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Isabelle MESTON

NANTES

En résumé

Donner du sens...

Mes compétences :
Responsable
Textile
Prêt à porter
Mode
Management
Décoration
Formation

Entreprises

  • SARL DECOFIL - Chef d'entreprise

    2014 - 2017 -Création d’Entreprise :
    - Montage du Business Plan (Concept Boutique Atelier)
    - Recherche des supports financiers et bancaires
    - Gestion du rétroplanning des activités pour ouverture magasin & site
    Web marchand :
    • Management des travaux boutique
    • Choix prestataire site Web et design du site
    • Définition des gammes produits et sélection des marques
    -Ouverture Boutique Novembre 2015 & site Web Décembre 2015.
    • Suivi du CA et analyse des indicateurs commerciaux : PM, IV
    • Gestion, analyse et suivi du produit : Meuble et Décoration
    • Choix et sélection des collections au salon Maison&Objet Paris de 2015 à 2017
    • Définitions des supports visuels avec graphiste pour actions commerciales (web et boutique)
    • Management et suivi facturation des fournisseurs étrangers et français
    • Suivi Comptable
    • Gestion du back office du site Web et management des envois
    • Community Manager pour développer la notoriété de l’enseigne sur les réseaux sociaux
    • Coaching et Accompagnent de groupes lors des Ateliers Couture
    • Secrétaire adjointe de l’association des commerçants
    -Conceptrice et Créatrice de ma marque d’accessoires de mode @histoiresdefil dès Janvier 2014
    • Dépôt de ma marque à l’INPI
    • Création de modèle unique de trousses, cabas, et accessoires
    • Marketing et développement commercial sur les réseaux sociaux

  • MAISONS DU MONDE - Directrice régionale Ouest

    Vertou 2010 - 2013 -Missions :
    Pilotage de 9 magasins dont 2 mégastores ( environ 120 personnes) :
    -Optimiser la rentabilité des points de vente par une gestion adaptée :
    • Elaboration et suivi des budgets des boutiques de la zone
    • Suivi et analyse des indicateurs commerciaux : PM, IV, taux de transformation.
    • Gestion, analyse et suivi du produit.
    • Suivi et contrôle des normes de merchandising.
    • Reporting hebdomadaires et proposition d’actions correctives.

    -Management des équipes boutiques : recrutement, formation, animation.

    -Animatrice formation réseau: management des équipes, gestion commerciale, techniques de vente.

    -Participation à des groupes de travail pour structurer le réseau: RH, produit et vente.
  • MANGO - Responsable régionale Grand ouest

    Paris 2006 - 2010 Gestion de 12 boutiques: 4 succursales et 8 franchises.
    -Optimiser la rentabilité des points de vente par une gestion adaptée:
    *Elaboration des budgets des boutiques de la zone et suivi des comptes d'exploitation.
    *Suivi des indicateurs commerciaux:PM, IV, taux de transformation...
    *Validation des commandes produit en showroom à Barcelone.
    *Gestion, analyse et suivi produit.
    *Suivi et contrôle des normes merchandising.
    *Reportings hebdomadaires et proposition d'actions correctives.

    -Management des équipes boutiques(environ 90 personnes):recrutement, formation, animation.

    -Accompagnement et conseil auprès des franchisés de la zone:4 ouvertures en 2009.

    Missions transversales:
    -Développement du pôle "gestion commerciale"sur le réseau:mise en place de supports et formation des équipes.
  • SERGENT MAJOR - Responsable régionale

    Montreuil 2005 - 2006 -Missions :
    -Gestion de 22 points de vente (succursales et franchises) sur plusieurs départements.
    -Elaboration et suivi du budget annuel.
    -Analyse et contrôles des indicateurs commerciaux : taux de transformation, panier moyen, indice de vente, productivité horaire.
    -Suivi et contrôle des normes de merchandising.
    -Management d’équipes : recrutement, formation et animation.
  • DU PAREIL AU MEME - Directrice boutique

    MASSY 1995 - 2005 -Missions :
    -Management d’équipes : Recrutement, formation, animation
    -Développement et gestion du CA.
    -Suivi et analyses des indicateurs commerciaux : PM, IV, TT…
    -Optimiser l’accueil, le service et la fidélisation de la clientèle.
    -Respect et optimisation des normes de merchandising.

    -Missions transversales :
    -Elaboration et pilotage de challenges pour la région.
    -Formation de futures responsables.
    -Interventions lors de réunions régionales : présentation Merchandising, animation challenges vente…

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :