.
JULES/ GROUPE HAPPYCHIC
- RESPONSABLE ENTREPOT
2001 - 2002Management de plus de 100 employés, 4 chefs de secteurs
Budget de fonctionnement d’1.8 millions d’euros en frais de personnel et 1.1 millions d’euros en frais de transport. Gestion totale de 6 millions de pièces
Renégociation des 35 heures et modification du circuit logistique
Résultats : Amélioration du temps de traitement de 2 jours.
Gain de productivité de 15%.
JULES/ GROUPE HAPPYCHIC
- RESPONSABLE APPROVISIONNEMENTS
1997 - 2000Recrutement et management de 2 analystes de gestion.
Gestion des stocks des 100 magasins et de l’entrepôt,
Coordination des flux (5 millions de pièces),
Analyse des opérations commerciales et gestion des Soldes.
