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Altran France
- Senior Expert Open Innovation
Vélizy-Villacoublay
2015 - maintenant
Rattachée à la Directrice innovation France et au sein d’Altran Lab :
1) RECHERCHE DOCTORALE/
Thèse en Management de l’innovation au Centre de Recherche en Gestion de l’Ecole polytechnique :
o Conception et expérimentation d’outils / méthodes de pilotage et d’animation + community management pour les Labs d’innovation internes existants
o Accompagnement du lancement et du développement des futurs Labs d’innovation : orientation stratégique, définition de roadmap, communication et conduite du changement
2) PILOTAGE DE PROJET D'INNOVATION COLLABORATIVE inter- entreprises et de « corporate hacking » en synergie avec l’association « Les Hacktivateurs » https://hacktivateurs.co/ : learning expeditions, hackathons, formations disruptives (social and collaborative learning)
3) SELECTION ET MENTORING DE START-UPS au sein du Hub d’innovation (accélérateur de start-ups)
4) REPRESENTATION D'ALTRAN LAB dans des événements et networking Innovation en France
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Deloitte
- Innovation Lab Manager
Puteaux
2015 - 2015
Au sein de la Direction Innovation de DELOITTE France, je suis Responsable de l'Innovation Lab ("DELOITTE Greenhouse") :
- Organisation et co- facilitation des ateliers/ séminaires pour nos clients (dirigeants et supérieurs)
- Animation de l'écosystème interne (associés/ experts/ méthodes) et externe (facilitateurs, start-ups, monde académique: chercheurs, doctorants..)
- Représentation dans des démarches de promotion interne et externe
- Scouting de start-ups
- Contribution au développement commercial et à la rentabilité
- Conformité avec la Charte mondiale
J'interviens par ailleurs sur des missions de Conseil en Management de l'Innovation.
DELOITTE France c'est 9000 spécialistes (auditeurs, consultants, experts, avocats) au service de la performance et du développement des organisations (entreprises, administrations, associations).
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BPI group
- Consultant en management de l'innovation
Paris
2014 - 2015
1) DEVELOPPEMENT D'UNE OFFRE "MANAGEMENT DE L'INNOVATION"
- Développement de partenariats et d'écosystèmes interne et externes,
- Stimulation de l'idéation (organisation et animation de concours, challenges et séances de créativité)
- Accompagnement de porteurs de projets d'intrapreneuriat et de création d'entreprise
- Mise en place et animation d'Espaces collaboratifs d'innovation (fab labs, living labs, design centers, espaces de coworking, incubateurs de start-ups...)
- Pilotage en maîtrise d'ouvrage de projets Design thinking et Blue ocean Strategy
2) INTERVENTIONS
- Préconisations stratégiques pour BOUYGUES Telecom dans le cadre d’une convention de revitalisation
- Animation de tables rondes à l'Innovation Ecosystem Agora (http://www.innovation-ecosystems-agora.com/)
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Faurecia
- Open innovation
2014 - 2014
Au sein de la Vice- Présidence "Stratégie des Technologies":
1- OPTIMISATION DE L'OPEN INNOVATION:
- cartographie des besoins des acteurs internes (marketing, ingénieurs..)
- recensement des contributions des partenaires externes (start up, monde académique, plateformes de co-innovation..)
- modélisation des relations de coopération et recensement des bonnes pratiques
- proposition d'une méthodologie d'Open innovation pour les acteurs internes
2- DIFFUSION D'UNE APPROCHE DE CONCEPTION "DESIGN THINKING":
-déploiement d'un projet pilote, de l'analyse du besoin et de la rédaction du cahier des charges à la réalisation en passant par la sélection de prestataires et l'organisation du projet
-conseils et préconisations
-veille stratégique et benchmark auprès de grands groupes industriels (GENERAL ELECTRIC, ALCATEL-LUCENT, AIR LIQUIDE, RENAULT..)
3- LANCEMENT D'UN CHALLENGE IDEATION INTERNE
pour faire émerger des projets innovants au sein d'une population de 2000 salariés: ingénieurs, chercheurs, designers...
4- CONCEPTION PEDAGOGIQUE DU FORUM MONDIAL DES EXPERTS FAURECIA (édition 2015)
Challenge idéation et validation de projets innovants
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BPI group
- Chargée de mission (Direction Innovation)
Paris
2013 - 2014
Mes principales missions et réalisations:
1) management de l'innovation
-conception et lancement d'une politique de stimulation de l'innovation participative (identification des innovateurs, organisation de trophées et concours, d'événements thématiques, support aux entités dans leurs programmes d’innovation)
-animation et coordination d'un réseau de community managers d'experts internes
2) open innovation
-pilotage d'un projet innovant: conception d'une offre ensemblière et modulaire : études de faisabilité, analyse du besoin client par les usages, gestion du projet jusqu'au prototypage, rédaction de l'offre et conception de la campagne marketing interne et externe
-veille et curation : http://www.scoop.it/u/karine-sacepe
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BPI group
- Consultante senior en Management et RH
Paris
2007 - 2013
Au sein du Département "Performance du Management", j'accompagne les DRH et les Managers vers l'efficacité professionnelle par l'optimisation de leurs processus de travail et le développement de leurs compétences.
Principales méthodologies:
-Pilotage de projets de transformation/ amélioration des RH
-Performance et professionnalisation de la fonction RH
-Conduite du changement
-Conception et animation de dispositifs en développement managérial et leadership
-Team- building et team- development
-Groupes d’échanges de pratique et de co-développement
-Coaching individuel et coaching d’équipe
Quelques exemples de réalisations:
-Développement de la transversalité: audit et diagnostic, ateliers, conception et animation d’un séminaire
-Conduite de projets d’amélioration des pratiques RH (intégration, détection de potentiel, fidélisation..)
-Accompagnement de Comités de Direction au Management et à la conduite du changement
-Conception et animation de séminaires de cohésion d'équipe/ team-building
-Vente, conception et animation d’un programme de formation en développement du leadership: « Managers porteurs de sens » (50 k€ pour 150 personnes)
-Animation d’une formation « Prévention des Risques Psycho- sociaux » (pour 40 managers)
-Vente, conception, pilotage et animation d’un projet de conseil RH « Mise en œuvre des entretiens de carrière pour les seniors »: dispositif et supports, formation des gestionnaires de carrière
-Ingénierie pédagogique et animation de Formation à l’Entretien annuel (300 personnes sur 2 ans)
-Coaching managérial (prise de poste, résolution de conflit, développement du leadership)
-Conception d’ateliers d’intégration d’un process de Recours pour harcèlement (50 Chefs du personnel)
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SOLIC
- Consultante Ressources Humaines
Issy-les-Moulineaux
2006 - 2007
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ITG
- Consultante Formatrice
75008
2005 - 2006
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CEGOS
- Consultante senior
Issy Les Moulineaux
2004 - 2004
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UNILOG
- Responsable Développement Ressources Humaines
1999 - 2003
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Chanel
- Attachée relations humaines
Neuilly-sur-Seine
1996 - 1999
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Gan Assurances
- Chargée de gestion des ressources humaines
1995 - 1996
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MATRA Marconi Space
- Chargée de recrutement
1994 - 1995
