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Laurence LAFON

Manosque

En résumé

Mes compétences :
Luxe
Logistique
Gestion de projet
Management
Gestion d'entrepôt

Entreprises

  • L'Occitane en Provence - Responsable Service Méthode et Gestion des Flux Logistique

    Manosque 2012 - maintenant Responsable d'une équipe de 3 personnes :
    - un superviseur de flux
    - un analyste de stock
    - un analyste de flux
    Migration de WMS en filiales (US)
    Implémentation Géode V6 (sage)
    Référent SAP SD (flux)

  • L OCCITANE EN PROVENCE - Chef de projet/Chargée d'études en organisation Logistique

    2008 - 2012 Externalisation d'activité et France et à l'étranger : Etudes volumétriques, rédaction du cahier des charges, appel d'offre, choix des prestataires suite à préselection. Assistance au démarrage. Réel rôle fonctionnel et transversal indispensable au suivi du dossier et à la coordination interne et externe pendant la première année suivant les externalisations.

    Interface des services Logistique/ERP WMS. (analyses fonctionnelles, réalisation et suivi des plans tests, rédaction des procédures, formation des équipes, assistance terrain au démarrage).

    Maîtrise de Géode et X3. Analyse des études fonctionnelles pour les développement spécifiques.

    Audit et conseil en mise en place de WMS pour les filiales du groupe.
    Formation système des équipes logistiques des filiales.
    Mise en place de la traçabilité des produits aux US.

    Initiation et pilototage de l'amélioration continue des méthodes et process de travail.

    Concevoir, chiffrer et lancer les nouveaux flux logistiques (administratifs, physiques et financiers).
    Prise en charge et planification des projets d'organisation nécessaires à l'exploitation.

    Elaboration de dossier complets pour chaque étude, du planning de mise en place de l'étude économique.
    Maitrise des outils Adonix X3 et Géode.


    Mise en place et maintien d'indicateurs de performance et d'activité.

    Depuis six mois, forte implication dans l'implémentation de SAP dans le groupe : key user sur 4 canaux d'activité, formation des équipes logistiques. Responsable des imports de stock et très bonne connaissance de l'ERP.

  • Acp production, groupe post'up - Manager Logistique

    2005 - 2008 Elaboration et mise en œuvre de la politique de gestion des flux de produits finis depuis l’approvisionnement par les fournisseurs jusqu’à l’expédition vers les clients.
    Mise en place de procédures et de normes tendant vers l’organisation, l’optimisation et le contrôle de toutes les phases d’acheminement.
    Management d’une équipe de 6 personnes (3 administratifs et 3 exploitation). Responsable des achats du département.

  • B&W Marketing - Manager Logistique

    2003 - 2005 Responsable d’un chiffre d’affaire de 1 M€. Management d’une équipe de 6 personnes (3 administratifs et 3 exploitation). Achats du transport et des emballages.

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