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Morgan GAUTIER

DIJON

En résumé

Après une double formation (ENIM, DESS ‘’Logistique & Organisation Industrielle’’) et une expérience de plus de huit ans au sein d'un groupe international spécialisé dans la conception, production de machines agricoles, je suis à la recherche d'un poste me permettant d'évoluer dans des fonctions managériales et dans le domaine de la Supply Chain.
Actuellement Responsable Planification, Gestion de la Demande, Expéditions et Pièces de Rechange, je suis en charge de déterminer et de gérer le plan directeur de production et le plan d'approvisionnement matière du site tout en garantissant la maitrise de nos inventaires et la flexibilité de notre outil de production. Je travaille dans un environnement très saisonnier qui demande une capacité à analyser les besoins du marché et à anticiper les changements. J'ai également pour mission de coordonner avec les différents services de l'usine (production, achats, méthodes...) et du groupe, des projets visant à augmenter nos parts de marché (changement de process sur la gestion des commandes clients, évolution de la gestion de notre offre produit, …)..
En tant que Responsable Approvisionnement, Chef de projets et Manager Factory Order Fulfillment, j'ai pu acquérir une vision globale du monde de la Supply Chain et en comprendre ses exigences et enjeux.
Je suis un homme de défis et avoir l’opportunité d’intégrer une nouvelle société, me permettrait d'être confronté à de nouveaux challenges et apprendre de nouveaux process et outils.
Je souhaite m'investir pleinement dans la stratégie de l'entreprise et participer activement à l'atteinte de ses objectifs.
Je me tiens à votre entière disposition pour un entretien éventuel, et vous prie d'agréer, Madame, mes sincères salutations.

Mes compétences :
Compétences en management
Gestion de la demande
Gestion des stocks
Lean
lean manufacturing
Logistique
Maitrise des coûts
Management
Management d'équipes
Management de projet
manufacturing
Ordonnancement
Supply chain

Entreprises

  • Société John Deere - Responsable Planification, Trafic / Douane

    2007 - maintenant Supervision d’une équipe de 14 gestionnaires de commandes et gestionnaires expéditions / douane
     Définition du plan directeur de l’usine, du programme d’appro matière en tenant compte des contraintes de production et de la demande du marché (process COMPOSITE / SOP)
     Coordination d’un changement de process sur la passation des commandes clients (amélioration du taux de machines livrées à temps de 60% à 85%)
     Mise en place de politique de réduction d’inventaires produits finis (2008 vs 2009 -20% en valeur)
     Supervision d’un projet visant à rationaliser l’offre produit et améliorer les temps de livraisons
     Supervision du service expéditions/douane (import-export CEE/hors CEE: Asie/USA/zone Pacifique)
     Supervision du service Pièces de Rechange / Inter-factory
  • John Deere - Chef de Projet Industrialisation Nouveaux Produits

    Moline 2005 - 2007  Coordination d’équipes projets, définition et gestion des ressources et des moyens (6 personnes par projet: achat, qualité, BE, méthodes, …)
     Définition des plannings, développement et standardisation d’outils et analyse des résultats
     Reporting régulier auprès du comité de direction de l’usine
  • John Deere - Responsable Approvisionnement

    Moline 2004 - 2005 Supervision d’une équipe de 8 approvisionneurs et agents de planning
     Mise en place d’une politique de réduction d’inventaires (-15% en valeur de l’en-cours)
     Mise en place d’actions pour réduire le nombre de pièces manquantes (gestion de 15000 références)
     Participation à la mise en place d’un système Lean Manufacturing

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