• Co fondateur du Cabinet Pragmea qui propose des solutions d’accompagnement projet aux entreprises
• Chef de projet Système de Contrôle Interne à Transgourmet
Pour réussir un projet, ce qui compte le plus, c’est la façon dont les acteurs le vivent. S’ils s’y reconnaissent, ils s’y impliqueront en mettant en œuvre tout le savoir-faire dont ils sont capables.
C’est ce qu’il ressort de mes 15 années d’expérience de la conduite de projet, quel que soit le domaine abordé.
Pour moi, c’est cela le plus motivant dans un projet, faire en sorte que les acteurs se mobilisent vers un objectif commun, chacun dans son domaine de compétence et qu’ils réussissent ensemble.
Pour concourir à la réussite du projet, il existe une technique appelée « Mode projet ». Cette technique permet de garantir la réussite en ne laissant rien au hasard. Je l’utilise et la fais utiliser systématiquement par les équipes projet ce qui permet de réussir systématiquement. De plus, c’est à partir de cette technique que j’amène l’équipe projet à acquérir la confiance propice au succès.
Mes compétences :
• Gestion opérationnelle de projet
Accompagnement des Chef de projet
Gestion du changement
Conception de formations Projet