Mes compétences :
Responsable
Textile
Prêt à porter
Mode
Management
Décoration
Formation
Entreprises
SARL DECOFIL
- Chef d'entreprise
2014 - 2017-Création d’Entreprise :
- Montage du Business Plan (Concept Boutique Atelier)
- Recherche des supports financiers et bancaires
- Gestion du rétroplanning des activités pour ouverture magasin & site
Web marchand :
• Management des travaux boutique
• Choix prestataire site Web et design du site
• Définition des gammes produits et sélection des marques
-Ouverture Boutique Novembre 2015 & site Web Décembre 2015.
• Suivi du CA et analyse des indicateurs commerciaux : PM, IV
• Gestion, analyse et suivi du produit : Meuble et Décoration
• Choix et sélection des collections au salon Maison&Objet Paris de 2015 à 2017
• Définitions des supports visuels avec graphiste pour actions commerciales (web et boutique)
• Management et suivi facturation des fournisseurs étrangers et français
• Suivi Comptable
• Gestion du back office du site Web et management des envois
• Community Manager pour développer la notoriété de l’enseigne sur les réseaux sociaux
• Coaching et Accompagnent de groupes lors des Ateliers Couture
• Secrétaire adjointe de l’association des commerçants
-Conceptrice et Créatrice de ma marque d’accessoires de mode @histoiresdefil dès Janvier 2014
• Dépôt de ma marque à l’INPI
• Création de modèle unique de trousses, cabas, et accessoires
• Marketing et développement commercial sur les réseaux sociaux
MAISONS DU MONDE
- Directrice régionale Ouest
Vertou2010 - 2013-Missions :
Pilotage de 9 magasins dont 2 mégastores ( environ 120 personnes) :
-Optimiser la rentabilité des points de vente par une gestion adaptée :
• Elaboration et suivi des budgets des boutiques de la zone
• Suivi et analyse des indicateurs commerciaux : PM, IV, taux de transformation.
• Gestion, analyse et suivi du produit.
• Suivi et contrôle des normes de merchandising.
• Reporting hebdomadaires et proposition d’actions correctives.
-Management des équipes boutiques : recrutement, formation, animation.
-Animatrice formation réseau: management des équipes, gestion commerciale, techniques de vente.
-Participation à des groupes de travail pour structurer le réseau: RH, produit et vente.
MANGO
- Responsable régionale Grand ouest
Paris2006 - 2010Gestion de 12 boutiques: 4 succursales et 8 franchises.
-Optimiser la rentabilité des points de vente par une gestion adaptée:
*Elaboration des budgets des boutiques de la zone et suivi des comptes d'exploitation.
*Suivi des indicateurs commerciaux:PM, IV, taux de transformation...
*Validation des commandes produit en showroom à Barcelone.
*Gestion, analyse et suivi produit.
*Suivi et contrôle des normes merchandising.
*Reportings hebdomadaires et proposition d'actions correctives.
-Management des équipes boutiques(environ 90 personnes):recrutement, formation, animation.
-Accompagnement et conseil auprès des franchisés de la zone:4 ouvertures en 2009.
Missions transversales:
-Développement du pôle "gestion commerciale"sur le réseau:mise en place de supports et formation des équipes.
SERGENT MAJOR
- Responsable régionale
Montreuil2005 - 2006-Missions :
-Gestion de 22 points de vente (succursales et franchises) sur plusieurs départements.
-Elaboration et suivi du budget annuel.
-Analyse et contrôles des indicateurs commerciaux : taux de transformation, panier moyen, indice de vente, productivité horaire.
-Suivi et contrôle des normes de merchandising.
-Management d’équipes : recrutement, formation et animation.
DU PAREIL AU MEME
- Directrice boutique
MASSY1995 - 2005-Missions :
-Management d’équipes : Recrutement, formation, animation
-Développement et gestion du CA.
-Suivi et analyses des indicateurs commerciaux : PM, IV, TT…
-Optimiser l’accueil, le service et la fidélisation de la clientèle.
-Respect et optimisation des normes de merchandising.
-Missions transversales :
-Elaboration et pilotage de challenges pour la région.
-Formation de futures responsables.
-Interventions lors de réunions régionales : présentation Merchandising, animation challenges vente…
