DGRH, experte en relations sociales, je seconde le DG dans la transformation et les opérations de l'entreprise.
Mes compétences :
DRH
Psychologie
Relations sociales
Management de transition
Ressources humaines
Entreprises
LEBARA FRANCE LIMITED
- DRH France
2012 - maintenantConception et orientation de la gestion des ressources humaines du Groupe.
Gestion des Relations Sociales.
Conduite des projets de transformation de l'entreprise (PDV, PSE, Livres I & II), conception et mise en place d'un nouveau business model, développement de partenariats commerciaux.
EBERSPAECHER Systèmes d'Echappement
- DRH France - Directeur d'Etablissement
2010 - 2012Reporting auprès du VP RH du Groupe allemand et mise en oeuvre de la stratégie Groupe.
Accompagnement du projet industriel de la société française dans un contexte économique et social de crise.
MIse en conformité : Légal, Social, Sécurité, Environnement.
Présidence des instances nationales : NAO, statuts collectifs, CE,CHSCT, DP.
Conception et mise en oeuvre d'un PDV (Plan de Départ Volontaire).
Manager de transition
- DRH
Gaillac2004 - 2010Missions :
• Directrice des Relations Sociales du Groupe EDF Energies Nouvelles : constituer une Unité Economique et Sociale et mettre en place les institutions représentatives du personnel. (2009)
• DRH d’ALCAN Packaging : gérer un projet de réorganisation avec un plan de sauvegarde de l’emploi (PSE, Livres IV et III) et un programme de prévention des risques psychosociaux. Négocier les accords d’entreprise : GPEC, Intéressement, Droit syndical, Flexibilité temps de travail. (2007/2008)
• DGRH du Groupe AEG Power Solutions (Effectif 1600 personnes, 11 entités légales en Europe, USA, Asie) : développer une culture d’appartenance à un groupe mondial. Superviser 9 DRH locaux, dans une organisation matricielle. (2005/2006)
• DRH, Division Power Systems d’ALCATEL : établir un dialogue social avec les délégués syndicaux de la CGT/FO/CFTC/CFDT/CGC dans un contexte social de crise et de vente de la Division Power Systems. Management des services RH, Paye, Médical, Communication, Moyens généraux. (2004)
DANET SA
- DRH
2000 - 2004Intégration de la filiale française dans le Groupe allemand.
Accompagnement du Codir dans le passage d’une culture PME à une culture Groupe. Partner des Directeurs de Division.
Mise en place d'une politique de rémunération et d'un système de gestion de la performance.
Conception et mise en oeuvre d'une GPEC.
Gestion de situations de crise (2 PSE), pilotage des relations sociales.
