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Lucie HINTERLANG TEILLAUD

DIJON

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Agroalimentaire
Marketing
SAP
Office
Polyvalence

Entreprises

  • Fromagerie Milleret - Chef de produit

    2013 - maintenant
  • Domaine Mugneret Gibourg - Chargée de mission

    2012 - 2012 Participation à la campagne de vendange et vinification pour le millésime 2012

  • Bonneterre, Groupe DISTRIBORG - Chargée de Trade Marketing

    2010 - 2012 Missions : Gestion des opérations promotionnelles des marques BONNETERRE et EVERNAT

    - Définition de plan d’activité promotionnel
    - Développement des produits en promotion
    - Animation du processus
    - Suivi mensuel des indicateurs clés (Chiffre d’affaire en promotion)

    Création et Gestion des Outils d’aide à la vente
    - Coordination de l’élaboration du Bonneterre Info (parution mensuelle)
    - Coordination des outils de Publicité sur le Lieu de Vente pour les opérations terrains
    - Coordination de l’élaboration du Tarif pour les clients (parution annuelle)

    Organisation et participation aux Salons professionnels et grand public (1 à 2 fois par an)
  • Distriborg - Assistante chef de produit sur la marque Bjorg

    Saint Genis Laval 2009 - 2009 Gérer, avec la chef de produit, le lancement de la gamme Bjorg bébé
    - Développement des recettes et des packagings
    - Gestion de la relation avec les différents fournisseurs
    - Recommandation pour les lancements à venir
    - Résultats : Lancement de 8 innovations en septembre 2009 et 11 innovations prévues en Janvier 2010
  • MAISON BONCOLAC - Ingénieur R&D stagiaire

    2008 - 2008 Mise au point de nouveaus produits : formulation et développement process
    - Formulation en laboratoire et plans d’expérience pour optimiser les recettes
    - Industrialisation des recettes avec mise en place d’essais industriels
    - Lien avec le service marketing
    - Résultats : Mise au point d’une recette et paramétrage de nouveaux matériels
  • LUSTUCRU FRAIS - STAGIAIRE EN PRODUCTION

    SAINT GENIS 2007 - 2007 Création et mise à jour de l’ensemble des modes opératoires au département des quenelles en vue d’un audit externe
    - Mise en valeur de fiches existantes avec un visuel plus attrayant
    - Création complète de modes opératoires pour des nouvelles machines
    - Résultats : Création de 10 fiches et révision de 20 modes opératoires

Formations

Réseau

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