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Philippe OLIBE

Paris

En résumé

Passionné de nouvelles technologies depuis toujours, j’ai commencé ma carrière comme développeur informatique embarqué dans la téléphonie dans une PME (Barphone) puis dans des grands groupes comme AT&T et Lucent.

Mes capacités organisationnelles m’ont amené à évoluer très rapidement vers la gestion de projets et à encadrer des équipes pluridisciplinaires de plus en plus importantes.

Fort de 15 ans d’expérience dans les Télécom en tant que chef de projet, j’ai souhaité élargir mes compétences en réalisant un Master (CAAE) à l’IGR (Institut de Gestion de Rennes) que j’ai réussi avec mention.

Cette formation alliée à mes compétences managériales m’ont permis de prendre très rapidement la Responsabilité Technique de la région Bretagne au sein d’un grand groupe de consulting international (AKKA) de plus de 10.000 personnes.
J’ai à cette occasion travaillé pour plusieurs clients dans différents domaines : Défense, Télécom, Aéronautique, Ferroviaire, Industrie, …

J’ai eu en charge l’ensemble des activités en engagement de résultats (Forfaits, Plateaux, Centre de Services) tant pour la partie avant vente (Réponse à appel d’offre) que la partie gestion et suivi technique et financier.

Habilité secret défense, je suis à l’écoute d’opportunités sur des activités de management ou mes compétences techniques, d’encadrements et organisationnelles pourront s’exprimer.

Mes compétences :
Gestion de projet
Direction de projet
Logiciel embarqué
Développement logiciel
Management
Qualité
Gestion du risque
Planification

Entreprises

  • Naval Group - Chef de Projet DSI

    Paris 2017 - maintenant NAVAL GROUP (Anciennement DCNS) leader mondial dans l'industrie navale de défense.
    • Assure l'engagement et la maîtrise opérationnelle des projets.

    Les projets confiés sont :
    • IFRS15 : (Domaine Finance/Achat) Nouvelle norme financière européenne et américaine.
    Cette norme Impacte 3 outils Naval Group dont l’ERP (ORACLE) de Naval Group.
    • Simplification OPTI (Domaine décisionnel) Rajout de fonctions dans l'outil OPTI de planification (Planisware)
    • SCAN facture (Domaine Finance/Achat) . Remplacement d’un outils de dématérialisation de facture en mode SAAS
    • Migration SEVEN Malaisie. Migration des postes des expatriés en Windows Seven. Coordination de cette migration
    • Rapport OPTI (Domaine décisionnel) Rajout de 4 rapports dans l'outil OPTI de planification (Planisware)
  • MORS SMITT FRANCE (Groupe WABTEC) - Responsable de Projet

    SABLE SUR SARTHE 2016 - 2017 Responsable des clients ALSTOM et BOMBADIER
    MSF (Mors Smitt France) conçoit et fabrique des compteurs d’énergie (25KV) pour le matériel roulant ferroviaire. La partie isolateur est montée en toiture du train et la partie électronique dans la voiture.
    • Suivi client et coordination de la réalisation de la solution HYBRIDE (Isolateur nouvelle génération avec adaptation des boitiers déportés (De la phase de pré-étude à l’industrialisation de la nouvelle solution) – Evolution Soft, Electronique et Mécanique.
  • Akka Technologies - Responsable Technique Bratagne

    Paris 2006 - 2015
  • Akka Technologies - Chef de projet

    Paris 2005 - 2006 Chef de projet chez Thales Systèmes Aéroportés (Défense)
    Suivi d'une équipe expérimentée de 7 personnes dans le domaine de l'embarqué
    Développement d'un boitier embarqué permettant la détection et l'identification de mobiles aériens ou sous-marins
    Rédaction de proposition, négociation client, gestion des risques, ...
  • ZENOL COMMUNICATIONS (Télécom) - Responsable Qualification et Support client

    2004 - 2004 Responsable de l'intégration et des outils de gestion de configuration jusqu'à la mise en béta-test du produit chez le client
    Mise en place de l'ensemble des outils de développement :
    • Extraction automatique du logiciel à travers true-change
    • Couverture des exigences de specifications
    • Màj des scénarios de test
    • Maj des FA et de leur l'attribution (Python)
    • Génération 68k, Sun, Offline et passage TCOV et Purify
    • Génération simu (SUN) et passage de test-automatique
    • Gestion de la configuration projet
  • E-GENERIS (Télécom) - Chef de projet

    2001 - 2003 • Responsable de l’ensemble des projets logiciels d’e-generis : développement d’un PABX (Autocommutateur téléphonique) entièrement développé en objet C++
    • Responsable de la maintenance, validation et intégration des logiciels
    • Élaboration, consolidation et gestion du planning
    • Gestion des risques des projets et assurance qualité logiciel
  • Lucent Technologies BCS – Bell Labs (Télécom) - Chef de projet et responsable maintenance

    1997 - 2000 Chef de projet
    • Responsable du développement logiciel d’un PABX entièrement réalisé en objet, de la phase de pré-étude jusqu’à la mise sur le marché
    • Réécriture complète du logiciel temps réel embarqué en langage C++ en méthodologie UML
    • Encadrement d’une équipe pluridisciplinaire composée d’architectes et de développeurs ayant 2 à 15 ans d’expérience
    • Adaptation du cycle de développement à la méthodologie objet
    • Mise en place de l’automatisation des tests quotidiens du logiciel : les résultats sont disponibles sur l’intranet (2700 Tests répertoriés)
    • Mise en place de la documentation de conception logiciel sur l’intranet

    Responsable maintenance
    • Mise en place et responsable de la structure pour le traitement des remontées clients
    • Mise en place de tableaux de bord et diminution des délais de corrections
    • Mise en place d’une traçabilité des dysfonctionnements clients
    • Recrutement et formation (produit et système qualité) des nouveaux arrivants
    • Audité lors du renouvellement de la certification ISO 9001 en Mars 97
  • AT&T - Chef de projet

    Courbevoie 1995 - 1996 • Encadrement d'une équipe de 7 personnes
    • Déploiement du produit à l’exportation (Allemagne, Pays-Bas, Espagne, Italie, Pays de l’est, RSA, ..)
    • Évaluation des performances de l’équipe
  • Barphone - Chef de projet et ingénieur informaticien

    1989 - 1994 Chef de projet (4,5 ans) - équipe de 2 à 9 personnes
    • Développement logiciel d’un PABX numérique sur une nouvelle plate-forme Hardware, de la phase de pré-étude jusqu’à la mise sur le marché (SUN, C et C++) projets de 3000 h/j
    • Maîtrise d’œuvre du projet (Implémentation de la fonction SDA)
    • Développement et encadrement d’application téléphonique

    Ingénieur informaticien (1 an)
    • Développement d’application téléphonique en langage C

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