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Julie LAFFITTE

Paris

En résumé

12 années d’expérience sur des missions de conseil et d’accompagnement de grands projets de transformation RH ou de refonte de SIRH, auprès de grandes administrations d’Etat et du secteur privé.

Domaines de compétences principaux :
• prestations de conseil et d'AMOA dans le cadre de projets SIRH (GA-Paie, Compétences & Carrières...), sur toute la chaîne des étapes d'implémentation d'un applicatif RH (ou BIRH) ;
• prestations de conduite du changement, notamment d’optimisation et de transformation des organisations / des processus (reengineering de processus, formation…)
• prestations de conseil RH, notamment pour la mise en place de dispositifs de gestion des compétences et des carrières

Entreprises

  • Steria - Consultant senior - Chef de projet

    Paris 2006 - maintenant Conseil SIRH :
    • Secteurs public & privé
    • Aide au choix de solutions
    • Cadrage de projets SIRH
    • AMOA dans le cadre de projets d’implémentation (toutes phases)

    Change (conduite du changement) :
    • Secteurs public & privé
    • Aide à la transformation de Directions des Ressources Humaines
    • Reengineering de processus RH
    • Campagnes de communication et de formation

    Conception d'offres
    RAO

  • AdeRHis - Consultant RH / SIRH

    Sceaux 2001 - 2006 Conseil SIRH
    • Secteurs public & privé
    • Aide au choix de logiciel
    • Cadrage de projets SIRH
    • Conception générale et détaillée
    • Recette

    Change / Conduite du changement :
    • Secteurs public & privé
    • Aide à la transformation de Directions des Ressources Humaines
    • Reengineering de processus RH
    • Campagnes de communication et de formation

    Conseil RH
    • Secteurs privé
    • Définition de référentiels de métiers et de compétences
    • Définition de postes
    • Mise en place de dispositifs de gestion des carrières

    Conception d'offres
    Réponses à appels d'offre

Formations

Réseau

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